我常會(huì)和年輕的朋友們聊天，他們或多或少都會(huì)問我同一個(gè)問題：我從四大的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，到某集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，直至如今某房地產(chǎn)巨頭的高管，作為一個(gè)成功的財(cái)務(wù)人士，站在世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)高管的位置上，是否能分享一些自己的成功經(jīng)驗(yàn)？是否能指點(diǎn)一番，告訴他們?nèi)绾尾拍茉谛袠I(yè)中擁有一席之地、成為成功人士？
這大概是很多年輕人都有的疑問，他們渴望以別人的成功經(jīng)驗(yàn)中復(fù)刻出另一個(gè)成功人士。但是我不得不潑一盆冷水——每個(gè)人的成功和發(fā)展，都是無(wú)法復(fù)制的，我們所能做的，就是從別人的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)共性，再將共性融合到自己的職業(yè)發(fā)展中。
初生牛犢，非專業(yè)財(cái)會(huì)人遭遇瓶頸期
我畢業(yè)于首都貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)，*9次面試四大時(shí)面試官問我，“你知道總賬是什么樣子的嗎？”我無(wú)法回答這個(gè)問題，帶著挫敗感離開。
回去后花了好幾個(gè)月苦學(xué)了財(cái)務(wù)專業(yè)的知識(shí)之后，再次去了那家事務(wù)所面試，依舊是那個(gè)面試官，這次我通過了。結(jié)束后面試官對(duì)我意味深長(zhǎng)地說(shuō)，“臨時(shí)突擊是會(huì)有效果，但是總會(huì)有聰明勁用完的時(shí)候，你需要更加全面系統(tǒng)的知識(shí)。”
當(dāng)時(shí)我不太理解，但是后來(lái)工作中發(fā)現(xiàn)了問題。財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)英語(yǔ)能力較弱，對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)體系，尤其是國(guó)外的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及準(zhǔn)則了解不全面、不深入。這些不足使我的工作效率始終落后于別人，在工作到第五年左右的時(shí)候，更是面臨了升遷難、業(yè)績(jī)平平的尷尬境地。
遭遇瓶頸期的我再次想起了當(dāng)初面試時(shí)的那句話，總結(jié)自己的不足后，起了要好好學(xué)點(diǎn)什么的心思。通過網(wǎng)上查資料，我看到了美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（USCPA），USCPA算是考試科目少、周期短的類型，加上美國(guó)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)體系算得上是“歷史悠久”了，各方面的內(nèi)容在國(guó)際上、在國(guó)內(nèi)都很有價(jià)值，有借鑒意義。所以當(dāng)即就決定要報(bào)考這張證書。
忙上加忙，咬牙堅(jiān)持后收獲雙重機(jī)會(huì)
在我埋頭苦讀的日子里，事務(wù)所里也忙得馬不停蹄，當(dāng)時(shí)只考過一個(gè)科目的我曾想過索性放棄算了，因?yàn)樽约阂稽c(diǎn)復(fù)習(xí)的時(shí)間都沒有，很可能會(huì)失敗。
但真要放棄了又舍不得。在工作中，我嘗到了USCPA知識(shí)體系帶來(lái)的甜頭。比如事務(wù)所的整套審計(jì)體系，都是按照美國(guó)模式照搬的，這點(diǎn)我從前并沒有發(fā)覺，如今USCPA給我打開了新世界的大門，讓我領(lǐng)悟到了很多從前無(wú)法理解的內(nèi)容。
既然這么有用，還是繼續(xù)下去吧？我勸自己。那兩年的時(shí)間里，我頂著黑眼圈在下班后學(xué)習(xí)、頂著上頭的壓力請(qǐng)假去美國(guó)考試，每天的睡眠時(shí)間不過兩三個(gè)小時(shí)，但是全科通過后，我覺得一切都值得。
最明顯的是，我工作的效率和涉獵的內(nèi)容都有所提高。考出了USCPA后的那一年，我為國(guó)資委監(jiān)事會(huì)調(diào)用，為其提供專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)，得到了書面高度評(píng)價(jià)。而在事務(wù)所里，也晉升為了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
我將這些進(jìn)步都?xì)w功于USCPA。因?yàn)樗峁┑氖且惶桌碚?、操作方法和工作中的捷徑。假設(shè)你的公司正在做一個(gè)美國(guó)投資的項(xiàng)目，需要提拔一個(gè)負(fù)責(zé)人，你和某個(gè)同事具備相近的能力和經(jīng)驗(yàn)，如何才能脫穎而出呢？你的老板可沒有時(shí)間、也無(wú)法馬上分辨出你們的優(yōu)劣，如果你有USCPA證書，而對(duì)方?jīng)]有，那很大可能你會(huì)被選中。因?yàn)閁SCPA代表的是你對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)市場(chǎng)方方面面更加了解、更有資格。
在晉升為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，我接觸到了更多的領(lǐng)域，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面有了更加濃厚的興趣。在某個(gè)項(xiàng)目中，我曾經(jīng)用USCPA的BEC知識(shí)建立了許多模型，通過excel模型做出一百多個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，通過現(xiàn)金流的情況，給予相應(yīng)的資產(chǎn)估值。這直接使得該項(xiàng)目的雇主對(duì)我拋出了橄欖枝。
把控大局，放下驚人業(yè)績(jī)?cè)賹ば掳l(fā)展
在別人以為我會(huì)繼續(xù)在事務(wù)所等著升職為合伙人的時(shí)候，我跳槽去了某個(gè)集團(tuán)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。因?yàn)榫蛡€(gè)人而言，在通過USCPA了解了全面的財(cái)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)體系之后，我更希望能從某個(gè)的領(lǐng)域繼續(xù)研究。恰好有雇主邀請(qǐng)我，思考過后，我選擇了離開。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作時(shí)間不過兩年，我主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部門的業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)集團(tuán)開始引入SOX，度過了*9階段的摸索期，第二階段剛開始不久、我接手的時(shí)候局面尚不穩(wěn)定，期間，我再次依靠USCPA的知識(shí)體系在工作上創(chuàng)造了佳績(jī)，它為我提供了一種通用的財(cái)務(wù)語(yǔ)言，讓部門內(nèi)的專業(yè)人士可以更好地交流，最終作用于工作成果。我們運(yùn)用美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（包括SOX）、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及COSO內(nèi)部控制框架和經(jīng)驗(yàn)完成了巨大量的審計(jì)工作，創(chuàng)造出了驚人的效率。
而在這期間，我發(fā)現(xiàn)了自己最感興趣的領(lǐng)域——房地產(chǎn)信托基金的研究，并期望能在工作的下一個(gè)十年里專精于此，并以此為切入點(diǎn)開始拓展職場(chǎng)疆域。
在工作的第十一年，我進(jìn)入目前所在的世界500強(qiáng)企業(yè)，步入管理高層，任財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)開始在財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)信托基金展開研究，用財(cái)務(wù)的語(yǔ)言，解讀金融背后更多的故事。
成功之路，不存在奇跡，唯有無(wú)止境學(xué)習(xí)與努力
有相熟的朋友替我總結(jié)過，工作進(jìn)入第十一個(gè)年頭，從專業(yè)的會(huì)計(jì)人到綜合的財(cái)務(wù)管理者，再到專精又發(fā)展的高層，USCPA確實(shí)為我創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì)，提供了更多的實(shí)用價(jià)值。但是我們都知道的是，這世上從來(lái)沒有“XX在手，天下我有”的奇跡，我們最終需要掌握的，是一紙證書之后所得到的技能、知識(shí)和溝通的語(yǔ)言，它就像是你的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、能力一樣，給你開啟了捷徑、提供了機(jī)會(huì)，但是最終能達(dá)成什么，看的還是自己的努力。
將它學(xué)以致用，投入到你的工作內(nèi)容中，如此才能真正幫助到你，否則，它永遠(yuǎn)只是墻壁上一幅看上去很美的畫罷了。
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▎本文作者Esther，來(lái)源高頓網(wǎng)校AICPA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓AICPA”(gaodunaicpa)，讓我們一起學(xué)習(xí)AICPA，了解美國(guó)文化，獲取*7信息。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。