2015年4月13日,中國證券市場正式告別“一人一戶”的時代,邁入“一人20戶”的新紀元。失去賬戶獨占性,券商在不得不進行的轉(zhuǎn)型中,將告別躺著掙錢的模式,啟動新一輪資本支出。挽留客戶和挖掘客戶,是券商不得不面臨的命題。做大投融體系,轉(zhuǎn)型跨界創(chuàng)新,這個行業(yè)正在醞釀遽變。
  4月13日,中國證券市場正式告別“一人一戶”的時代,邁入“一人20戶”的新紀元。
  這一改變,對證券公司和投資者來說,既早有預(yù)期又始料未及。
  證券公司對賬戶放開早有準備,但意外的是,執(zhí)行時間比預(yù)期提前了一個半月。“按照我們原來的預(yù)計,是5月中旬政策落地,從6月1日正式執(zhí)行。這期間可以進行投資者教育、系統(tǒng)調(diào)整與聯(lián)合測試。”北京一家大型券商高管告訴理財周報記者。
  戰(zhàn)斗的號角提前吹響,證券公司只能緊急集合、快速出招。
  失去賬戶獨占性,券商在不得不進行的轉(zhuǎn)型中,將告別躺著掙錢的模式,必須啟動新一輪的資本支出。挽留客戶和挖掘客戶是券商不得不面臨的命題。
  硝煙*8升起在傭金戰(zhàn)場。“一人多戶”執(zhí)行首日(4月13日),券商板塊成為少數(shù)下跌板塊,也折射出投資者對券商傭金下滑的擔(dān)憂,但影響遠不止于此。
  多年的傭金戰(zhàn)已經(jīng)沒有給券商留下多少空間。齊魯證券副總裁黃華認為,當(dāng)券商傭金都普遍降低到萬2.5—萬3水平,客戶關(guān)心的是“萬2.5之后,還有什么”。
  一人多戶,成為懸在證券公司頭頂上的一把利劍,迫其轉(zhuǎn)型。
 
  開戶大戰(zhàn)
  4月12日晚,對不少券商營業(yè)部負責(zé)人來說,是一個忐忑的夜晚,他們知道第二天即將面臨的是一場硬仗。
  4月15日,是“一人一戶”全面解禁后的第三個交易日。下午六點后,華北一家中型券商營業(yè)部全員仍未下班,還需要將當(dāng)日新開戶資料掃描入庫。其營業(yè)部負責(zé)人向理財周報記者表示,她已經(jīng)連續(xù)兩天沒吃中午飯,前兩天所有同事9點以后才下班。
  不過,4月13日、4月14日兩天的開戶數(shù)量可以安慰他們疲憊的身心。“前兩天每天新開戶數(shù)量是上周日均開戶量大概1.5倍,其中老股民再開戶的占比較多。”上述營業(yè)部負責(zé)人表示。
  理財周報記者去中信證券一家營業(yè)部咨詢時了解到,其所在營業(yè)部專門設(shè)立了開戶柜臺,服務(wù)人員8個左右,跟融資融券、個股期權(quán)等這些業(yè)務(wù)區(qū)分開。
  銀河證券北京一家營業(yè)部客戶經(jīng)理表示:“首日情況來看,通過營業(yè)部現(xiàn)場開第二個賬戶的不如通過手機開的多。”
  中山證券負責(zé)人透露,首日開放網(wǎng)上開戶的比例達到69%,4月14日,網(wǎng)上開戶比例接近七成。
  海通證券在4月13日刷新日開3萬戶的歷史,創(chuàng)5萬戶的新紀錄。“4月14日新開股東賬戶也超過3萬,比上周五增長50%。”一家熟悉海通證券的券商中層人士表示,“網(wǎng)上開戶要排隊,不如手機快,傭金萬2.5。”
  齊魯證券的知情人士則表示,首日開戶人數(shù)增長最快,增長率可達40%,后幾日逐漸歸于平穩(wěn)。
  這一場突如其來的戰(zhàn)爭,備戰(zhàn)始于4月12日晚間。
  中登公司4月12日發(fā)布通知,明確自4月13日起全面放開“一人一戶”限制,自然人與機構(gòu)投資者均可根據(jù)自身實際需要開立多個深A(yù)、滬A賬戶和封閉式基金賬戶,上限為20戶。
  4月12日晚,海通證券便做好系統(tǒng)和人員準備,公司內(nèi)部全員動員,各種微信工作群24小時辦公。4月13日凌晨,國金證券傭金寶一人多戶功能就已上線,經(jīng)過內(nèi)部測試,確保功能完善,清晨7點鐘正式發(fā)出通知,瞬間涌入大量股民前來開戶。銀河證券“非現(xiàn)場開戶小組”連夜奮戰(zhàn),4月13日凌晨三點,公司通過了規(guī)則確定、系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)測試,9點30分非現(xiàn)場開戶系統(tǒng)“一人多戶”正式上線。當(dāng)天銀河證券向各分支機構(gòu)發(fā)出通知,重新調(diào)整并明確非現(xiàn)場開戶及現(xiàn)場開戶的體系流程。
  4月12日晚,分管經(jīng)紀業(yè)務(wù)的齊魯證券副總裁黃華召集開會,從老客戶、新客戶、中后臺三方面提出要求:老客戶加強拜訪,強化理財服務(wù)、兩融、股票質(zhì)押、產(chǎn)品銷售綜合性服務(wù);新客戶加大營銷力度;中后提出三方面要求,包括IT保障、研究保障,運營流程簡化流程。國元證券則在總裁的召集下召開增加人手、改善系統(tǒng)、加大宣傳力度等事的協(xié)調(diào)會議。
  為盡快實現(xiàn)“一人多戶”,券商需要做哪些技術(shù)系統(tǒng)和流程調(diào)整?
  一位熟悉銀河證券的人士告訴理財周報記者,技術(shù)上的準備倒不難,主要改變在以下幾個方面:梳理業(yè)務(wù)邏輯、調(diào)整和優(yōu)化前臺非現(xiàn)場開戶段的程序;后臺與一碼通等交易規(guī)則的銜接確認;反復(fù)驗證各種條件下的各種數(shù)據(jù)。
  “很早之前海通證券與中登一碼通系統(tǒng)就連過。調(diào)整主要是開戶系統(tǒng)和網(wǎng)上營業(yè)廳流程方面。原來有個步驟是要查一下客戶開戶時在中登是不是有戶,如果有的話流程是不一樣的,現(xiàn)在可以把這個查詢動作屏蔽掉。”前述熟悉海通證券的券商中層表示,“網(wǎng)上營業(yè)廳流程也需要調(diào)整。比如已經(jīng)在海通開過深A(yù)賬戶或基金賬戶、在別的地方開滬A的,現(xiàn)在在海通網(wǎng)上營業(yè)廳只要申請一個補滬A的流程就很容易開出來,比網(wǎng)上開戶簡單,因為客戶資料已經(jīng)有了。”
  “一人一戶”解禁,不僅包括深A(yù)、滬A賬戶,還包括封閉式基金賬戶。
  據(jù)理財周報記者了解,由于“一人多戶”推出時間超預(yù)期,銀河證券基金研究中心正在加速推進基金管理體系的落地。
 
  混亂的現(xiàn)場
  政策來的太急,盡管多券商連夜部署,但還是遇到不少障礙。“無論是券商還是投資者仍需要加深對一人多戶的理解。”前述北京大型券商高管表示。
  據(jù)理財周報記者從多家營業(yè)部現(xiàn)場了解到,4月14日中登公司出現(xiàn)數(shù)字證書系統(tǒng)較長時間宕機現(xiàn)象,導(dǎo)致許多網(wǎng)絡(luò)開戶的客戶無法下載數(shù)字證書。營業(yè)部現(xiàn)場也出現(xiàn)提交客戶信息后,收不到中登公司確認回復(fù)現(xiàn)象,只能先預(yù)約。
  截至4月16日,理財周報記者以投資者身份嘗試,發(fā)現(xiàn)華南某互聯(lián)網(wǎng)券商網(wǎng)上暫時未能實現(xiàn)“一人多戶”。
  該券商工作人員表示,“目前中山證券網(wǎng)上一人多戶方面正在和中登公司進行對接,暫時還未實現(xiàn)網(wǎng)上開,您如果想網(wǎng)上辦理,可以留下您的聯(lián)系方式和姓名,等實現(xiàn)了再聯(lián)系您。也可以到現(xiàn)場營業(yè)部去辦理。”她告訴記者,何時能在網(wǎng)上實現(xiàn)開通仍然未知,等公司通知。
  而據(jù)理財周報記者操作,官網(wǎng)上仍然可繼續(xù)填寫“一人多戶”資料。中山證券工作人員表示,“填寫后的資料只是進行備份,直到中登公司可對接后,就能立即實現(xiàn)開戶。”
  營業(yè)部也在摸索過河。前述華北中型券商營業(yè)部負責(zé)人告訴記者,4月15日下午其收到公司零售業(yè)務(wù)部的通知,“一人20戶”不僅支持在多個券商營業(yè)部開戶,還支持在同一券商不容營業(yè)部開戶。“今天上午有一個客戶來問,我們還以為不行。”該營業(yè)部客戶經(jīng)理表示。
  不過,4月15日,上述券商又向營業(yè)部下達通知,后臺不接受一個客戶在本券商不同營業(yè)部開戶,原因是為了避免“自相殘殺”。
  據(jù)理財周報了解,部分客戶有在一個券商不同營業(yè)部開多戶的需求,是因為存在兩個認識誤區(qū):一是多賬戶新股申購中簽率高,二是方便融資。
  海通證券專業(yè)人士表示,單一投資者無論賬戶有多少,都只有一個同一個入口一碼通。投資者新增A股賬戶后,在申購新股時,持有市值是按照所有證券賬戶的合并市值計算,但投資者只能有一個有市值的賬戶申購,且只能申購一次。而信用賬戶則不包含在“一人多戶”內(nèi),仍需在原券商銷戶后,才能在另外一家券商開戶融資。
  據(jù)了解,一人多戶上線首日,有投資者開第二個證券賬戶失敗。“因為該客戶股齡長,原券商未將其賬戶跟上線不足8個月的一碼通做關(guān)聯(lián)關(guān)系確認,導(dǎo)致其無法在其他券商開戶。”前述華北中型券商營業(yè)部總經(jīng)理表示。
  不僅是券商和投資者,銀行也措手不及。
  理財周報記者從北京一家大型券商處獲悉,截至4月16日,支持一卡對多券商的銀行有8家,分別是工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、中信銀行、上海銀行。而中國銀行、招商銀行等銀行無法實現(xiàn)多個證券賬戶關(guān)聯(lián)一張卡,投資者仍需重新辦卡,而多張卡會造成日后資金劃轉(zhuǎn)和查詢的麻煩。
  另外,目前中信銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、上海銀行共5家支持跨省交換銀行卡,即一張卡可以關(guān)聯(lián)投資者在不同省份開設(shè)的證券賬戶。
 
  經(jīng)紀業(yè)務(wù)大洗牌
  連夜部署應(yīng)對只能解燃眉之急,卻不能指望扛得住由此引起的行業(yè)巨變。
  國元證券董事長蔡詠向理財周報記者表示,“一人多戶、20上限”,對證券公司影響巨大,又是一次券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的大洗牌,持續(xù)時間會是兩到三年。
  其認為,對證券公司來講,核心是如何應(yīng)付“開戶”問題。*9,開放開戶系統(tǒng),讓營業(yè)部、分公司及后臺部門都可以開戶,分流開戶數(shù)量;第二,改進現(xiàn)有券商開戶系統(tǒng),彌補目前開戶系統(tǒng)不太穩(wěn)定的缺陷,包括中登公司認證系統(tǒng),均要簡化和改進;第三,證券公司要增加對客服中心投入,并專設(shè)開戶中心。
  “短期來看,傭金戰(zhàn)會加劇,同時還會增加券商的運營成本,但長期來看會‘倒逼’券商提高服務(wù)水平、發(fā)展帳戶增值服務(wù),方向肯定是對的。”蔡詠表示。
  “一人多戶”再度催化券業(yè)的傭金戰(zhàn),這是市場的*9反應(yīng)。
  4月13日星期一上午,證券板塊集體飄綠,多只股票在開盤半小時內(nèi)迅速下跌,其中中信證券半小時內(nèi)下跌2.23%,華泰證券下跌2.61%。光大證券、東興證券、國信證券當(dāng)日跌幅*5,跌幅超過3%。僅5只券商股上漲,包括互聯(lián)網(wǎng)券商股國金證券3.72%、錦龍股份3.08%。
  深圳一位私募研究員向理財周報記者分析低傭仍然很有市場,用戶對傭金會逐漸敏感。“由于A股特點是換手率高,以小散每人每月成交額最少在100萬元為例,他向記者算一筆賬,若傭金率從萬八降至萬五,那么散戶每月可省下600元的傭金,一年可省下7200元。”
  理財周報記者了解到,國金證券、中山證券、東興證券、海通證券網(wǎng)上開戶傭金為萬二點五;平安證券網(wǎng)上開戶傭金更低——萬二。而券商營業(yè)部開出的傭金價格仍然離網(wǎng)上開戶有相當(dāng)大的距離。
  一名中信建投營業(yè)部人士表示,“最近要求下調(diào)傭金的客戶很多,平時我們還是可以做萬六以上,現(xiàn)在只能讓利到萬四。別看有很多互聯(lián)網(wǎng)券商傭金是萬二點五,其實很少有營業(yè)部能做到萬三。”
  一家華北中型券商北京營業(yè)部人士也表示:“客戶打電話要求降傭的特別多,特別是原來傭金比較高的老客戶,我的權(quán)限只能降到萬三,而資產(chǎn)不多的新客戶來了也張口就要萬三。”
  不過,有些券商并不愿意走低價策略。
  方正證券一家營業(yè)部總經(jīng)理則稱絕對不打價格戰(zhàn)。“我在傭金方面管理很嚴,一律不準打低傭,一定只能是萬八,忍受不了的客戶可以去其他家。我們只做服務(wù),我們向來提供*4的投研服務(wù)、資訊服務(wù),熟客也知道我們是以服務(wù)取勝的。”
  齊魯證券相關(guān)負責(zé)人也明確表示不會打傭金戰(zhàn),公司定位是財富管理型券商。
  銀河證券一位營業(yè)部人士也稱目前并沒有因為“一人多戶”而降低傭金,無論是通過手機開戶還是現(xiàn)場開戶,資產(chǎn)30萬的客戶能給到萬5的傭金,資產(chǎn)50萬的客戶可以調(diào)到萬3.5。
  中信證券的知情人士表示,中信證券會“守住底線”,即不做不賺錢的業(yè)務(wù),今年重點高凈值客戶要做些私募。
  廣發(fā)證券相關(guān)負責(zé)人告訴理財周報記者,“‘一人多戶’以后,不排除會有券商以低傭金為吸引客戶的主要手段,但我們認為更可能的是引發(fā)券商之間的‘服務(wù)戰(zhàn)’。廣發(fā)證券有信心在這樣的‘服務(wù)戰(zhàn)’之中占據(jù)優(yōu)勢。”
  其表示,廣發(fā)證券有7×24小時必答服務(wù),客戶可以通過移動客戶端隨時獲得廣發(fā)證券7000余名理財顧問的服務(wù)。此外,廣發(fā)證券的可融資額度達到1600億,滿足客戶的融資需求。
 
  做大投融體系
  2009年,證監(jiān)會放開傭金, 證券公司傭金戰(zhàn)開始蔓延, 傭金從千三打到了萬三,甚至萬二。當(dāng)行業(yè)傭金沒有壓縮空間的時候,靠什么去吸引客戶?
  上述華南大型券商人士認為,“一人多戶”可能會導(dǎo)致券商分化成兩個不同的方向。
  “以低傭主打的互聯(lián)網(wǎng)券商,牌照不全,很多業(yè)務(wù)做不了;另一方面資本金不夠,不能滿足客戶融資需求。所以,‘一人多戶’后,這些券商很有可能淪為純通道券商,散戶只在這里買賣A股,享受低傭金;而在其他券商做融資融券或者其他業(yè)務(wù)。”
  上述深圳私募研究員亦有類似的觀點。“券商不能單純倚靠純經(jīng)紀業(yè)務(wù),還需要更多的增值業(yè)務(wù),例如兩融,以目前1.7萬億的規(guī)模、8.6%的利息來看,就有1462億的利息收入,還不包括交易手續(xù)費,且兩融仍然有增量空間。”
  齊魯證券副總裁黃華認為,未來互聯(lián)網(wǎng)證券的發(fā)展方向,重心應(yīng)該放在資產(chǎn)管理和利息收入,“嘉信和E-trade的發(fā)展都是經(jīng)歷了傭金收入占大頭到傭金、資產(chǎn)管理費、利息收入三分天下的轉(zhuǎn)變。傭金跟交易有關(guān),國內(nèi)券商在過去兩年在交易通道方便、快速方面做了很多工作,接下來應(yīng)該在資產(chǎn)管理水平和如何幫助客戶融資上下功夫。交易系統(tǒng)能不能更好的關(guān)鍵是IT,這個不難,靠投入。但資產(chǎn)管理和利息的關(guān)鍵則分別是資產(chǎn)管理人才和資金。”
  華南一家大型券商零售業(yè)務(wù)部副總在回復(fù)如何挽留老客戶時表示,如果是純股票交易,各家券商差異并不是很大,差異在三個方面:一是融資資金和券源的增量,這個是一個較高的壁壘;二是產(chǎn)品的供給,我們OTC產(chǎn)品,資管提供的產(chǎn)品比較豐富;三是網(wǎng)點多依然具有優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)板等業(yè)務(wù)仍需臨柜辦理,客戶可以就近辦理。
  4月13日,海通證券公告,再次擴大公司融資類業(yè)務(wù)總規(guī)模至2500億元。4月14日,業(yè)內(nèi)傳出中信證券已經(jīng)將融資融券額度提升至5000億元,招商證券則升至1500億元。
  據(jù)理財周報記者了解,根據(jù)客戶資產(chǎn)狀況、交易情況和盈虧情況的不同,券商兩融傭金高至千一,低至萬三,在萬五—萬八之間的較多。
  券商是否會靠降低兩融傭金吸引客戶?
  “目前兩融只能在一家券商開,且在該券商交易經(jīng)驗滿6個月,所以很多大客戶不會隨便動,”前述華南大型券商零售業(yè)務(wù)部副總稱,“券商在兩融傭金方面的議價能力相對較高,市場行情火爆,融資額度緊張,所以能融到錢是關(guān)鍵,客戶不會在低傭金上死磕。兩融傭金戰(zhàn)相對會滯后。”
  券業(yè)大轉(zhuǎn)身的時代已經(jīng)來臨,單純的通道業(yè)務(wù)已經(jīng)不能幫助券商留住客戶。利好的是,監(jiān)管層不斷給券商松綁,創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷,資本補充途徑拓寬。
  在券商資本補充的路徑上,監(jiān)管層去年9月取消對券商上市的審慎性監(jiān)管要求,目前浙商、華安、一創(chuàng)、中原、國泰君安等多券商已A股預(yù)披露,恒泰、東海正在接受輔導(dǎo)。
  去年券商試點股票收益權(quán)憑證。根據(jù)中證報價發(fā)布的《2015年1季度機構(gòu)間私募產(chǎn)品報價與服務(wù)系統(tǒng)運行情況報告》,收益憑證作為產(chǎn)品發(fā)行“領(lǐng)頭軍”在報價系統(tǒng)發(fā)行市場大放異彩,成為了證券公司融資的新路徑,也成為報價系統(tǒng)當(dāng)前的“明星產(chǎn)品”。截至2015年3月31日,報價系統(tǒng)共發(fā)行13收益憑證1123只,募集資金598.94億元。66家發(fā)行收益憑證的證券公司中,26家證券公司發(fā)行較多,形成序列化、常態(tài)化的發(fā)行模式。排在前5名的券商是方正證券(146只)、東莞證券(83只)、招商證券(79只)、華龍證券(66只)、江海證券(38只)。
  去年年底券商發(fā)永續(xù)次級債得到監(jiān)管層許可。2015年1月19日中信建投發(fā)行業(yè)內(nèi)首單永續(xù)次級債券,發(fā)行規(guī)模共計20億元。
  業(yè)務(wù)松綁也在繼續(xù)。
  自去年年初,中信證券、招商證券、銀河證券、光大證券及中金公司等6家券商獲得股票收益互換業(yè)務(wù)的試點資格至今,收益互換業(yè)務(wù)已經(jīng)運行一年有余。
  券商由機構(gòu)客戶部對外承攬,自營量化部門承做。類似給客戶高比例配資,超額收益給客戶,券商拿固定收益。
  今年3月16日,中證協(xié)下發(fā)《賬戶管理業(yè)務(wù)規(guī)則(征求意見稿)》,擬允許合格的券商和投資咨詢公司等機構(gòu)依法從事投資顧問開展賬戶管理業(yè)務(wù)。
  理財周報記者了解到,齊魯證券、國元證券都在抓緊籌備代客理財業(yè)務(wù)。“國元證券會針對賬戶管理成立專門的業(yè)務(wù)部門,為了適應(yīng)投顧業(yè)務(wù)的新變化(全權(quán)委托)。”一位熟悉國元證券的人士表示。
 
  倒逼轉(zhuǎn)型
  “一人多戶”一定程度解決了轉(zhuǎn)戶難的命題。“過去轉(zhuǎn)戶非常困難,營業(yè)部想盡辦法設(shè)障,倒逼證券業(yè)協(xié)會定下‘只要客戶提出轉(zhuǎn)戶,不牽扯到金融犯罪,兩天之內(nèi)必須辦結(jié),甚至雙方之間有民社官司都不能成為阻礙’的規(guī)定。”前述北京大型券商高管表示。
  不過開放至20個還是出乎一些業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料。“此前券業(yè)內(nèi)部有提議放到5個,再逐漸放開的,也有提議全部放開的,內(nèi)部爭議較大。最后可能是折中了一下,放開至20個。”前述北京大型券商高管表示。
  上海一家大型私募總經(jīng)理表述他們會選擇開多個滬A賬戶,但并不是傭金訴求,“現(xiàn)在如果要與某些券商加大合作的力度,主要是研究服務(wù)和產(chǎn)品銷售這方面的訴求,就需要在該券商開個戶,又不用得罪原來的營業(yè)部。”
  但前述北京大型券商高管提醒理財周報記者,此次放開仍然是“有限放開”。
  需要明確的是,此次“一人一戶”對滬A賬戶和封閉式基金賬戶針對性較強。深圳原來就實行多戶,不需要撤指定,但股票要轉(zhuǎn)走需要辦理轉(zhuǎn)托管。而上海必須撤指定才能再開戶,這給了營業(yè)部“拖住”客戶的空間。
  目前“一人多戶”并沒有取消上海的指定交易,只是把原來的大指定變?yōu)?0個小指定。
  去年“十一”期間,中國結(jié)算的統(tǒng)一賬戶平臺上線,正式啟用了一碼通賬戶,每個投資者只有一個一碼通賬戶,在此之下可以開設(shè)多個賬戶操作。
  在沒有取消指定交易的情況下,如果單個投資者在10家券商開了10個滬A賬戶,他并不能登錄一碼通賬戶看到自己所有的賬戶和股票信息,只有中登才能看到。他必須分別登錄10個頁面才能看到自己的股票信息,即便是在同一家券商10個營業(yè)部開設(shè)10個賬戶,也需要登錄10個頁面。同時,目前只有少數(shù)銀行可以實現(xiàn)一卡關(guān)聯(lián)多個賬戶。
  由此給投資者帶來的查詢資金和股票資產(chǎn)的麻煩,如若忘記密碼在行情不好的時候可能會因此錯過時機。
  另外,投資者可以新開多個滬A賬戶,但在目前指定交易的情況下,需要“凈身出戶”,否則要轉(zhuǎn)走股票仍要在原營業(yè)部撤銷指定,銷掉資金賬戶。所以仍然會受到限制。
  “所以大客戶一般都走不了,”前述北京大型券商高管表示,“對近日開戶火爆情況要冷靜對待,并沒有那么多的利好。”
  而對于券商而言,或會出現(xiàn)“賠錢賺吆喝”的情況。
  目前多數(shù)券商并未在投資顧問業(yè)務(wù)上收取服務(wù)費,而是轉(zhuǎn)嫁到高傭金上。例如中信證券、銀河證券相對而言傭金較高,留住客戶的說辭多為可以提供投資咨詢服務(wù)。
  但尷尬的是,一人一戶放開后,可能會出現(xiàn)高傭金賬戶不交易,只享受服務(wù),而用低傭金賬戶進行交易的情況。
  “所以應(yīng)該改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)的收費模式,從收取傭金費轉(zhuǎn)向收取服務(wù)費。”前述北京大型券商高管表示。
  另外,投資者開戶時原則上要向中登和證券公司分別支付費用55元(包括滬深)、40元。但不少券商不收費用且代客戶向中登繳費。如果客戶只開戶不交易,就會一定程度上增加券商的成本。
 
  文章來源:理財周報