高校經(jīng)費(fèi)數(shù)額越來越大，為更專業(yè)地管理經(jīng)費(fèi)，教育部第二次公開選拔高?？倳?huì)計(jì)師，這次在全國10所高校試點(diǎn)。會(huì)計(jì)師到崗后，學(xué)校不再設(shè)分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)。其業(yè)務(wù)由教育部財(cái)務(wù)司管理，同時(shí)是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
　　這個(gè)9月，西南交通大學(xué)將迎來該校歷史上*9個(gè)“首席財(cái)務(wù)官”：現(xiàn)任南京農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)財(cái)處處長、金融學(xué)院院長的張兵。他在今年教育部進(jìn)行的公開選拔高?？倳?huì)計(jì)師中勝出，出任西南交大總會(huì)計(jì)師。按照要求，總會(huì)計(jì)師到崗后，學(xué)校不再設(shè)分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)。
　　今年3月，教育部第二次啟動(dòng)高校總會(huì)計(jì)師公選。這次試點(diǎn)的高校共有10所，西南交大是其中之一。按照要求，公選的總會(huì)計(jì)師為學(xué)校副校級行政領(lǐng)導(dǎo)成員。
　　一位曾在我省某“211”高校參與財(cái)務(wù)管理的老師告訴記者，他很欣喜看到這樣的變化。因?yàn)槟壳敖^大多數(shù)高校，財(cái)務(wù)工作都由校長或副校長分管，他們可能同時(shí)還負(fù)責(zé)校園規(guī)劃、后勤等事務(wù)，而有相對獨(dú)立管理財(cái)務(wù)的“總會(huì)計(jì)師”的高校還是極少數(shù)。
　　但這樣的管理模式，因?qū)I(yè)性不強(qiáng)，令高校的財(cái)務(wù)管理還不夠科學(xué)。這位老師說，就全國來看，分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)科背景多樣，有工科的、農(nóng)學(xué)的，并非都有財(cái)務(wù)管理實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，“所以他們還需一段時(shí)間去琢磨。”而對應(yīng)的現(xiàn)實(shí)卻是：我國高校資金來源渠道越來越多、數(shù)額越來越大，除了財(cái)政撥款外，還有社會(huì)捐贈(zèng)、教育基金、科研經(jīng)費(fèi)、銀行貸款等多種方式，“所以需要更加專業(yè)的總會(huì)計(jì)師來打理。”
　　因此，教育部在啟動(dòng)高?？倳?huì)計(jì)師公選時(shí)，強(qiáng)調(diào)了“提高高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)化水平”。本次10所高?？倳?huì)計(jì)師的擬任職人選中，就全有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)或經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)背景，其中有6位將異地任職。
　　小編后感
　　高校已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的“清水衙門”。近幾年來，隨著高校招生和基建規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)來源多元化，加之其自主決策權(quán)擴(kuò)大、更廣泛地參與市場經(jīng)濟(jì)等因素，高校的經(jīng)費(fèi)大幅增加，但是原有的高校財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制相對落后，跟不上經(jīng)費(fèi)增長的步伐。
　　在這種背景下，我國高校財(cái)務(wù)領(lǐng)域的腐敗案多發(fā)，小編很欣喜的看到四川在高校中試行總會(huì)計(jì)師制度這一嘗試，廣大高校學(xué)子和家長、社會(huì)大眾都很不希望看到個(gè)人富得流油，學(xué)校整體寒酸。

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