三、鉆石模型分析【熟悉】
 

　　波特教授提出了國(guó)家或地區(qū)的公司在全球范圍內(nèi)取得優(yōu)勢(shì)所需要的四個(gè)要素，并以“鉆石”圖來顯示。如圖2-4所示：
 


 

　　(一)有利因素狀況

　　這些因素包括：

　　(1)物質(zhì)資源，例如土地、礦產(chǎn)和氣候等;

　　(2)人力資源，例如技能、激勵(lì)、工資和勞動(dòng)關(guān)系等;

　　(3)可用于投資的資金以及如何使用這些資金;

　　(4)可被有效使用的知識(shí);

　　(5)基礎(chǔ)設(shè)施，例如交通、通訊和住房。
 

　　(二)“鉆石”條件

　　是指產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。這一點(diǎn)決定了行業(yè)如何感知購(gòu)買者的需求并作出反應(yīng)，并且形成一股刺激企業(yè)創(chuàng)新的壓力。
 

　　(三)相關(guān)行業(yè)和支持性行業(yè)的存在

　　以本國(guó)為基礎(chǔ)的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的供應(yīng)者行業(yè)可以以各種形式為下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，20世紀(jì)80年代中期以前，美國(guó)在半導(dǎo)體工業(yè)的領(lǐng)先地位為美國(guó)在個(gè)人計(jì)算機(jī)以及其他技術(shù)先進(jìn)的電子產(chǎn)品的成功發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
 

　　(四)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)，是指一個(gè)國(guó)家里公司的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)以及競(jìng)爭(zhēng)情況。
 

　　典型例題：

　　[多選題]下列說法正確的是( )。

　　A國(guó)家豐富的物質(zhì)資源是建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，具有決定性作用

　　B.一國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)需求太小則不利于企業(yè)創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　C如果存在有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，則相關(guān)行業(yè)會(huì)因此獲得發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　D.激烈的競(jìng)爭(zhēng)有助于提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　【答案】CD

　　【解析】物質(zhì)資源缺失可以通過創(chuàng)新彌補(bǔ)，物質(zhì)資源豐富并不一定能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);市場(chǎng)需求小有時(shí)反而會(huì)形成特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如創(chuàng)新等。因此AB不正確。