互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)都紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)作為精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具，如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，進(jìn)一步創(chuàng)新從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，是一個(gè)值得研究的課題。
　　擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍
　　管理會(huì)計(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作不僅僅是計(jì)算各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)單元的盈利能力，而是要與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密融合，研究用戶的行為特征，進(jìn)行市場(chǎng)分析、機(jī)會(huì)洞察及價(jià)格確定；與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一起分析產(chǎn)品性能和成本結(jié)構(gòu)，從而從管理會(huì)計(jì)角度提供決策支持和增值服務(wù)。
　　管理會(huì)計(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，不再僅僅關(guān)注本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)等信息，還要分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求尤其是個(gè)性化需求，從而才能與業(yè)務(wù)部門一同為改進(jìn)產(chǎn)品提供更好的服務(wù)。
　　推動(dòng)全價(jià)值鏈的資金流動(dòng)性管理
　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依靠云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的資金流動(dòng)性管理從集團(tuán)內(nèi)部擴(kuò)展到供應(yīng)商和客戶產(chǎn)業(yè)鏈，甚至是用戶。作為核心企業(yè)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，與供應(yīng)商和客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴，為供應(yīng)商提供信用貸款，以其應(yīng)收賬款來償還；為客戶提供融資需求，以其銷售產(chǎn)品的貨款來償還，從而實(shí)現(xiàn)物流和資金流在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的順暢流動(dòng)。這樣，核心企業(yè)還可發(fā)展資金流形成的信息流優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈上應(yīng)收、應(yīng)付、庫存和現(xiàn)金在內(nèi)的全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金，從而根據(jù)市場(chǎng)的銷售情況準(zhǔn)確地進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和資金決策，加速資金周轉(zhuǎn)周期的管理和優(yōu)化。
　　核心企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，不僅可以將產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶轉(zhuǎn)化為金融服務(wù)的客戶，而且可以根據(jù)所掌握的客戶的經(jīng)營(yíng)情況，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì)。
　　進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)信息化水平
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化提出了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也成為提升管理會(huì)計(jì)信息化水平的重要技術(shù)工具，并為管理會(huì)計(jì)的工具使用帶來了新的解決方案。在云計(jì)算的環(huán)境下搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而不用等待經(jīng)營(yíng)結(jié)果結(jié)束后再進(jìn)行。對(duì)內(nèi)可以縮短分析周期，分析報(bào)告周期從月到周到天甚至實(shí)時(shí)，也可以建立預(yù)算的在線溝通平臺(tái)，使得全面預(yù)算管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加具有目的性、時(shí)效性和實(shí)用性；對(duì)外通過互聯(lián)互通可以及時(shí)了解客戶和供應(yīng)商的資金和產(chǎn)品流轉(zhuǎn)情況。
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云應(yīng)用共同使得移動(dòng)辦公成為現(xiàn)實(shí)，企業(yè)可以利用手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)終端設(shè)備跨時(shí)間和空間地查看企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，處理公文流轉(zhuǎn)和進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行在線管理。
　　培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)人才也提出了新的要求。管理會(huì)計(jì)一要及時(shí)跟上互聯(lián)網(wǎng)的變動(dòng)，提升自己的信息整理、分析和挖掘能力，跨界吸取互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，及時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的更新及在企業(yè)的應(yīng)用情況，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)服務(wù)，為提高管理會(huì)計(jì)水平提供有利的技術(shù)支持。二是及時(shí)了解業(yè)務(wù)部門的新變化和新需求。管理會(huì)計(jì)要積極作為，熟悉業(yè)務(wù)流程的變化對(duì)核算及管理帶來的影響，及時(shí)找準(zhǔn)為企業(yè)提供服務(wù)的節(jié)點(diǎn)和契機(jī)，做好業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。
　　三是轉(zhuǎn)變思維，學(xué)習(xí)上下游產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象由對(duì)內(nèi)服務(wù)轉(zhuǎn)而向供應(yīng)鏈提供服務(wù)。
　　所以，管理會(huì)計(jì)不僅僅了解自身行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，而且了解產(chǎn)業(yè)鏈上整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的供應(yīng)商和客戶的需求，為他們提供解決方案，從而真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)協(xié)同。