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　　PMP是PMI提出的項目經(jīng)理職業(yè)資格認證，是項目管理領(lǐng)域含金量很高的證書。

　　PMP一直被視為項目管理專業(yè)地位的象征。項目經(jīng)理的重要資質(zhì)和獲得PMP證書的個人的項目運營水平已經(jīng)得到PMI的確認，具備國際專業(yè)的項目運營水平，有資格從事項目運營，必將為我們的職場發(fā)展帶來更多的機遇和發(fā)展空間。

　　1、從宏觀意義上說，為什么會有PMP項目管理？

　　國內(nèi)許多具有一定規(guī)模的企業(yè)和公司每年都會啟動許多新項目，如R&D和設(shè)計項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、技術(shù)改造項目等。他們中的許多人

　　它是一個大項目，所以項目組成員必須有很強的項目實踐能力，一個項目在企業(yè)中的地位是每個企業(yè)發(fā)展的里程碑。

　　但是，一個成功的項目完成后，會經(jīng)歷各種各樣的情況。項目團隊必須考慮到項目中可能遇到的各種意外情況。做好時間管理、溝通管理、整合管理等工作。，有必要清楚地控制整個項目。那么項目管理PMP的學(xué)習(xí)就是為實際的項目提供理論依據(jù)，明白每一步該怎么做。

　　當然，我們不能完全按照步驟來，這將完全違背PMI引入PMP的初衷，即更注重項目經(jīng)理的實踐能力。

　　我們也必須參與其中以實現(xiàn)其目的，并提高我們自己項目的預(yù)見性和管理效果。

　　2、PMP帶給我們什么？

　　1.當我們從事技術(shù)崗位多年，需要變革管理和工作轉(zhuǎn)型，但缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)時，那么PMP學(xué)習(xí)就是為了提高基層人員的項目操作水平，實現(xiàn)實際項目與理論知識的融合應(yīng)用。這是我們推廣的一個渠道，一種可能。

　　2.當我們的職業(yè)規(guī)劃遇到瓶頸時，需要提升個人能力，學(xué)習(xí)和接受新事物，獲得更大的發(fā)展平臺。

　　3.在企業(yè)需求和自身無力滿足升職加薪現(xiàn)狀的情況下，PMP是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)投資和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，很大程度上依賴于“項目”的精細化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)都非常重視項目經(jīng)理的“管理能力”，很多企業(yè)的核心部門都要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

　　4.當我們面臨求職或者跳槽的時候，當PMP證書已經(jīng)成為衡量一個員工PM操作能力的標準的時候，很多HR公司在招聘的時候也要求新員工要有“項目管理的共同語言”。所以一定要順應(yīng)現(xiàn)在職場的變化，學(xué)會上進。

　　5.當我們需要得到行業(yè)和自身的認可時，大部分投標方都需要企業(yè)有管理人才來做項目，而PMP證書就是企業(yè)項目管理能力的有效衡量。

　　6.迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。在未知的情況下，公司內(nèi)部新的團隊組建、崗位調(diào)整、升職加薪，PMP會給你帶來更多的機會。

　　3、PMP它的實際功能是什么？

　　什么是PMP？PMP考試由PMI(美國項目管理學(xué)會)組織并給出，嚴格評估項目經(jīng)理的知識和技能是否具有高質(zhì)量的資格考試。獲得全球認可是權(quán)威認證考試之一。在項目管理領(lǐng)域，他無疑是一個非常主流和專業(yè)的證書。

　　首先，獲得PMP認證不僅可以提高項目經(jīng)理的項目管理水平，還可以直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士地位的象征。

　　其次，PMP是對項目管理和運作全過程的系統(tǒng)研究，是一種工作流程和思維模式。掌握這種工作流程和思維模式，可以更好的幫助我們完成工作。

　　PMP認證考試的學(xué)習(xí)過程是掌握項目管理的思想和方法，提高自己工作能力的一個非常有效的途徑。能力一旦提升，其他附加值也會隨之而來。

　　還有就是社會競爭力的提升。PMP是國際證書，PMP是管理崗位的金字招牌。招聘市場的HR非常重視這個證書，有這個證書是優(yōu)先考慮的，也是各大廠商高度認可的。

　　很多公司鼓勵員工參加考試，甚至要求參加。pmp與晉升直接掛鉤。升職加薪是這個證書能提升自己最直接的表現(xiàn)。學(xué)多少，提高多少，取決于自己。

　　4、PMP認證能給我們帶來三樣?xùn)|西:

　　一，管理思維模式