“就是無聊想找個游戲玩會兒，沒想到后來會變成這樣。”劉松是個攝影師，他的收入大多來自婚宴拍照，由于平時比較空閑，他玩起了網(wǎng)游。

　　2007年，他進入了《征途》，至2009年“戒玩”，并不富裕的他在這個游戲里花了30多萬元。

　　劉松玩之前就聽說過這個“免費游戲”很花錢，但他想游戲本身免費，自己又有大把時間，用不著花錢也可以“玩好”。

　　在《征途》這種“免費游戲+收費道具”網(wǎng)游模式出現(xiàn)前，玩家群體從未有過如此涇渭分明的分類：RMB(人民幣)玩家、FRMB(非人民幣)玩家。

　　2004年，已從保健品行業(yè)轉(zhuǎn)身的史玉柱，決定進入網(wǎng)游業(yè)。

　　在史玉柱進入這個行業(yè)之前，幾乎所有的中外網(wǎng)游都采用“點卡”模式謀利，即玩家花錢購買“可游戲的時間”，廠商提供相應(yīng)服務(wù)。

　　但可以把“什么都不是”(收購者段永基語)的腦白金賣成最暢銷禮品的史玉柱，很快顛覆了這一模式。

　　史玉柱放棄了玩家每個月幾十塊錢的點卡收費，直接宣布《征途》永久免費——玩家可以不花一分錢玩這個網(wǎng)游。

　　在免費的同時，《征途》在游戲內(nèi)提供了大量與“等級”、“裝備”相關(guān)的收費服務(wù)項目，而“等級”和“裝備”正是網(wǎng)游玩家最看重的兩個要素。

　　市場證明了《征途》模式的高明。獲取了巨額利潤的巨人網(wǎng)絡(luò)在推出《征途》一年后便在美國紐交所上市。盛大、網(wǎng)易等其他廠商隨后跟風(fēng)“免費”模式更是證明了史玉柱的“高明”。

　　此前在點卡模式下，也曾有所謂的RMB玩家，但那只是些小打小鬧的個別交易。

　　《征途》出現(xiàn)后，玩家發(fā)現(xiàn)，用錢就可以砸出“高等級、好裝備”，在游戲中“縱橫天下”，于是RMB玩家大量出現(xiàn)。

　　劉松只想當個FRMB玩家，但事情的發(fā)展出乎他的意料，“開始沒想花錢，被人殺得多了，就想殺人了，就想著花錢弄裝備了。”

　　劉松所指的“殺人”是指在游戲里殺掉其他玩家控制的角色。

　　劉松說，剛開始玩的時候，大多數(shù)人沒想過殺人和花錢，但在玩的過程中一次次地被殺，“是個人都受不了”，想報仇、想提高自衛(wèi)能力的*10辦法就是花錢沖級、沖裝備。

　　回想起來，劉松覺得游戲制作者有意將低級玩家推到刀口上給高級玩家殺。他甚至認為，《征途》這個游戲只有一個目的：制造玩家間的矛盾，激怒玩家，讓更多人去殺人去沖錢。

　　隨后，劉松在這個游戲里花了30多萬元以及2年的時間。

　　但是，30多萬元的付出并沒有讓劉松在游戲中呼風(fēng)喚雨，他依然常常被人殺。“2年30多萬在征途里根本不算什么，花錢比我多的人實在太多了，一個月花30萬都有。”有消息顯示，2010年時有名為“中原暴徒”的玩家，自稱為《征途》花了2000多萬。

　　因為這筆30多萬元的“無用”花銷，劉松與女友不斷吵架，曾有過分手。

　　愛好攝影的劉松感嘆說，“都說什么‘攝影窮三代，單反毀一生’，要我說，玩史玉柱的游戲才是真正毀一生。”
 

　　數(shù)據(jù)

　　巨人利潤率為伊利十倍

　　不論傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，游戲都是最為清晰的盈利手段。

　　今天你再翻看曾頂著“四大門戶”名號的新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊各季度財報，會發(fā)現(xiàn)其中三家的營收大頭都被網(wǎng)絡(luò)游戲所占據(jù)。他們實際也已躋身國內(nèi)知名游戲廠商之列。

　　簡單梳理國內(nèi)網(wǎng)游巨頭前六強的2012年年度財報，騰訊(網(wǎng)絡(luò)游戲)、網(wǎng)易(在線游戲)、搜狐暢游、盛大游戲、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)這幾家的營收總和超過436億元，與伊利股份[0.97% 資金 研報]的全年收入相當。但相對于傳統(tǒng)實業(yè)，游戲產(chǎn)業(yè)的利潤率無疑更高，國內(nèi)網(wǎng)游六強中，巨人網(wǎng)絡(luò)的利潤率超40%，暢游的利潤率更是高達47%。伊利股份2012年的凈利潤為17億，利潤率僅為4%。