財(cái)務(wù)管理這門課成計(jì)算量很大，需要大家記憶的公式很多，所以大家在備考的時(shí)候一定理解性的去以及公式，此外，中級(jí)會(huì)計(jì)師計(jì)算機(jī)上考試，大家要熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)上的計(jì)算器，來幫助自己加快做題速度！

存貨管理

存貨的成本
（三）缺貨成本
缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失及造成的商譽(yù)損失等。缺貨成本常用TCs表示。

最優(yōu)存貨量的確定

存貨的決策主要涉及：決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位、決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。按照存貨管理的目的，需要通過合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨的總成本最低，這個(gè)批量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量，主要采取經(jīng)濟(jì)訂貨模型加以計(jì)算。
（一）經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型
1.經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的假設(shè)條件及基本公式
2.訂貨批量與存貨相關(guān)總成本、訂貨成本、變動(dòng)儲(chǔ)存成本的關(guān)系
（二）經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展
1.再訂貨點(diǎn)
為了保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行，工業(yè)企業(yè)必須在材料用完之前訂貨，商品流通企業(yè)必須在商品售完之前訂貨。那么，究竟在上一批購(gòu)入的存貨還有多少時(shí)，訂購(gòu)下一批貨物呢？這就是再訂貨點(diǎn)的控制問題。
再訂貨點(diǎn)，就是在提前定貨的情況下，為確保存貨用完時(shí)訂貨剛好到達(dá)，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量。
要確定再訂貨點(diǎn)，必須考慮如下因素：
（1）每日平均需用量，以d表示；
（2）平均交貨時(shí)間，以L表示。
再訂貨點(diǎn)（R）＝L×d
2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型
（三）保險(xiǎn)儲(chǔ)備
（1）保險(xiǎn)儲(chǔ)備又稱安全儲(chǔ)備，是指為防止存貨使用量突然增加或交貨期延誤等不確定情況所持有的存貨儲(chǔ)備。最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低。
（2）計(jì)算公式
含保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)＝預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備
＝平均交貨時(shí)間×每日需用量＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備
與保險(xiǎn)儲(chǔ)備量相關(guān)的總成本
＝缺貨損失＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本
＝每年訂貨次數(shù)×缺貨數(shù)量×缺貨概率×單位缺貨損失＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備×單位存貨的年變動(dòng)儲(chǔ)存成本
（3）有保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)的存貨水平

存貨的控制系統(tǒng)

1.ABC控制系統(tǒng)：是把企業(yè)種類繁多的存貨，依據(jù)其重要程度、價(jià)值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)分為三大類，詳見下表。
2.適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)（零庫(kù)存管理、看板管理系統(tǒng)）：它最早是由豐田公司提出并應(yīng)用于實(shí)踐，是指制造企業(yè)事先跟供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好：只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來；每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。
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