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　　PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士資質(zhì)認證。PMP認證是面向全國際的資質(zhì)認證。PMP認證在我國也可以考取。我國國度外國專家局于1999年引進PMP認證。

　　1、在我國大陸地域考PMP與美國考不同之處在于：

　　1.組織頻次：美國簡直是隨時約，通常提早1-2個月即可，能夠改期（很臨近修正日期有手續(xù)費）；中國只需一年四次啊機遇，需求提早交費報名，改期很省事。

　　2.考試標(biāo)題：都是由美國PMI官方出題，然后特地組織翻譯成中文版，從考核重點來講，應(yīng)該沒有什么實質(zhì)區(qū)別。但是在美國是電腦考試，同時考試的人的標(biāo)題的次第會很不一樣，標(biāo)題可能也有差異，這都是國內(nèi)紙質(zhì)版考試所不一樣的。

　　3.經(jīng)過難度：這件事情沒有什么官方數(shù)據(jù)，但從我個人察看的角度來看，我傾向于以為國內(nèi)的考試難度大——由于電腦考試是當(dāng)時出成果，所以分數(shù)線是固定的；紙質(zhì)版考試是一切考生卷子統(tǒng)計后一同發(fā)布成果，很可能存在“相對成果”與“絕對成果”的不分歧，例如140分的不經(jīng)過和130分的普通，都是可能呈現(xiàn)的。再加上國內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)眾多，對歷年的考試題都有很深的研討，這是國外所不具備的條件。所以在國內(nèi)經(jīng)過考試，常常是要在猛烈的競爭當(dāng)中脫穎而出。

　　PMP在美國考和中國考含金量都是一樣的。PMP證書無論是在哪里考試的，都是由美國項目管理協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)，證書款式相同。

　　項目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)搶奪人才資源的熱點，項目經(jīng)理已成為“黃金職業(yè)”。PMP是對項目管理人員學(xué)問、才干及閱歷的認可與證明：參與PMP認證的過程是控制項目管理的思想辦法、進步工作才干的一項十分有效的途徑。

　　經(jīng)過PMP系統(tǒng)培訓(xùn)，證明你曾經(jīng)具備了一種全新的才干，懂得并曉得如何把各種系統(tǒng)、辦法和人員有效地分別在一同，在規(guī)則的時間、預(yù)算和質(zhì)量目的范圍內(nèi)完成項目和各項工作。

　　PMP是通向勝利之路的"金牌證書"！是項目管理人員的國際通行證。

　　2、先引見一下PMP

　　PMP考試是由PMI(美國項目管理協(xié)會Project Management Institute)組織和出題,嚴厲評價項目管理人員學(xué)問技藝能否具有高質(zhì)量的資歷認證考試。1999年，PMP考試在一切認證考試中第一個取得ISO9001國際質(zhì)量認證,從而成為全球最權(quán)威的認證考試之一。

　　3、PMP證書含金量

　　1、中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試（PMP）以來，就曾經(jīng)成為項目管理專業(yè)從業(yè)者對本身的央求，成為行將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，PMP認證致使成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必需具備的任職資歷。

　　2、企業(yè)優(yōu)先錄用持PMP證書的管理人才，PMP是管理崗位的金字招牌，是必考的證書。

　　3、在國內(nèi)人才市場上，PMP項目經(jīng)理的供應(yīng)遠遠不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP曾經(jīng)成為通向勝利之路的"黃金職業(yè)"。

　　4、PMP認證對個人也是非常有利的，當(dāng)你經(jīng)過參與PMP認證真正控制項目管理的根本術(shù)語、學(xué)問及技巧學(xué)問和技藝，在理論工作中將展示出作為項目管理專業(yè)人士所具備的才干。

　　在與高層管理者交談匯報時，能夠用共同言語交流，對問題剖析和提供處置計劃有更全面的了解和思索，更好天文解高層管理者思索問題的辦法和想法，從而能更有效地依照高層管理者的企圖完成工作。

　　PMP考試難度

　　全球的經(jīng)過率在30%左右，但是但單論，中國大陸的經(jīng)過率還是挺高的。所以只需認證備考，是不用擔(dān)憂通不過的，只不過考3A可能難度還是有點高的。

　　4、這里給一點的考試的閱歷：

　　1、學(xué)問學(xué)習(xí)局部：

　　根底很重要，學(xué)會概略每個過程或?qū)W問域的流程及重要學(xué)問點，平常加深對學(xué)問點的穩(wěn)定。

　　2、做題閱歷：

　　定位學(xué)問域，過程組，階段。做題時注重定位問題，靈敏運用學(xué)問點。無論錯題對題都要剖析題型，探求出題思緒，明白每道題的學(xué)問點，并對記憶錯誤和混雜的學(xué)問點中止反復(fù)記憶。本人能夠手動制造錯題集，將本人的錯題、易錯和易混雜的學(xué)問點還有重點公式記載，每天看看、記一記。

　　3、應(yīng)試方面：

　　留意考試時間，不要過多的糾結(jié)個別標(biāo)題，按時把標(biāo)題做完，保證整體得分率。規(guī)劃好答題時間、填答題卡時間、檢查時間，普通來說一道題答題時間和填答題卡的時間最好在一分鐘左右，個別的題不能超越兩分鐘；草稿堅持字跡整潔明晰，公式羅列劃一，便當(dāng)檢查；集中留意力，堅持放松的狀態(tài)，不要東張西望；遇到半分鐘內(nèi)沒有思緒的，直接跳過，最后檢查階段，半分鐘內(nèi)還是不會，要肯定的靠直覺選一個（沒錯，就是直覺，有時分很靈的?。?，不要耽擱時間；不要隨意的修正答案，沒有把握肯定對錯就不要更改（要置信，常常修正就錯了?。?。

　　4、矯捷度方面：

　　新考綱里矯捷的學(xué)問點是一大重點，舊版考綱(第六版)中，有局部是矯捷的學(xué)問，比方矯捷思想，看板辦法，迭代，發(fā)布，backlog等。

　　新版PMP考試從生命周期項目管理辦法論改為預(yù)測型和矯捷型均考，歸入近一半的Agile(矯捷項目管理)理論。矯捷宣言、準(zhǔn)繩和辦法論也變成一個必考內(nèi)容。總的來說，新版PMP考試大綱就是一個更靈敏、更矯捷，更注重理論場景的新構(gòu)造。

　　能夠推薦《敏捷實踐指南》這本書，重點學(xué)習(xí)。

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