*3存貨量的確定
存貨的決策涉及四項(xiàng)內(nèi)容：決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。按照存貨管理的目的，需要通過(guò)合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨的總成本最低，這個(gè)批量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量，主要采取經(jīng)濟(jì)訂貨模型加以計(jì)算。
(一)經(jīng)濟(jì)經(jīng)貨模型
經(jīng)濟(jì)訂貨模型是建立在一系列嚴(yán)格假設(shè)基礎(chǔ)上的。這些假設(shè)包括：(1)存貨總需求量是已知常數(shù);(2)訂貨提前期是常數(shù);(3)貨物是一次性入庫(kù);(4)單位貨物成本為常數(shù)，無(wú)批量折扣;(5)庫(kù)存持有成本與庫(kù)存水平呈線性關(guān)系;(6)貨物是一種獨(dú)立需求的物品，不受其他貨物影響。
當(dāng)F1、K、D、U、F2、Kc為常數(shù)時(shí)，TC的大小取決于Q。為了求出TC的極小值，對(duì)其進(jìn)行求導(dǎo)演算，可以得出經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型。
(二)經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展
放寬經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的相關(guān)假設(shè)，就可以擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)訂貨模型，以擴(kuò)大其適用范圍。
1.再訂貨點(diǎn)
一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時(shí)補(bǔ)充，因此需要在沒(méi)有用完時(shí)提前訂貨。再訂貨點(diǎn)就是在提前訂貨的情況下，為確保存貨用完時(shí)訂貨剛好到達(dá)，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量，它的數(shù)量等于平均交貨時(shí)間和每日平均需用量的乘積：
R=L×d
式中，R表示再訂貨點(diǎn)，L表示平均交貨時(shí)間，d表示每日平均需用量。
例如，企業(yè)訂貨日至到貨期的時(shí)間為5天，每日存貨需用量為20千克，那么：
R=L×d=5×20=100(千克)
企業(yè)在尚存100千克存貨時(shí)，就應(yīng)當(dāng)再次訂貨，等到下批訂貨到達(dá)時(shí)(再次發(fā)出訂貨單5天后)，原有庫(kù)存剛好用完。這就是說(shuō)，訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量并無(wú)影響，每次訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨間隔時(shí)間等與瞬時(shí)補(bǔ)充相同。
2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型