高頓網(wǎng)校友情提示,*7茂名稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容工業(yè)會(huì)計(jì)常用公式速查總結(jié)如下:
  31.材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)
  一種產(chǎn)品消耗一種材料,其計(jì)算公式為:
  材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=(單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料定額消耗量)×100%
  一種產(chǎn)品消耗多種材料,其計(jì)算公式為:
  材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=[∑(單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量×計(jì)劃價(jià)格)/∑(單位產(chǎn)品材料消耗定額×計(jì)劃價(jià)格)]×100%
  多種產(chǎn)品消耗一種原材料,其計(jì)算公式為:
  材料消耗定額執(zhí)行情況指標(biāo)=[∑(單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量×實(shí)際產(chǎn)量)/∑(單位產(chǎn)品材料消耗定額×實(shí)際產(chǎn)量)]×100%
  32.原材料利用率
  原材料利用率=產(chǎn)品中所包含的原材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料總消耗量×100%
  原材料利用率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料消耗總量×100%
  33.原材料損耗率
  原材料損耗率=原材料的工藝性損耗重量/消耗的原材料重量×100%
  34.原材料綜合利用率
  原材料綜合利用率=不同規(guī)格零件凈重之和/不同規(guī)格零件消耗原材料總重量×100%
  原材料綜合利用率=(主產(chǎn)品重量+副產(chǎn)品重量)/原材料總消耗量×100%
  35.廢料利用率
  廢料利用率=(副產(chǎn)品重量/廢料重量)×100%
  36.原材料利用定額完成情況
  原材料利用定額完成情況=實(shí)際利用率-定額(計(jì)劃)利用率
  37.原材料消耗定額完成率
  原材料消耗定額完成率=(實(shí)際消耗/消耗定額)×100%
  38.原材料節(jié)約量
  原材料節(jié)約(或耗損)數(shù)量=(實(shí)際單耗-消耗定額)×報(bào)告期產(chǎn)量
  39.原材料代用節(jié)約額
  原材料代用而節(jié)約的材料數(shù)量=原用原材料單位產(chǎn)品消耗量×用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量
  原材料代用而節(jié)約材料金額=(原用原材料生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價(jià)值-代用品生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價(jià)值)×用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量
  40.材料變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響額
  材料供應(yīng)量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響額,其計(jì)算公式為:
  材料供應(yīng)量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響額=(材料實(shí)際購(gòu)入量-材料計(jì)劃購(gòu)入量)/單位產(chǎn)品材料計(jì)劃消耗量
  材料儲(chǔ)備量對(duì)產(chǎn)量的影響額,其計(jì)算公式為:
  材料儲(chǔ)備量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響額=(材料實(shí)際儲(chǔ)備量-材料計(jì)劃儲(chǔ)備量)/單位產(chǎn)品材料計(jì)劃消耗量
  單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響額,其計(jì)算公式為:
  單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響額=(材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量)-(材料實(shí)際消耗量/單位產(chǎn)品材料計(jì)劃消耗量)
  41.生產(chǎn)設(shè)備需要量
  生產(chǎn)設(shè)備需要量=(計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)/單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力)×100%
  單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力=單臺(tái)設(shè)備的工作時(shí)間×單位時(shí)間的產(chǎn)量定額
  42.設(shè)備的生產(chǎn)能力
  某設(shè)備的生產(chǎn)能力:
  某設(shè)備的生產(chǎn)能力=單項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)能力×該類設(shè)備的數(shù)量×規(guī)定的全年開動(dòng)時(shí)間
  單項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)能力=設(shè)備的作業(yè)時(shí)間數(shù)×單位時(shí)間的產(chǎn)量定額
  同類設(shè)備的生產(chǎn)能力:
  同類設(shè)備的生產(chǎn)能力=同類設(shè)備臺(tái)數(shù)×設(shè)備有效工作時(shí)間×每一臺(tái)產(chǎn)量定額=(同類設(shè)備允數(shù)×設(shè)備的有效工作時(shí)間)/單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額
  設(shè)備的有效工作時(shí)間=(日歷天數(shù)-節(jié)假日)×日制度工作時(shí)間-設(shè)備修理停歇時(shí)間
  設(shè)備組的生產(chǎn)能力:
  設(shè)備組的生產(chǎn)能力=(設(shè)備組的設(shè)備臺(tái)數(shù)×單位設(shè)備有效工作時(shí)間)/(單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額×改進(jìn)壓縮系數(shù))
  設(shè)備組的生產(chǎn)能力=(設(shè)備組的設(shè)備臺(tái)數(shù)×設(shè)備有效工作時(shí)間)/單位代表產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定
  設(shè)備有效工作時(shí)間=(日歷日數(shù)-節(jié)假日)×班次×每班工作小時(shí)數(shù)×(1-設(shè)備停修率)
  43.年末的設(shè)備生產(chǎn)能力
  年末的設(shè)備生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+本年新增加的生產(chǎn)能力-本年減少的生產(chǎn)能力
  設(shè)備的年平均生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+新增的年平均生產(chǎn)能力-減少的年平均生產(chǎn)能力
  新增的年平均生產(chǎn)能力=新增設(shè)備的年生產(chǎn)能力×(自投入生產(chǎn)到年底的日歷日數(shù))/365
  減少的年平均生產(chǎn)能力=減少設(shè)備的年生產(chǎn)能力
  44.鍛錘生產(chǎn)能力
  鍛錘生產(chǎn)能力=鍛錘每小時(shí)鍛件產(chǎn)量(噸/時(shí))×全年有效工作小時(shí)
  化鐵爐生產(chǎn)能力(噸/年)=化鐵爐每小時(shí)產(chǎn)量(噸/小時(shí))×全年有效工作小時(shí)×改
  改進(jìn)系數(shù)=1-(自然損耗率+澆胃口殘頭等消耗率+廢品率)
  45.電弧煉鋼生產(chǎn)能力
  電弧煉鋼生產(chǎn)能力(噸/年)=煉鋼爐容量(噸)×(全年有效工作時(shí)間/煉鋼周期)×改進(jìn)系數(shù)
  46.生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力
  生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力=(現(xiàn)有生產(chǎn)面積×制度工作時(shí)間)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)
  47.生產(chǎn)面積負(fù)荷系數(shù)
  生產(chǎn)面積負(fù)荷系數(shù)=完成生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)面積的平方米小時(shí)數(shù)/現(xiàn)有生產(chǎn)面積的平方米小時(shí)數(shù)
  設(shè)備的全年計(jì)劃總臺(tái)時(shí)數(shù)=日歷臺(tái)時(shí)數(shù)×(制度臺(tái)時(shí)數(shù)/日歷臺(tái)時(shí)數(shù))×(計(jì)劃臺(tái)時(shí)數(shù)/制度臺(tái)時(shí)數(shù))=日歷臺(tái)時(shí)數(shù)×日歷臺(tái)時(shí)數(shù)利用率×制度臺(tái)時(shí)數(shù)利用率
  48.設(shè)備臺(tái)時(shí)平均產(chǎn)量
  設(shè)備臺(tái)時(shí)平均產(chǎn)量=按定額工時(shí)計(jì)算的產(chǎn)品產(chǎn)量/(設(shè)備平均數(shù)量×每臺(tái)設(shè)備工作小時(shí)數(shù))完成計(jì)劃任務(wù)所需設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)
  完成計(jì)劃任務(wù)所需設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)=各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額
  49.設(shè)備組的有效臺(tái)時(shí)數(shù)
  設(shè)備組的有效臺(tái)時(shí)數(shù)=設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量×單位設(shè)備有效時(shí)間
  50.設(shè)備的時(shí)間潛力
  設(shè)備的時(shí)間潛力(臺(tái)時(shí))=使用設(shè)備臺(tái)數(shù)×平均每臺(tái)不必要的停臺(tái)時(shí)間
  51.設(shè)備的能力潛力
  設(shè)備的能力潛力=設(shè)備設(shè)計(jì)能力的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量-設(shè)備的實(shí)際臺(tái)時(shí)產(chǎn)量
  52.設(shè)備的時(shí)間增長(zhǎng)潛力
  設(shè)備的時(shí)間增長(zhǎng)潛力=設(shè)備時(shí)間潛力×實(shí)際平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量
  53.設(shè)備能力增長(zhǎng)潛力
  設(shè)備能力增長(zhǎng)潛力=每臺(tái)設(shè)備能力潛力×設(shè)備可能利用的臺(tái)時(shí)數(shù)
  設(shè)備可能利用的臺(tái)時(shí)數(shù)=設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)數(shù)+設(shè)備時(shí)間潛力(臺(tái)時(shí))
  54.設(shè)備全部增長(zhǎng)潛力
  設(shè)備全部增長(zhǎng)潛力=設(shè)備時(shí)間增長(zhǎng)潛力+設(shè)備能力增長(zhǎng)潛力
  55.設(shè)備平均數(shù)
  報(bào)告期設(shè)備平均數(shù)=∑報(bào)告期每日擁有的設(shè)備數(shù)量/報(bào)告期日歷日數(shù)=期初設(shè)備數(shù)量+(報(bào)告期增加設(shè)備臺(tái)日數(shù))/報(bào)告期日歷日數(shù)-(報(bào)告期減少設(shè)備臺(tái)日數(shù)/報(bào)告期日歷日數(shù))
  56.實(shí)用設(shè)備安裝率
  實(shí)有設(shè)備安裝率=已安裝設(shè)備臺(tái)數(shù)/實(shí)有設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%
  57.已安裝設(shè)備完好率
  已安裝設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/已安裝設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%
  58.已安裝設(shè)備利用率
  已安裝設(shè)備利用率=實(shí)際使用的設(shè)備臺(tái)數(shù)/已安裝設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%
  59.完好設(shè)備使用率
  完好設(shè)備使用率=實(shí)際使用設(shè)備臺(tái)數(shù)×完好設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%
  60.設(shè)備時(shí)間利用率
  設(shè)備時(shí)間利用率=實(shí)際作業(yè)時(shí)間/*5可能利用時(shí)間×100%
     
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