現金支出管理的主要任務是盡可能延緩現金的支出時間。控制現金支出的目標是在不損害企業(yè)信譽條件下，盡可能推遲現金的支出。通過以下方式延緩現金的支出：
　　1.透支。
　　2.匯票代替支票。
　　3.使用現金浮游量。
　　4.使用零余額賬戶。
　　5.推遲應付款的支付。
　　6.改進員工工資支付模式。
　　7.爭取現金流出與現金流入同步。
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