為什么財務(wù)部門總對其他部門不放心？很多人都有一種感覺，會計人員似乎在公司里風(fēng)險意識、責(zé)任意識、大局意識都特別強。換個不客氣的說法，會計人員總覺得在公司里除了自己外，其他人都不值得信任。會計人員這樣的表現(xiàn)，特別的招人煩。很多業(yè)務(wù)部門提到財務(wù)部門，基本會表現(xiàn)出不屑與不滿。職場上有許多段子就是專為嘲諷會計人員而編的。
為什么財務(wù)部門總對其他部門不放心
在其他部門需要財務(wù)部門信任、理解、支持的時候，到底是什么原因?qū)е铝藭嬋藛T總?cè)岩赡?？網(wǎng)校對此總結(jié)了四個方面的原因。
1、公司內(nèi)控不健全，人治和經(jīng)驗主義盛行。
由于財務(wù)工作處于最末端，公司所有的風(fēng)險、所有的問題最后都會在財務(wù)環(huán)節(jié)集中暴露。財務(wù)在末端總是看到問題暴露，風(fēng)險和責(zé)任意識就會不由自主的爆發(fā)出來。此時，他會主動對猜疑求證，想對風(fēng)險進行控制。這種心態(tài)是由會計人員的責(zé)任感所造成的。
2、會計人員經(jīng)驗不足，抓不住關(guān)鍵的風(fēng)險點。
我們在大學(xué)學(xué)會計時，可能*9堂課老師就會告訴我們，會計有謹慎性原則。自從學(xué)到這個原則后，會計人員把這個原則當(dāng)成了金科玉律，在很多地方濫用了這個原則。為什么濫用謹慎性原則呢？這是因為會計人員不知道在什么時候、什么環(huán)節(jié)會出問題，會有風(fēng)險，為保險起見，財務(wù)部門會無端的設(shè)置壁壘和門檻，目的是為了把風(fēng)險擋住。這一點是因為會計人員的不自信造成的。
3、會計人員不夠了解業(yè)務(wù)。
大多數(shù)公司的會計人員不被重視，會計人員一般比較弱勢，他們參與公司經(jīng)營決策的程度不高，對公司的具體業(yè)務(wù)運作不了解。一旦業(yè)務(wù)運作不透明、不合規(guī)，夾雜著不按常理出牌，會計人員會適應(yīng)不了。會計人員愿意按照最理想化的模式考慮問題，現(xiàn)實與理想出現(xiàn)沖突碰撞時，會計人員本能地會猜疑有什么貓膩。因為有這樣的想法，會計人員就會有一種防御的心態(tài)。
4、會計人自私心理作怪，擔(dān)心自己會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
會計人員到底要承擔(dān)什么責(zé)任呢？華為任正非先生的一個觀點：業(yè)務(wù)承擔(dān)所有的風(fēng)險責(zé)任，財務(wù)提供風(fēng)險分析和揭示風(fēng)險。業(yè)務(wù)不僅要對增長負責(zé)，也應(yīng)對利潤負責(zé)，更應(yīng)對法律遵從負責(zé)。
會計人員的責(zé)任是提示風(fēng)險，如果把風(fēng)險提示到了，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)沒有采納，那所有的責(zé)任都不應(yīng)該由會計人員來承擔(dān)，而是由主管領(lǐng)導(dǎo)來承擔(dān)。
如果會計人員連風(fēng)險都揭示不出來，顯然，會計人員的能力和水平，以及對公司業(yè)務(wù)的了解都是欠缺的。這種情況下，造成了公司經(jīng)營決策失誤，會計人員需要承擔(dān)一部分責(zé)任。
財務(wù)部門總對其他部門不放心，這是一種扭曲的心態(tài)。根子還在于會計人員未能融入業(yè)務(wù)。要由“不放心”變?yōu)?ldquo;放心”，一方面需要會計人員有更開放的心態(tài)；另一方面，需要會計人員走進業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)。
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