甲8塊錢買了只雞,9塊錢賣出去。
  雞的價價格還在漲,他又以10元的價格把雞買了回來,然后又以11元的價格賣出去。
  那么,甲掙了多少錢?
  大家先想一下,自己做一個答案。其實,千萬別小看了這個簡單的看似小學的算術題,它能測試你是財務會計思維,還是管理會計思維。
  答案一:凈賺2元
  兩次買賣,各賺1元,一共就是賺了2元。
  如果你的答案是這個,那么,你的思維就是財務會計思維。
  答案二:虧損1元
  這個答案應該怎么去想呢,其實,這本應該是能盈利3元的生意,而甲的運營方式,只賺到了2元,間接上等于甲虧損了1元。
  如果你的答案是這個,那么,你的思維就是管理會計思維。
 
管理會計思維
  財務會計思維考慮的自然是會計利潤,這種利潤結果,某種程度上是具有一定欺騙性的。一方面,它是基于權責發(fā)生制進行核算的結果,有利潤不一定有現(xiàn)金流,只是一個賬面利潤的概念。另一方面,它并沒有考慮機會成本,在客觀性上具有一定局限。
  所以,造成這兩種答案的的差別就在于是否考慮了機會成本。
  再舉一個例子:
  現(xiàn)在,大多數(shù)農(nóng)村人都放棄了種地,都會選擇外出打工,這種現(xiàn)象很是普遍了吧,留下種地的都是一些年長的。
  譬如:我老家以中水稻為主,收入就是水稻的售價,那成本就是種子、耕地、化肥、農(nóng)藥、灌溉、收割等等,有時候可能還會存在旱澇、蟲害等營業(yè)外支出,扣減之后就是會計利潤,每年會有幾千盈余。如果再考慮機會成本,那種地就不劃算了,外出打工的收入就是種地的機會成本。
  一般來說,會計利潤,或者說財務會計思維,可能不太適合于做投資決策,在這種數(shù)據(jù)基礎上,財務人應該跳出這個思維,多運用管理會計思維去衡量有關項目,這樣的話,才是一個綜合的價值體現(xiàn)。
  您認為呢?