“就是無(wú)聊想找個(gè)游戲玩會(huì)兒，沒(méi)想到后來(lái)會(huì)變成這樣。”劉松是個(gè)攝影師，他的收入大多來(lái)自婚宴拍照，由于平時(shí)比較空閑，他玩起了網(wǎng)游。

　　2007年，他進(jìn)入了《征途》，至2009年“戒玩”，并不富裕的他在這個(gè)游戲里花了30多萬(wàn)元。

　　劉松玩之前就聽說(shuō)過(guò)這個(gè)“免費(fèi)游戲”很花錢，但他想游戲本身免費(fèi)，自己又有大把時(shí)間，用不著花錢也可以“玩好”。

　　在《征途》這種“免費(fèi)游戲+收費(fèi)道具”網(wǎng)游模式出現(xiàn)前，玩家群體從未有過(guò)如此涇渭分明的分類：RMB(人民幣)玩家、FRMB(非人民幣)玩家。

　　2004年，已從保健品行業(yè)轉(zhuǎn)身的史玉柱，決定進(jìn)入網(wǎng)游業(yè)。

　　在史玉柱進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前，幾乎所有的中外網(wǎng)游都采用“點(diǎn)卡”模式謀利，即玩家花錢購(gòu)買“可游戲的時(shí)間”，廠商提供相應(yīng)服務(wù)。

　　但可以把“什么都不是”(收購(gòu)者段永基語(yǔ))的腦白金賣成最暢銷禮品的史玉柱，很快顛覆了這一模式。

　　史玉柱放棄了玩家每個(gè)月幾十塊錢的點(diǎn)卡收費(fèi)，直接宣布《征途》永久免費(fèi)——玩家可以不花一分錢玩這個(gè)網(wǎng)游。

　　在免費(fèi)的同時(shí)，《征途》在游戲內(nèi)提供了大量與“等級(jí)”、“裝備”相關(guān)的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，而“等級(jí)”和“裝備”正是網(wǎng)游玩家最看重的兩個(gè)要素。

　　市場(chǎng)證明了《征途》模式的高明。獲取了巨額利潤(rùn)的巨人網(wǎng)絡(luò)在推出《征途》一年后便在美國(guó)紐交所上市。盛大、網(wǎng)易等其他廠商隨后跟風(fēng)“免費(fèi)”模式更是證明了史玉柱的“高明”。

　　此前在點(diǎn)卡模式下，也曾有所謂的RMB玩家，但那只是些小打小鬧的個(gè)別交易。

　　《征途》出現(xiàn)后，玩家發(fā)現(xiàn)，用錢就可以砸出“高等級(jí)、好裝備”，在游戲中“縱橫天下”，于是RMB玩家大量出現(xiàn)。

　　劉松只想當(dāng)個(gè)FRMB玩家，但事情的發(fā)展出乎他的意料，“開始沒(méi)想花錢，被人殺得多了，就想殺人了，就想著花錢弄裝備了。”

　　劉松所指的“殺人”是指在游戲里殺掉其他玩家控制的角色。

　　劉松說(shuō)，剛開始玩的時(shí)候，大多數(shù)人沒(méi)想過(guò)殺人和花錢，但在玩的過(guò)程中一次次地被殺，“是個(gè)人都受不了”，想報(bào)仇、想提高自衛(wèi)能力的*10辦法就是花錢沖級(jí)、沖裝備。

　　回想起來(lái)，劉松覺(jué)得游戲制作者有意將低級(jí)玩家推到刀口上給高級(jí)玩家殺。他甚至認(rèn)為，《征途》這個(gè)游戲只有一個(gè)目的：制造玩家間的矛盾，激怒玩家，讓更多人去殺人去沖錢。

　　隨后，劉松在這個(gè)游戲里花了30多萬(wàn)元以及2年的時(shí)間。

　　但是，30多萬(wàn)元的付出并沒(méi)有讓劉松在游戲中呼風(fēng)喚雨，他依然常常被人殺。“2年30多萬(wàn)在征途里根本不算什么，花錢比我多的人實(shí)在太多了，一個(gè)月花30萬(wàn)都有。”有消息顯示，2010年時(shí)有名為“中原暴徒”的玩家，自稱為《征途》花了2000多萬(wàn)。

　　因?yàn)檫@筆30多萬(wàn)元的“無(wú)用”花銷，劉松與女友不斷吵架，曾有過(guò)分手。

　　愛(ài)好攝影的劉松感嘆說(shuō)，“都說(shuō)什么‘攝影窮三代，單反毀一生’，要我說(shuō)，玩史玉柱的游戲才是真正毀一生。”
 

　　數(shù)據(jù)

　　巨人利潤(rùn)率為伊利十倍

　　不論傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，游戲都是最為清晰的盈利手段。

　　今天你再翻看曾頂著“四大門戶”名號(hào)的新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊各季度財(cái)報(bào)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中三家的營(yíng)收大頭都被網(wǎng)絡(luò)游戲所占據(jù)。他們實(shí)際也已躋身國(guó)內(nèi)知名游戲廠商之列。

　　簡(jiǎn)單梳理國(guó)內(nèi)網(wǎng)游巨頭前六強(qiáng)的2012年年度財(cái)報(bào)，騰訊(網(wǎng)絡(luò)游戲)、網(wǎng)易(在線游戲)、搜狐暢游、盛大游戲、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)這幾家的營(yíng)收總和超過(guò)436億元，與伊利股份[0.97% 資金 研報(bào)]的全年收入相當(dāng)。但相對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)業(yè)，游戲產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率無(wú)疑更高，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游六強(qiáng)中，巨人網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)率超40%，暢游的利潤(rùn)率更是高達(dá)47%。伊利股份2012年的凈利潤(rùn)為17億，利潤(rùn)率僅為4%。