首先你要專業(yè),也就是你是項目管理專業(yè)人士或者你將來要從事項目管理相關(guān)的職業(yè);再者要符合PMP的報名工作條件。今天candy學姐就來好好跟大家一起聊聊這個話題,一起來看看吧~
pmp證書含金量如何?2023年pmp證書值得去考嗎?
  1、滿足以上兩點來看看PMP的作用,可以給你什么幫助:
  一、找工作;
  第二,提高項目管理水平;
  一、找工作
 ?、倬蜆I(yè)范圍廣
  如今,隨著項目管理市場近年來變得越來越受歡迎,而且這個職業(yè)基本上不受限制,中國對項目管理人才的需求日益增長:
  1.不僅是項目經(jīng)理的崗位,越來越多的崗位需要項目管理技能。
  2、新興和發(fā)展中我們國家因經(jīng)濟發(fā)展增長催生了一定數(shù)量龐大的項目,對項目管理專業(yè)相關(guān)人士產(chǎn)生了強勁的需求。
  PMI調(diào)查顯示:
  到2030年,全球新增項目專業(yè)人才缺口將達到2500萬,這意味著每年需要新增230萬人來補充項目管理類崗位的需求。中國的項目管理導向崗位也將從3340萬增加到3880萬,占全球項目管理導向崗位的37.8%。同時,中國面向項目管理的崗位數(shù)量也將占到全球的44.2%。中國以項目管理為主的崗位年均需求量全球第一,預(yù)計將達到102萬人。
  項目管理的門檻實際上非常低。對工作的需求不僅巨大,而且涵蓋了廣泛的行業(yè)和職位。從業(yè)人員分布在醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、機械、建筑融資、汽車、零售等各個行業(yè),不用擔心找不到工作。
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  隨著PMP的含金量越來越高,現(xiàn)在很多大公司的面試條件中都有“PMP證優(yōu)先”。無論是新手還是有經(jīng)驗的老手,簡歷上有這樣的證書,個人競爭力都會高很多。
  考綱原文:項目進行管理技術(shù)協(xié)會(PMI)為項目經(jīng)理可以提供一個專業(yè)認證,其中一項即項目風險管理人員專業(yè)人士資格認證(PMP®)。PMI的專業(yè)認證考試系統(tǒng)開發(fā)工作流程與其他項目成本管理認證考試開發(fā)企業(yè)實踐活動有所了解不同。PMI的考試開發(fā)流程符合認證行業(yè)最佳社會實踐。PMP認證也通過了中國國際公認的ISO 17024標準認證。
  2、是提高項目管理水平
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  硬實力自然是專業(yè)的項目管理知識。從項目的開始、中間環(huán)節(jié)、交付、涉及的項目風險和預(yù)防方案,都將學習和實踐一個項目經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)技能。
  2023年將重點關(guān)注《項目管理支持框架指南》第六版、五個流程組和十個知識領(lǐng)域:
  新考綱在此研究基礎(chǔ)上,升級成三大模塊和35個子系統(tǒng)過程,重心轉(zhuǎn)移到一個項目所涉及不同的人即干系人身上,強調(diào)企業(yè)項目管理經(jīng)理的職責,干系人的參與社會作用:
  大約一半工作內(nèi)容將考查學生預(yù)測型項目進行管理研究方法,一半考查敏捷或混合型教學方法。預(yù)測型、敏捷和混合型學習方法的考查將貫穿以上數(shù)據(jù)表格所列的三大領(lǐng)域中,而不是自己單獨出現(xiàn)在企業(yè)某一項領(lǐng)域或任務(wù)中。
  新的教學大綱摘自《項目管理和支持指南》第七版,該指南側(cè)重于八個業(yè)績領(lǐng)域和12項原則:
  ②軟實力
  項目管理,學習項目,自然也需要學習管理,有句話叫:“萬事皆可管”。學習這種管理技能,不僅是項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng),也可以用在其他工作和生活中。
  讓我們討論一下PMP證書的黃金內(nèi)容
  3、PMP證書含金量
  1.自從PMP引入中國以來,它已經(jīng)成為對項目管理專業(yè)人員的一項要求,也成為那些將要從事項目管理的人的一塊“敲門磚”。在一些大型企業(yè)中,PMP認證甚至成為企業(yè)“項目經(jīng)理”的必備資格。
  2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)先選擇錄用持PMP證書的管理專業(yè)人才,PMP是管理工作崗位的金字招牌,是必考的證書。
  3.在國內(nèi)人才市場上,PMP項目經(jīng)理的供給已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,PMP已經(jīng)成為企業(yè)走向成功的“黃金職業(yè)”。
  4.PMP認證對個人也非常有益。當你通過參加PMP認證真正掌握項目管理的基本術(shù)語、知識和技能時,你將在實際工作中展示你作為項目管理專業(yè)人士的能力。
  向高層管理人員匯報工作時,可以用一種共同的語言進行交流,更全面地理解和考慮問題分析和解決方案,更好地理解高層管理人員思考問題和想法的方式,這將使你能夠根據(jù)高層管理人員的意圖更有效地完成工作。
 
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