中級(jí)會(huì)計(jì)考試中財(cái)務(wù)管理對(duì)于考生來(lái)說(shuō)還是挺難的，考生在備考的時(shí)候不僅要記憶大量知識(shí)點(diǎn)，還要多去做計(jì)算題。對(duì)于一些計(jì)算能力差的考生而言，難度會(huì)更大，所以考生在最后沖刺階段也不要放松警惕。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突
1.股東和管理層之間的利益沖突與協(xié)調(diào)
(1)利益沖突原因
經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而所有者則希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富
(2)解決方式
?解聘
如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳，就解聘經(jīng)營(yíng)者。
?接收
如果經(jīng)營(yíng)者決策失誤，經(jīng)營(yíng)不力，績(jī)效不佳，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并。
?激勵(lì)
激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤。激勵(lì)通常有股票期權(quán)和績(jī)效股二種方式。
2.大股東和中小股東之間的利益沖突及協(xié)調(diào)
(1)利益沖突原因
大股東持有公司大部分股份，能影響股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，還會(huì)委派高管來(lái)掌握公司的重大經(jīng)營(yíng)決策。中小股東不太能接觸到公司的重大經(jīng)營(yíng),并且由于與大股東信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng),權(quán)利會(huì)受到大股東的侵害。
(2)大股東侵害中小股東的主要形式
①利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)
②)非法占用上市公司巨額資金，或以上市公司的名義進(jìn)行擔(dān)?；驉阂饣I資。
③發(fā)布虛假信息進(jìn)行股價(jià)操縱，欺騙中小股東。
④為大股東委派的高管支付不合理的報(bào)酬及特殊津貼。
⑤采用不合理的股利政策。
(3)解決方式
①完善上市公司治理結(jié)構(gòu)，使股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)有效運(yùn)行。
②)規(guī)范上市公司的信息披露制度，保證信息的完整性、真實(shí)性和及時(shí)性。同時(shí)，完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和信息披露規(guī)則。
3.股東和債權(quán)人之間利益沖突與協(xié)調(diào)
(1)利益沖突原因
債權(quán)人把資本借給公司，要求到期時(shí)收回本金，并獲得約定的利息收入;公司借款的目的是用于經(jīng)營(yíng),股東可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目。其次,股東在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意而要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債，增大償債風(fēng)險(xiǎn)。
(2)解決方式
①限制性借僨
債權(quán)人事先規(guī)定借款用途限制、借款擔(dān)保條款和借款信用條件。
②)收回借款或停止借款
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