白天和家人一起享受陽(yáng)光沙灘的海邊度假生活，夜晚借助酒店的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算、審批。以前這種美景只存在于財(cái)務(wù)人員的腦海里，如今，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，邊工作邊度假已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
　　近日，一德期貨有限公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理唐丹鳳在接受記者采訪時(shí)表示，隨著信息化的大規(guī)模應(yīng)用，財(cái)務(wù)人應(yīng)從日?，嵥榈呢?cái)務(wù)工作中“抬起頭”多看看外面的“世界”，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作。CFO應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大信息量，每天篩出有意義的信息，將所處行業(yè)及周邊信息與財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)形成《風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)手冊(cè)》，為公司保駕護(hù)航。
　　唐丹鳳介紹，作為金融行業(yè)，一德期貨一直站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的前沿和風(fēng)口，期貨交易、風(fēng)險(xiǎn)管理等早已走在了“互聯(lián)網(wǎng)+”的前沿。一德期貨是最早利用辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)實(shí)施管理的公司之一，也是少數(shù)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理（CRM）自行開發(fā)成功的企業(yè)，為客戶提供強(qiáng)大的分析、管理支持。在業(yè)內(nèi)，一德期貨是最早實(shí)現(xiàn)成本管理互聯(lián)網(wǎng)化、支付互聯(lián)網(wǎng)化、資金管理互聯(lián)網(wǎng)化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)化的期貨公司，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的“地基”。
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，人們獲取知識(shí)的渠道越來(lái)越便利。談起“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)人的生活和成長(zhǎng)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，唐丹鳳認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”為財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往世界的大門，CFO要帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)走出去。不論身處什么行業(yè)，財(cái)務(wù)人員永遠(yuǎn)都要保持變革的思想和一顆年輕的心，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)永恒的驅(qū)動(dòng)，而學(xué)習(xí)和實(shí)踐是通往未來(lái)成功道路的有效途徑。要打破原來(lái)固有的財(cái)務(wù)管理觀念，用開放的心態(tài)擁抱創(chuàng)新。
　　作為CFO，應(yīng)采取哪些措施應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的變革？唐丹鳳表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代需要信息技術(shù)釋放其真正的價(jià)值，不僅提高國(guó)家、行業(yè)、公司的競(jìng)爭(zhēng)力，也助力財(cái)務(wù)價(jià)值的提升，使財(cái)務(wù)人成為一名真正的價(jià)值整合者。未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的信息化、財(cái)務(wù)報(bào)表、流程、財(cái)務(wù)處理是財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)。大量的基礎(chǔ)工作必將被機(jī)器所取代，作為CFO應(yīng)該跳出財(cái)務(wù)的圈子重新審視變化萬(wàn)千的內(nèi)外部環(huán)境。參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)決策制定、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效改革優(yōu)化、投融資規(guī)劃等工作中去，在紛雜的大數(shù)據(jù)環(huán)境中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。