互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拉近了人與人之間的距離，也帶來(lái)了信息交流方式的革新；國(guó)際化潮流席卷如來(lái)，會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和模式也面臨著國(guó)際化的改革之路；中國(guó)經(jīng)濟(jì)要成為升級(jí)版，也需要轉(zhuǎn)型?？傊@是一個(gè)需要不斷改變的世界，如果誰(shuí)還停滯不前，那么面臨的只可能是淘汰的結(jié)局。
　　對(duì)于財(cái)務(wù)而言，轉(zhuǎn)型之路在何方？管理會(huì)計(jì)可以開啟一扇新世界的大門。
　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型雖然重要，但卻不是那么容易的事，稍有不慎，就會(huì)變成不倫不類的怪物。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型前面就是一個(gè)懸崖，盲目向前沖，看似勇敢無(wú)畏，實(shí)則莽撞無(wú)謀。
　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型險(xiǎn)阻重重，如何達(dá)到彼岸，尋得一線生機(jī)呢？這得借助管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已“行將就木”，管理會(huì)計(jì)以“摧枯拉朽”之勢(shì)闖入人們的視野。管理會(huì)計(jì)之所以是大勢(shì)所趨，在于它知識(shí)體系的豐富性，不再是單純的記賬，而是大把更多的關(guān)注點(diǎn)投在價(jià)值的創(chuàng)造上。
　　管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)a1經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等職能，其重點(diǎn)在于為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。如果說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)“記錄價(jià)值”，那管理會(huì)計(jì)就是為企業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值”。
　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)是救命稻草！
　　現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司并不是純以短期利益作為導(dǎo)向。它們期望能通過(guò)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的方式來(lái)最終為股東創(chuàng)造價(jià)值。在這樣的趨勢(shì)背景下，管理會(huì)計(jì)的方法必須與時(shí)俱進(jìn)，不能用老套的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扼殺企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　以管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)為抓手落實(shí)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。以信息化系統(tǒng)做支撐，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)可靠性、及時(shí)性的量化管理。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)承載了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，呈現(xiàn)了企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)重大決策和預(yù)測(cè)提供了重要支持。
　　何所謂國(guó)際化，國(guó)際化就是要同國(guó)際接軌，各種制度政策要同國(guó)際規(guī)則接軌，會(huì)計(jì)也一樣，當(dāng)今世界管理會(huì)計(jì)發(fā)展和運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)理念更是在全世界推廣和普及，越來(lái)越多的企業(yè)、社會(huì)各界和政府工作人員都開始在本國(guó)推廣，讓管理會(huì)計(jì)更多的服務(wù)企業(yè)發(fā)展和走向國(guó)際。
　　管理會(huì)計(jì)不只是一個(gè)工具和方法，而且也是一種理念，更是使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康增長(zhǎng)的階梯！在后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)管理創(chuàng)新步伐明顯加快，管理會(huì)計(jì)也要與時(shí)俱進(jìn)，積極與現(xiàn)代管理理念和管理工具相融合，做好財(cái)力保障，促進(jìn)企業(yè)效率提高、戰(zhàn)略落地和價(jià)值創(chuàng)造。
　　企業(yè)當(dāng)前所處國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，不僅需要科學(xué)精細(xì)的日常管理，更需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思想，如何通過(guò)科學(xué)決策和有效管理來(lái)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)一種迫切的內(nèi)在需要。它要求包括管理會(huì)計(jì)在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及時(shí)提供相關(guān)、可靠的會(huì)計(jì)信息，為決策和管理持續(xù)提供有效的信息支持。
　　時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了新要求，財(cái)務(wù)人員一定要順應(yīng)時(shí)代的潮流，盡早完成從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的過(guò)渡，登上信息時(shí)代的“諾亞方舟”，走在國(guó)際化潮流的尖端，積極推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。
　　關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
　　高頓財(cái)經(jīng)，作為全國(guó)*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過(guò)150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會(huì)共商中國(guó)管理會(huì)計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國(guó)際視野的管理會(huì)計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過(guò)率超過(guò)90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。
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