高頓網(wǎng)校友情提示,*7臨滄會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容某醫(yī)藥公司內(nèi)部審計(jì)制度(二)總結(jié)如下:
; 擬定內(nèi)部審計(jì)制度;
? 審計(jì)員:
1 按照審計(jì)項(xiàng)目安排進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作;
1 撰寫審計(jì)報(bào)告草案。
第三章 授權(quán)體系
內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)授權(quán),是指公司內(nèi)部各級(jí)管理人員在其職權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)既定的權(quán)限及有關(guān)職責(zé)執(zhí)行、配合內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)詳見下表。
項(xiàng)目 | 發(fā)起部門 | 協(xié)商/會(huì)簽部門 | 審核部門 | 批準(zhǔn)部門 |
審計(jì)計(jì)劃的制定 | 審計(jì)部 | | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | 審計(jì)委員會(huì) |
審計(jì)報(bào)告的編制 | 審計(jì)部 | | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | 審計(jì)委員會(huì) |
審計(jì)結(jié)果中重大問(wèn)題的處理 | 審計(jì)委員會(huì) | | | 董事會(huì) |
第四章 管理制度
內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃管理(P6-Z4-1)
一、目的
本管理文件明確了對(duì)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定、審批過(guò)程的管理要求與操作規(guī)范。
二、范圍
本管理文件對(duì)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定、審批過(guò)程進(jìn)行了規(guī)定,適用于審計(jì)部及審計(jì)委員會(huì)。
三、相關(guān)程序及制度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)部控制制度( P4-Z1-J4-3 )
預(yù)算編制( P5-Z4-1 )
預(yù)算執(zhí)行與考核(P5-Z4-2)
四、業(yè)務(wù)流程
步驟 | 完成時(shí)間 | 涉及部門 / 崗位 | 步驟說(shuō)明 |
---|
1 | 董事會(huì)本年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定后15日內(nèi) | 審計(jì)委員會(huì) | 根據(jù)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,確定年度內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn) |
2 | 審計(jì)委員會(huì)確定年度內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)后20日 | 審計(jì)部部長(zhǎng) | 明確本年度內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)部門、分公司、子公司,以及重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目,并制定年度《年度內(nèi)部審計(jì)計(jì) 劃》,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核 |
3 | 收到年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃后10日 | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | 審核《年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》 |
4 | 收到年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃后10日 | 審計(jì)委員會(huì) | 《批準(zhǔn)年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》 |
五、單據(jù)及報(bào)告
《年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》
內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行管理(P6-Z4-2)
一、目的
本管理文件明確了對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的管理要求與操作規(guī)范。
二、范圍
本管理文件對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行了規(guī)定,適用于審計(jì)委員會(huì)、審計(jì)部及被審計(jì)部門(或單位)。天財(cái)會(huì)計(jì)導(dǎo)航(http://www.kj968.cn)——會(huì)計(jì)人[*{6}*]導(dǎo)航網(wǎng)站!
三、相關(guān)程序及制度
四、業(yè)務(wù)流程
步驟 | 完成時(shí)間 | 涉及部門及崗位 | 步驟說(shuō)明 |
1 | | 審計(jì)部部長(zhǎng) | 確定具體審計(jì)項(xiàng)目人員配備,擬定具體審計(jì)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批; |
2 | 收到具體審計(jì)劃后5日內(nèi) | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | 審批具體審計(jì)計(jì)劃 |
3 | 財(cái)務(wù)總監(jiān)審批審計(jì)計(jì)劃后5日內(nèi) | 審計(jì)部部長(zhǎng) | 報(bào)請(qǐng)審計(jì)委員會(huì)簽發(fā)《內(nèi)部審計(jì)通知書》,送達(dá)被審計(jì)單位; |
4 | 《內(nèi)部審計(jì)通知書》下達(dá)后 | 審計(jì)部審計(jì)人員 | 進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作; |
5 | 審計(jì)工作外勤結(jié)束后 | 審計(jì)部審計(jì)人員 | 撰寫《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》草稿,提交審計(jì)部經(jīng)理審核; |
6 | 收到《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》草稿3日內(nèi) | 審計(jì)部部長(zhǎng) | 審核《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》草稿,形成初稿后,送財(cái)務(wù)總監(jiān); |
7 | 收到《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》草稿3日內(nèi) | 財(cái)務(wù)總監(jiān) | 審核《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》初稿,形成征求意見稿; |
8 | 收到《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》征求意見稿5日內(nèi) | 被審計(jì)單位 | 對(duì)《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》初稿反饋意見 |
9 | 收到反饋意見后5日內(nèi) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)部經(jīng)理 | 根據(jù)被審計(jì)單位反饋意見,對(duì)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告草稿作出修改(如認(rèn)為反饋意見無(wú)參考價(jià)值,則不考慮),最終完成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告并提交審計(jì)委員會(huì)。 |
五、單據(jù)及報(bào)告
《內(nèi)部審計(jì)通知書》
《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》
內(nèi)部審計(jì)結(jié)果處理(P6-Z4-3)
一、目的
本管理文件明確了對(duì)內(nèi)部審結(jié)果處理、審計(jì)報(bào)告重大爭(zhēng)議處理過(guò)程的管理要求與操作規(guī)范。
二、范圍
本管理文件對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果處理過(guò)程進(jìn)行了規(guī)定,適用于審計(jì)委員會(huì)、審計(jì)部及被審計(jì)部門(或單位)。
三、相關(guān)程序及制度
四、業(yè)務(wù)流程
步驟 | 完成時(shí)間 | 涉及部門崗位 | 步驟說(shuō)明 |
1 | 收到審計(jì)報(bào)告后5日內(nèi) | 審計(jì)委員會(huì) | 審議內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,征求被審計(jì)單位意見; |
2 | 收到審計(jì)報(bào)告后5日內(nèi) | 被審計(jì)單位 | 如對(duì)審計(jì)結(jié)果表示異議,向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交《內(nèi)部審計(jì)申訴報(bào)告》; |
3 | 收到申訴報(bào)告后5日內(nèi) | 審計(jì)委員會(huì) | 審核申訴理由,如認(rèn)為申訴 理由不成立,則不與考慮; |
4 | 收到申訴報(bào)告后5日內(nèi) | 審計(jì)委員會(huì) | 如認(rèn) 有必要,審計(jì)委員會(huì)可召集財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)部經(jīng)理、被審計(jì)單位有關(guān)人員舉行聽證會(huì),就內(nèi)部審計(jì)申訴報(bào)告中的重要事項(xiàng)進(jìn)行聽證。 |
5 | 聽證會(huì)后5日 | 審計(jì)委員會(huì) | 根據(jù)聽證的結(jié)果,作出是否復(fù)審的決定;如須復(fù)審,由審計(jì)委員會(huì)直接指派人員復(fù)審; |
6 | 審計(jì)結(jié)果確定后 | 審計(jì)委員會(huì) | 根據(jù)審計(jì)結(jié)果依照公司有關(guān)制度對(duì)被審計(jì)單位及有關(guān)人員作出處理決定并交公司有關(guān)部門執(zhí)行;對(duì)審計(jì)結(jié)果中反映出的重大問(wèn)題,可先形成處理意見,然后提交董事會(huì)討論解決。 |
五、單據(jù)及報(bào)告
《內(nèi)部審計(jì)結(jié)果處理決定書》
《內(nèi)部審計(jì)結(jié)果處理意見書》
其他管理制度(P6-Z4-4)
1、對(duì)審計(jì)人員的管理
審計(jì)委員會(huì)對(duì)審計(jì)人員的選用、審計(jì)部門部長(zhǎng)的任用應(yīng)認(rèn)真考核、仔細(xì)篩選。對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平應(yīng)定期(或不定期)進(jìn)行考核,并加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員執(zhí)業(yè)道德的監(jiān)督。
2、與獨(dú)立審計(jì)的配合
審計(jì)委員會(huì)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)時(shí),審計(jì)部有義務(wù)進(jìn)行配合,提供相關(guān)資料。
3、檔案管理及保密
審計(jì)部應(yīng)妥善保管好審計(jì)檔案,對(duì)在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中悉知的情況予以保密。
掃一掃微信,學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)技巧
高頓網(wǎng)校特別提醒:已經(jīng)報(bào)名2014年財(cái)會(huì)考試的考生可按照復(fù)習(xí)計(jì)劃有效進(jìn)行!另外,高頓網(wǎng)校2014年財(cái)會(huì)考試高清課程已經(jīng)開通,通過(guò)針對(duì)性地講解、訓(xùn)練、答疑、??迹瑢?duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo),可以幫助考生全面提升備考效果。