我們知道，“會(huì)計(jì)”是對(duì)財(cái)務(wù)與營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的“記錄、評(píng)估、組織、總結(jié)”，可分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。
思考問題1：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的具體區(qū)別有哪些？
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別如下表：
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別表
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) | 管理會(huì)計(jì) |
向公司外部機(jī)構(gòu)組織（股東、債權(quán)方、稅務(wù)機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)）進(jìn)行匯報(bào) | 向公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行匯報(bào)：計(jì)劃、指導(dǎo)和推進(jìn)、控制、績(jī)效評(píng)估 |
強(qiáng)調(diào)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)結(jié)果 | 強(qiáng)調(diào)對(duì)未來(lái)決策的影響 |
強(qiáng)調(diào)客觀性和可驗(yàn)證性 | 強(qiáng)調(diào)相關(guān)性 （針對(duì)當(dāng)前的管理問題） |
強(qiáng)調(diào)精確 | 強(qiáng)調(diào)及時(shí)性 |
強(qiáng)調(diào)整個(gè)公司的數(shù)據(jù)總結(jié) | 強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)化和部門、產(chǎn)品、客戶和雇員相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告 |
必須遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 | 無(wú)需遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 |
強(qiáng)制性的外部報(bào)告 （這個(gè)信息要求披露嗎？） | 非強(qiáng)制性 （這個(gè)信息有用嗎？） |
思考問題2：管理會(huì)計(jì)思維是什么？
思考問題2：管理會(huì)計(jì)思維是什么？
所謂“管理會(huì)計(jì)思維”，是在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所總結(jié)的適用于管理會(huì)計(jì)的一系列方法、邏輯、視角、觀點(diǎn)等。
因?yàn)槿缟系墓芾頃?huì)計(jì)特征也會(huì)體現(xiàn)于管理會(huì)計(jì)思維中，所以理解了管理會(huì)計(jì)思維，也就知曉實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)如下三大轉(zhuǎn)變的路徑：從主要是事后的記賬算賬報(bào)賬向事先事中參與的轉(zhuǎn)變，賬房先生向決策參謀的轉(zhuǎn)變，后知后覺向先知先覺的轉(zhuǎn)變。
思考問題3：管理會(huì)計(jì)思維有哪些？
結(jié)合個(gè)人對(duì)管理會(huì)計(jì)還不是很深刻的理解，總結(jié)了如下11大管理會(huì)計(jì)思維，供同行批評(píng)指正：
