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美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP認(rèn)證（ProiectManagementInatitute)該公司在全球200多個國家和地區(qū)獲得了高度認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域認(rèn)可度最高的項(xiàng)目管理人員資格認(rèn)證，其含金量可見一斑。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，全球共有104萬多名PMP證書持有人，中國大陸占1/3，約34萬人，廣泛分布在IT中、建筑、航天、金融、制造、醫(yī)藥等行業(yè)。
1、具體來說，PMP的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面——
(1)提高工資
數(shù)據(jù)顯示，在中國，持有PMP證書后，工資比未取得證書時增長33%左右。
當(dāng)然，這并不意味著只要你拿到證書，公司就會直接給你升職加薪。
你需要使用你在工作中學(xué)到的項(xiàng)目管理方法和理論，為公司創(chuàng)造價值，并被公司看到，因?yàn)闅w根結(jié)底，PMP證書只是你有項(xiàng)目管理能力的紙質(zhì)證書，只有實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
(2)人才需求量大
PMI在一份報告中提到，預(yù)計到2017年，全球項(xiàng)目管理崗位需求將達(dá)到8800萬，國內(nèi)專業(yè)項(xiàng)目管理人才缺口將達(dá)到4600萬。
雖然目前國內(nèi)PMP持證人數(shù)已超過30W，但還遠(yuǎn)未飽和，學(xué)習(xí)PMP仍是未來十年難得的發(fā)展機(jī)遇。
(3)大廠招聘必備
如今，許多外國公司或一些大型IT互聯(lián)網(wǎng)公司明確要求面試官在招聘條件下持有PMP證書，因?yàn)樽C書是你項(xiàng)目管理能力的最直接證明，所以PMP通常被稱為“大工廠的墊腳石”。
現(xiàn)在PMP的價值在于越來越多的招聘和公司需要PMP證書，有需求就有價值。
2、需求分為兩個方面，一個是個人，一個是組織。
個人價值
項(xiàng)目管理幾乎不限于行業(yè)，從業(yè)人員遍布醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械、建筑金融、汽車、零售等；
招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位，“PMP證書”優(yōu)先；升職加薪，很多公司要求獲得PMP證書，66%的人獲得PMP認(rèn)證一年后收入增長30%；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識，驗(yàn)證理論與實(shí)踐，提高項(xiàng)目管理水平，培養(yǎng)項(xiàng)目管理思維。
主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上。教材是為項(xiàng)目經(jīng)理編寫的，既是考校，也是對項(xiàng)目管理從基礎(chǔ)到深入的理論梳理。小白和員工都是系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的機(jī)會。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
考試內(nèi)容貫穿于價值交付的范圍，包括預(yù)測、敏捷和混合方法（混合主要是預(yù)測和敏捷的混合），分布在三個考試領(lǐng)域。
人:強(qiáng)調(diào)與項(xiàng)目團(tuán)隊有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能和活動。(42%)
過程：加強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域。(50%)
商業(yè)環(huán)境:突出項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。(8%)
第六版教材+敏捷內(nèi)容是學(xué)習(xí)的方向。
1、PMI報告顯示，未來十年項(xiàng)目管理人才需求將大幅增加，國內(nèi)項(xiàng)目管理導(dǎo)向崗位年平均需求將達(dá)到世界最高，預(yù)計將達(dá)到102萬。
2、根據(jù)世界統(tǒng)計，PMP的應(yīng)用®項(xiàng)目管理可將項(xiàng)目時間縮短10%-30%；使成本降低8%以上；使資源得到統(tǒng)籌整合，大大提高資源利用率。
3、促進(jìn)新員工更快地融入新的項(xiàng)目環(huán)境，加快對企業(yè)具體項(xiàng)目的理解，為其職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
4、提高項(xiàng)目管理和工商管理人員對項(xiàng)目管理實(shí)踐的理解水平。
5、對于技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目人員，更快地適應(yīng)崗位。
6、許多項(xiàng)目需要項(xiàng)目經(jīng)理持有pmp證書，這是一種通用的項(xiàng)目管理語言，可以使組織更專業(yè)。
3、宏觀上，為什么會有PMP項(xiàng)目管理？
國內(nèi)很多有一定規(guī)模的企業(yè)和公司每年都會推出很多新項(xiàng)目，比如R&D設(shè)計項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等。而且很多都是
這是一個大項(xiàng)目，所以項(xiàng)目團(tuán)隊成員必須具有較強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)踐能力，項(xiàng)目在企業(yè)中的地位是每個企業(yè)發(fā)展的里程碑。
然而，一個成功的項(xiàng)目完成，將經(jīng)歷各種情況，項(xiàng)目團(tuán)隊必須考慮項(xiàng)目中可能遇到的各種緊急情況，做好時間管理、溝通管理、綜合管理等，必須明確控制整個項(xiàng)目，項(xiàng)目管理PMP學(xué)習(xí)是為實(shí)際項(xiàng)目提供理論基礎(chǔ)，了解每一步該做什么。
當(dāng)然，我們不能完全循序漸進(jìn)，這完全違背了PMI引入PMP的初衷。PMP更注重項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目實(shí)踐能力。
還必須參與其中，提高自身項(xiàng)目的預(yù)見能力和管理效果。
4、PMP給我們帶來了什么？
1、當(dāng)我們從事技術(shù)崗位多年，需要轉(zhuǎn)向管理和工作轉(zhuǎn)型，但缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)時，PMP學(xué)習(xí)是為了提高基層人員的項(xiàng)目操作水平，實(shí)現(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識的整合和應(yīng)用。這是我們晉升的一個渠道，也是一種可能性。
2、當(dāng)我們的職業(yè)規(guī)劃遇到瓶頸時，我們需要提高個人能力，學(xué)會接受新事物，獲得更大的發(fā)展平臺。
3、當(dāng)企業(yè)的需求和升職加薪無法滿足時，PMP是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)的投資和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要依賴于“項(xiàng)目”的精細(xì)管理?，F(xiàn)在許多企業(yè)非常重視項(xiàng)目經(jīng)理的“管理能力”，許多企業(yè)核心部門要求所有項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗。
4、當(dāng)我們面臨找工作或跳槽時，當(dāng)PMP證書成為員工PM操作能力的可衡量標(biāo)準(zhǔn)時，許多企業(yè)人力資源部也要求新員工具備“項(xiàng)目管理的通用語言”。因此，我們必須符合當(dāng)前工作場所的更新和變化，并向前學(xué)習(xí)。
5、當(dāng)我們需要得到行業(yè)和自己的認(rèn)可時，大多數(shù)投標(biāo)甲方需要企業(yè)有管理人才來做項(xiàng)目，而PMP證書的持有是對企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。
6、遇到新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在未知情況下，新的團(tuán)隊組建、崗位調(diào)整、公司內(nèi)部晉升和加薪，PMP會給你帶來更多的機(jī)會。
根據(jù)以上情況，對于個人來說，PMP證書大多是專業(yè)的象征，是提升自己的跳板。對于組織來說，這是PMP背后的含義，也是持有人能夠創(chuàng)造的價值。他們愿意提供機(jī)會和信任。
也就是說，PMP是否真的有用，取決于持證人。
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