商洛賬務(wù)實(shí)務(wù)：“財(cái)務(wù)”之專業(yè)五大演義

　　專業(yè)演義之四：你太能干，我就會(huì)亂

　　X戰(zhàn)警系列電影，不知道有沒(méi)有朋友喜歡看？我比較喜歡，戰(zhàn)警們的超能力真的很炫喔！

　　后來(lái)我在網(wǎng)上查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，戰(zhàn)警們的超能力其實(shí)有限得很：金剛狼不壞之身，腕藏利刃，但是不會(huì)飛，演習(xí)中攻擊機(jī)器人時(shí)，需要鋼人把他扔起來(lái)，碰到萬(wàn)磁王更是束手束腳，只有被玩弄的份；鳳凰女非常強(qiáng)大，但是身子骨太弱，被金剛狼捅死了；鐳射眼只能用一副酷酷的墨鏡來(lái)控制自己的眼光以免秋波亂送……我很遺憾，沒(méi)有一個(gè)十全十美的偶像，都有特點(diǎn)，也都有弱點(diǎn)。

　　性感的風(fēng)暴女對(duì)金剛狼說(shuō)，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。于是本來(lái)就令我心動(dòng)的她更是讓我心動(dòng)。是的，X戰(zhàn)警是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們沒(méi)有完美的超人，但是結(jié)合在一起就非常完美。暴風(fēng)女控制的天氣可以掩護(hù)進(jìn)攻，鋼人的力量可以讓金剛狼飛行，金剛狼像送上門的肥肉一樣可以讓萬(wàn)磁王得意忘形，最后的野獸終于有機(jī)會(huì)發(fā)動(dòng)了對(duì)萬(wàn)磁王的致命一擊……這種合作很爽的快感，孤獨(dú)的蜘蛛俠很難體會(huì)得到。

　　我沉迷在X戰(zhàn)警的故事中，看著葡萄妹妹外勤故事里面的財(cái)務(wù)部，看著忙忙碌碌的大家，我在想，要是有一天，大家都變態(tài)了，也都成了X-men，他們將會(huì)怎樣？

　　事實(shí)上他們都很強(qiáng)大，好像每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的小小財(cái)務(wù)部。從合同談判的那一刻起，這份合同就和最初接觸她的同事如影隨形了，一起走過(guò)簽訂審核、系統(tǒng)錄入、驗(yàn)貨付款、整理歸檔的所有歲月。合同們做到了一生只愛一個(gè)人，他們也強(qiáng)悍到了以自我為中心，可以處理很多事情，大家都是蜘蛛俠。

　　但是我很替他們領(lǐng)導(dǎo)不爽，他們都成了蜘蛛俠，叫他們領(lǐng)導(dǎo)還怎么孤獨(dú)？怎么拉風(fēng)？

　　內(nèi)部稽核和控制不喜歡你那么能干，不相容崗位不需要你超級(jí)強(qiáng)悍。的確，你有能力可以完成很多事情甚至所有事情，可是呢，希望大家記?。汗臼悄銈兊?，也是我們的，但歸根結(jié)底是老板的。什么工作你都一個(gè)人完成了我們就會(huì)失業(yè)，什么工作你都一個(gè)人完成了老板也不放心，很多時(shí)候老板需要我們相互監(jiān)督。

　　我希望有一個(gè)像X戰(zhàn)警那樣的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)，都只負(fù)責(zé)自己領(lǐng)域的事情，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，相互幫助，信息共享。大家不能成為孤膽英雄，做事情不能大包大攬，我必須把一件事情分成好幾個(gè)環(huán)節(jié)，至少兩個(gè)環(huán)節(jié)，至少兩個(gè)人參與。否則，你們孤膽的時(shí)間長(zhǎng)了，膽子就會(huì)越來(lái)越大，你們太能干了，就顯得我很不能干。

　　專業(yè)演義之五：雞，鴨，金娃娃？

　　--《左手實(shí)業(yè)，右手資本》聽后感

　　國(guó)慶前搶了一個(gè)沙發(fā)，就是火舞耀陽(yáng)同學(xué)關(guān)于盧建凱老師《左手實(shí)業(yè)，右手資本》課件免費(fèi)試聽的名額。

　　盧老師講故事說(shuō)道理的方式我很喜歡，這樣讓我們學(xué)習(xí)起來(lái)更有興趣。

　　有一首歌《回娘家》：左手一只雞，右手一只鴨，身上還背著一個(gè)胖娃娃呀……盧老師的課件題目讓我自哼自唱起來(lái)。左手實(shí)業(yè)，右手資本，哪一個(gè)才適合我們的金娃娃呢？

　　我以前服務(wù)過(guò)一個(gè)企業(yè)。這個(gè)企業(yè)放棄過(guò)很多資本的機(jī)會(huì)，刺傷了無(wú)數(shù)投行VC的心，堅(jiān)持實(shí)業(yè)，老板在我可以預(yù)見的將來(lái)沒(méi)有上市或者其他融資計(jì)劃，沒(méi)有考慮玩弄股票資本，上市增值，套現(xiàn)走人。而且他們堅(jiān)持主業(yè)，放棄了不少所謂的上下游實(shí)業(yè)，這可能也是他們不需要進(jìn)行資本運(yùn)作的一個(gè)重要原因。他們現(xiàn)在還是做得很好，就好像國(guó)美蘇寧堅(jiān)持賣電器但就是不生產(chǎn)電器一樣，就好像肯德基麥當(dāng)勞堅(jiān)持在*4的黃金地段賣漢堡包炸雞塊但就是不做房地產(chǎn)一樣。我很敬佩。

　　當(dāng)然，這個(gè)企業(yè)擁有很強(qiáng)的盈利能力，很強(qiáng)的獲取現(xiàn)金流能力，而且自身聚集的現(xiàn)金流已經(jīng)足以滿足其發(fā)展需要。提起這一點(diǎn)，是因?yàn)楸R老師的課件讓我想起以前看過(guò)的一篇關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的文章。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資興起階段，正是科技向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化而急需大量資金的時(shí)代。很多優(yōu)秀的技術(shù)專家，都在急于將自己和伙伴們搗鼓出來(lái)的寶貝產(chǎn)業(yè)化、事業(yè)化，然而啟動(dòng)資金總是讓人頭痛。還好風(fēng)險(xiǎn)資金出現(xiàn)了，有錢而又有眼光但是自己很懶，不愿意踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的投資家們出現(xiàn)了，和他們走到一起，實(shí)現(xiàn)了雙贏。具體事例可以百度硅谷、風(fēng)險(xiǎn)資本等相關(guān)字樣，此處不再轉(zhuǎn)帖。

　　為什么會(huì)想到這一點(diǎn)呢？我以為年輕而且可愛的技術(shù)精英們，和眼光深邃而又富有冒險(xiǎn)精神的資本家們，分別擁有了一樣?xùn)|西，要么是實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)，要么是資本，搞到了一起，搞好了大家都抱上了金娃娃。

　　可以想象，如果有一位又有實(shí)業(yè)基礎(chǔ)又不缺錢的超人，那么資本家們還有沒(méi)有和他合作的機(jī)會(huì)？上市的成本我們都知道，還是很大的，承銷費(fèi)、中介費(fèi)就算忽略不計(jì)，信息披露這件事情也讓不少實(shí)業(yè)家頭疼。說(shuō)假話吧，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要打屁股；說(shuō)實(shí)話吧，人家無(wú)論買不買你的股票都可以研究你，好像你穿著皇帝的新衣服。

　　所以，當(dāng)錢不是問(wèn)題的時(shí)候，好好做實(shí)業(yè)就OK?？上Ш芏嗳说膯?wèn)題是沒(méi)錢，這種情況下就需要借助資本的力量了。

　　但資本的魔力是驚人的，資本價(jià)值震蕩的幅度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了習(xí)慣比較穩(wěn)定的利潤(rùn)率，比較穩(wěn)定的凈資產(chǎn)收益率等等指標(biāo)的實(shí)業(yè)家們的想象。一條政策，一條流言，一個(gè)漏洞，一個(gè)錯(cuò)誤，都可以讓人一夜暴富，一夜凋零。

　　我想，這是不是就是資本可能天使可能魔鬼的原因？其實(shí)理論上，人之初，我覺(jué)得實(shí)業(yè)和資本都是天使，相互依存，改變世界，互利雙贏，合作愉快。資本魔鬼化了，是因?yàn)橛械娜四Ч砘?，而不是資本自己。

　　專業(yè)演義之六：會(huì)計(jì)信息為誰(shuí)而生？

　　會(huì)計(jì)信息是可以做到?jīng)Q策有用的，關(guān)鍵在于我們是不是做出了對(duì)決策有用的會(huì)計(jì)信息。對(duì)決策無(wú)用甚至誤導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息，不可否認(rèn)地大量存在，無(wú)用的不少，誤導(dǎo)的更可怕。

　　資本市場(chǎng)有時(shí)候是無(wú)效的。嚴(yán)格有效的資本市場(chǎng)要求所有信息充分共享，大家你情我愿，有點(diǎn)像婚姻幸福美滿的朋友們年方二八未婚之前，戀人的選擇和被選擇一樣，充分有效地享受了相戀并且修成正果，可是同樣，也有不那么幸福美滿的，嚷嚷到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)你怎么是這樣一個(gè)人啊，我當(dāng)年真是看走了眼……所以，無(wú)效的資本市場(chǎng)甚至菜市場(chǎng)都是一樣存在。

　　剛才百度了一下“順周期效應(yīng)”，很以為然。很以為然不是說(shuō)我很贊成或者很喜歡它，我的意思是說(shuō)這和人自己的心理是有關(guān)系的，和信息是否充分公開共享也是有關(guān)系的。去年還是前年，房?jī)r(jià)開始跌，于是大家都持幣觀望，結(jié)果現(xiàn)在又開始漲了，于是一窩蜂趕緊去搶，結(jié)果越搶價(jià)錢越高……注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材《財(cái)務(wù)與成本管理》中有一條引導(dǎo)原則，也是這么教我們的，很多厲害的莊家也是利用這一條原則調(diào)戲我們股民的。有朋友說(shuō)，我們的注冊(cè)會(huì)計(jì)師寶典《財(cái)務(wù)與成本管理》還明說(shuō)了一個(gè)適用的條件：所有辦法都失效的時(shí)候，我們無(wú)法可想的時(shí)候。是啊，公開信息不真實(shí)，真實(shí)的信息不共享，我們不跟莊看臉色還能有什么辦法呢？要是我有全北京房地產(chǎn)企業(yè)的全部信息，北京全部樓盤的信息，想來(lái)北京買樓人群實(shí)力的信息，我還跟什么風(fēng)??？一些所謂的秘密，對(duì)市場(chǎng)有效的傷害很大，對(duì)我們的傷害更大，但是對(duì)于持有秘密的人來(lái)說(shuō)，很好很風(fēng)流。

　　會(huì)計(jì)的基本假設(shè)還是得有。偉大的科學(xué)證明，很多的進(jìn)步都是建立在基本假設(shè)基礎(chǔ)上的。沒(méi)有一點(diǎn)假設(shè)，連個(gè)出發(fā)點(diǎn)都沒(méi)了，怎么玩？待會(huì)我們的工作都沒(méi)了……既然必須存在，肯定就要研究，以面對(duì)這個(gè)變化莫測(cè)的世界。會(huì)計(jì)主體分期假設(shè)我覺(jué)得還是應(yīng)該堅(jiān)持，會(huì)計(jì)主體的范圍還要研究。會(huì)計(jì)分期也要有，不然一個(gè)個(gè)企業(yè)都要經(jīng)歷過(guò)生存發(fā)展獲利倒閉全部過(guò)程以后，才提供一份報(bào)表給投資人，畢竟有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。而且不按時(shí)算算賬，稅務(wù)局答應(yīng)嗎？后面三條，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、貨幣計(jì)量和權(quán)責(zé)發(fā)生制，真的要好好琢磨。一個(gè)涉及到計(jì)量，還有一個(gè)也涉及到計(jì)量，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)涉及到表內(nèi)資產(chǎn)，貨幣計(jì)量沒(méi)有涉及到表外資產(chǎn)?？纯?，多復(fù)雜，表內(nèi)表外都不輕松，涉及不涉及都麻煩。

　　現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修改，的確計(jì)算越來(lái)越復(fù)雜了，但肯定就越來(lái)越偏離會(huì)計(jì)信息決策有用的目標(biāo)了嗎？我覺(jué)得這個(gè)要看決策者。對(duì)于不懂會(huì)計(jì)或者略懂會(huì)計(jì)的決策者來(lái)說(shuō)，搞得越來(lái)越復(fù)雜的數(shù)據(jù)肯定讓他越來(lái)越郁悶，而且他決策時(shí)候不一定依靠這些東西，會(huì)計(jì)信息畢竟只是企業(yè)管理、決策依據(jù)中的一部分，人家一怒之下就去看市場(chǎng)啊研發(fā)啊人力啊等其他部門的報(bào)表，還要罵財(cái)務(wù)一頓，說(shuō)你那些數(shù)據(jù)莫名其妙，有什么用??？同樣的道理，修改以前的準(zhǔn)則也未必就管用得多，對(duì)于這樣的決策者，會(huì)計(jì)早就是一門玄學(xué)了。也有比較懂財(cái)務(wù)或者干脆就是財(cái)務(wù)出身的決策者，一見這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)頓時(shí)心中大喜……所以對(duì)決策有沒(méi)有用，要看是誰(shuí)在決策。如果決策者是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，看了你嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算后出來(lái)的會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)很高興，就給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)意見；如果決策者是一位剛剛退休后炒股的農(nóng)民伯伯，他絕對(duì)認(rèn)為新浪的股市雷達(dá)比我們的報(bào)表要管用。

　　會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)步，顯然需要考慮到是否對(duì)決策有用，否則就是自?shī)首詷?lè)了，還要惹人生氣，但是因?yàn)樾袠I(yè)千差萬(wàn)別，決策者的風(fēng)格習(xí)慣不同，這也是一個(gè)萬(wàn)難的問(wèn)題，眾口難調(diào)??！所以管理會(huì)計(jì)這個(gè)不受準(zhǔn)則約束的學(xué)科才有機(jī)會(huì)有理由大有可為，但是它的資料報(bào)表，一般外人又看不到。