精益生產(chǎn)方式的主要特征有哪些

主要特征：品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;柔性--小批量、一個流;投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作。
精益特征
精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時生產(chǎn)、全員積極參與改善 準(zhǔn)時生產(chǎn)
1、準(zhǔn)時制是由大野耐一領(lǐng)導(dǎo)、首先由豐田公司發(fā)展出來的。準(zhǔn)時制的目的是要消除各種沒有附加價值的動作，同時達(dá)成一個去蕪存菁的生產(chǎn)體系，以便更具彈性地去適應(yīng)顧客訂單的需求變化。  
2、推行精益主要改善活動之一，是準(zhǔn)時制。
3、精益生產(chǎn)又稱準(zhǔn)時生產(chǎn)、準(zhǔn)時制、JIT
4、杰弗瑞·萊克在他所著的《豐田模式》中論到豐田模式的14項原則
第二項；建立連續(xù)的作業(yè)流程
第三項；使用拉動式生產(chǎn)方式
這兩項都是“準(zhǔn)時生產(chǎn)”
5、詹姆斯P.沃麥克、丹尼爾T.瓊斯在他們合著的《精益思想》中，把推行精益生產(chǎn)定義為5個步驟；
第三（建立連續(xù)的作業(yè)流程）、第四（拉動），都指準(zhǔn)時制
全員積極參與改善
1、推行精益主要改善活動之一，是提案建議制度，保障全員積極參與改善
2、幫助人們積極參與改善，是推行精益的根本
3、推行精益的關(guān)鍵，是建立一套系統(tǒng)，保障全員積極參與改善
4、推行精益的5個步驟，第5個步驟的基礎(chǔ)，是保障全員積極參與改善。
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出。 以上就是【精益生產(chǎn)方式的主要特征有哪些】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！