經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是什么？
 
經(jīng)營(yíng)杠桿指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于存在固定成本而使利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的規(guī)律。根據(jù)成本性態(tài)，在一定產(chǎn)銷量范圍內(nèi)，產(chǎn)銷量的增加一般不會(huì)影響固定成本總額，但會(huì)使單位產(chǎn)品固定成本降低，從而提高單位產(chǎn)品利潤(rùn)，并使利潤(rùn)增長(zhǎng)率大于產(chǎn)銷量增長(zhǎng)率；反之，產(chǎn)銷量減少，會(huì)使單位產(chǎn)品固定成本升高，從而降低單位產(chǎn)品利潤(rùn)，并使利潤(rùn)下降率大于產(chǎn)銷量的下降率。所以，產(chǎn)品只有在沒有固定成本的條件下，才能使貢獻(xiàn)毛益等于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，使利潤(rùn)變動(dòng)率與產(chǎn)銷量變動(dòng)率同步增減。但這種情況在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。這樣，由于存在固定成本而使利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的規(guī)律，在管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理中就常根據(jù)計(jì)劃期產(chǎn)銷量變動(dòng)率來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。為了對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿進(jìn)行量化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中把利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量（或銷售收入）變動(dòng)率的倍數(shù)稱之為“經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)”、“經(jīng)營(yíng)杠桿率”
 
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)：該指標(biāo)用于描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)始終會(huì)存在一些固定成本，如人員薪酬、設(shè)備廠房折舊等，導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)的微小變化造成營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的巨大變化。該指標(biāo)用來(lái)描述影響程度的，如果該指標(biāo)很大，說(shuō)明營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的波動(dòng)性越大，如果計(jì)算出來(lái)該指標(biāo)為2，則銷售下降1%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就下降2%；對(duì)我們來(lái)說(shuō)，該指標(biāo)越小越好；公式：（銷售收入-變動(dòng)成本）/（銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本）
為了反映經(jīng)營(yíng)杠桿的作用程度、估計(jì)經(jīng)營(yíng)杠桿利益的大小、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的高低，必須要測(cè)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。一般而言，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿利益的影響越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大。
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為什么和銷量成反比例？
（1）只要固定成本不等于零。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1；
（2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；
（3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)變動(dòng)方向相同；
（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；
（5）在同一產(chǎn)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也越大。
經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿區(qū)別：
財(cái)務(wù)杠桿：通過(guò)支付利息（固定成本）獲取資金的使用權(quán)。比如一個(gè)老板本金50萬(wàn)，年投資回報(bào)率20%，如果不借貸，則每年獲得回報(bào)10萬(wàn)。如果借貸100萬(wàn)，利率是10%，則可以每年支付10萬(wàn)元獲得100萬(wàn)資金的使用權(quán)，再拿本金和貸款共計(jì)150萬(wàn)去投資，如果還是20%的收益，扣除利息后每年回報(bào)20萬(wàn)，足足放大了一倍。如果年收益率降低到6%，則不能覆蓋利息，出現(xiàn)虧損。
因此，支付固定成本來(lái)加大杠桿的優(yōu)勢(shì)在于以較小的成本撬動(dòng)了更多的資源，劣勢(shì)在于無(wú)論經(jīng)營(yíng)情況如何，企業(yè)都需要定期支付固定成本，如果經(jīng)營(yíng)不利，杠桿變?yōu)樨?fù)數(shù)，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（business risk）或者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（financial risk），現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，增大破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，所以杠桿是一把雙刃劍。
一、定義不同：
營(yíng)業(yè)杠桿：往往指由于固定成本的存在，導(dǎo)致利潤(rùn)變動(dòng)率大于銷售變動(dòng)率的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。
財(cái)務(wù)杠桿：往往是由于負(fù)債融資引起的，與經(jīng)營(yíng)杠桿有所不同。
二、杠桿的變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響不同：
營(yíng)業(yè)杠桿：系數(shù)越大，所引起收益的變化也越大。一旦收益波動(dòng)的幅度大了，也就說(shuō)明收益的質(zhì)量變低了。
財(cái)務(wù)杠桿：一旦財(cái)務(wù)杠桿變高了，這也就意味著企業(yè)利用債務(wù)融資的可能性降低了。