AFP考試大綱考點(diǎn)解讀:存貨控制的基本方法
  確定a1的存貨水平,并對(duì)之實(shí)施有效地控制,是存貨管理的關(guān)鍵。存貨控制的基本方法主要有經(jīng)濟(jì)批量控制法和ABC控制法等。

  (一)經(jīng)濟(jì)批量控制法

  經(jīng)濟(jì)批量控制可通過(guò)建立經(jīng)濟(jì)批量模型來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)批量是經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的簡(jiǎn)稱,是能使一定時(shí)期存貨的總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。

  決定存貨經(jīng)濟(jì)批量的成本因素主要有:存貨成本中的變動(dòng)性進(jìn)貨費(fèi)用(簡(jiǎn)稱進(jìn)貨費(fèi)用)、變動(dòng)性儲(chǔ)存成本(簡(jiǎn)稱儲(chǔ)存成本)以及允許缺貨時(shí)的存貨短缺成本。

  1.基本經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模型的假設(shè)

  經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模型的假設(shè)前提有:①公司一定時(shí)期的存貨總量能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè);②存貨耗用量或者銷售量比較均衡;③存貨價(jià)格穩(wěn)定,且不存在數(shù)量折扣,進(jìn)貨日期完全由公司自行決定;④當(dāng)公司侖庫(kù)存貨量降為零時(shí),下一批存貨都能立即一次到位;⑤倉(cāng)庫(kù)條件及所需要現(xiàn)金不受限制;⑥不允許出現(xiàn)缺貨情形;⑦所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足,不會(huì)因買不到所需存貨而影響其他方面。

  不同的存貨成本項(xiàng)目與進(jìn)貨批量呈現(xiàn)著不同的變動(dòng)關(guān)系。增加進(jìn)貨批量,減少進(jìn)貨次數(shù),雖然有利于降低進(jìn)貨費(fèi)用與存貨短缺成本,但同時(shí)會(huì)提高儲(chǔ)存成本;而減少進(jìn)貨批量,增加進(jìn)貨次數(shù),在儲(chǔ)存成本降低的同時(shí),會(huì)導(dǎo)致進(jìn)貨費(fèi)用與存貨短缺成本的提高。由此可見(jiàn),公司組織進(jìn)貨過(guò)程中要解決的主要問(wèn)題,是如何協(xié)調(diào)各項(xiàng)成本之間的關(guān)系,使存貨總成本保持最低水平。如前述假設(shè)前提,公司不存在存貨的短缺成本。因此,與存貨訂購(gòu)批量、批次直接相關(guān)的就只有進(jìn)貨費(fèi)用和儲(chǔ)存成本了。

  2.經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模型

  根據(jù)上述存貨成本項(xiàng)目與進(jìn)貨批量的變動(dòng)關(guān)系可得到:

  存貨總成本一變動(dòng)進(jìn)貨成本十變動(dòng)儲(chǔ)存成本一訂貨成本十儲(chǔ)存成本

  一單位進(jìn)貨成本(一定時(shí)期存貨需求總量/一次訂貨量)+一定時(shí)期單位存貨的儲(chǔ)存成本(一次訂貨量/2)

  (二)ABC控制法

  ABC控制法是意大利CFP持證人巴雷特于19世紀(jì)首創(chuàng)的,以后經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展和完善,現(xiàn)已被廣泛的運(yùn)用于生產(chǎn)管理、存貨管理和成本管理等許多領(lǐng)域。

  所謂ABC控制法,也叫ABC分類管理法,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將公司的存貨劃分為A、B、C三類,分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理、控制的方法。ABC分類管理的目的在于使公司分清主次,突出重點(diǎn),以提高存貨資金管理的整體效果。

  存貨ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè):*9,金額標(biāo)準(zhǔn),它是最基本的標(biāo)準(zhǔn);第二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),它僅作參考標(biāo)準(zhǔn)。

  存貨按ABC分類的基本特點(diǎn):屬于A類存貨的,金額巨大,但品種數(shù)量較少,一般來(lái)說(shuō),其晶種數(shù)占全部存貨總品種數(shù)的15%左右,而價(jià)值*6可達(dá)總價(jià)值的70%左右;屬于C類的存貨是品種繁多,但金額卻很小的項(xiàng)目,通常,這類存貨的品種數(shù)占65%,而價(jià)值卻只占10%左右;而B(niǎo)類存貨則介于二者之間,品種數(shù)與價(jià)值都在20%左右。三類存貨在品種數(shù)與價(jià)值量上的特點(diǎn),可以從圖7-7看出。

  根據(jù)ABC控制法,針對(duì)三類存貨的不同特點(diǎn),需采取不同的管理方法。

  對(duì)于A類存貨,按品種管理進(jìn)行重點(diǎn)管理。A類存貨占用公司絕大多數(shù)的資金,只要能夠控制好該存貨,一般不會(huì)出現(xiàn)什么大問(wèn)題。但由于A類存貨品種數(shù)量少,公司完全有能力按品種進(jìn)行管理。因此,A類存貨應(yīng)按品種重點(diǎn)管理和控制,實(shí)行最為嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度(比如說(shuō)定期盤點(diǎn)的間隔期最短),逐項(xiàng)計(jì)算各種存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量與再訂貨點(diǎn),并經(jīng)常檢查有關(guān)計(jì)劃和管理措施的執(zhí)行情況,以便及時(shí)糾正各種偏差。

  對(duì)于B類存貨,按類別進(jìn)行控制管理。由于B類存貨金額相對(duì)較小,而品種數(shù)量遠(yuǎn)多于A類存貨,因此,不必像A類存貨那樣嚴(yán)格管理,可通過(guò)分類別的方式進(jìn)行管理和控制。

  對(duì)于C類存貨,按總額靈活掌握。在管理上可采用較為簡(jiǎn)化的方法,只要把握一個(gè)總金額就完全可以了,所以,對(duì)C類存貨只要進(jìn)行一般控制和管理。