14天在亞洲和北美洲開(kāi)11場(chǎng)發(fā)布會(huì),現(xiàn)場(chǎng)遍布中國(guó)、美國(guó)和印度,自家股票那邊還在停牌期間,還能搞出這么大的動(dòng)靜,樂(lè)視公司可謂是開(kāi)年最繁忙的互聯(lián)網(wǎng)公司之一了。
  近來(lái)樂(lè)視主打生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,主建獨(dú)有的生態(tài)圈子文化,和多家企業(yè)跨界合作,生態(tài)擴(kuò)張的野心一覽無(wú)遺。但近來(lái)卻有媒體報(bào)道,樂(lè)視看似表面擴(kuò)張一路凱歌,但實(shí)則內(nèi)虛耗損嚴(yán)重,債臺(tái)高筑,日子并不好過(guò),甚至堪憂的資金鏈為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下不小的安全隱患。
  樂(lè)視生態(tài)朋友圈
  和快播的口水仗硝煙還未散去,自指“懷念竇娥,心疼薯片”的樂(lè)視CEO賈躍亭,跨界“圈粉”的步伐卻從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。
  最近,樂(lè)視和TCL集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,以19億元的巨資成為T(mén)CL的第二大股東,預(yù)計(jì)雙方將會(huì)在一些垂直領(lǐng)域展開(kāi)合作。
  但19億元?jiǎng)偦ǔ鋈?,?lè)視網(wǎng)1個(gè)月后又狂砸了1億,把北京國(guó)安足球俱樂(lè)部的隊(duì)名都冠上自家的名號(hào),而且將來(lái)或?qū)⒃贁S20億,收購(gòu)球隊(duì)一半的股權(quán)。
  賈躍亭的做事風(fēng)格永遠(yuǎn)都以顛覆著稱(chēng),你永遠(yuǎn)都不知道大老板下一步又要做出哪些新的出格舉動(dòng),又去哪些行業(yè)圈起粉絲來(lái)。
  大老板喜歡開(kāi)發(fā)布會(huì),宣傳自家產(chǎn)品,順道曬朋友圈。樂(lè)視有超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視等產(chǎn)品,還和美國(guó)公司法拉第未來(lái)戰(zhàn)略合作,推出互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)。
  不僅如此,樂(lè)視的生態(tài)朋友圈之廣,超乎你的想象,比如酷派,特侖蘇,美國(guó)的職棒聯(lián)盟,足球俱樂(lè)部,TCL,寶萊塢,財(cái)險(xiǎn)公司等等,這是分分鐘要建立一個(gè)大帝國(guó)的節(jié)奏。
  資金鏈堪憂
  無(wú)論是創(chuàng)業(yè),還是維持公司運(yùn)營(yíng),日后向商業(yè)帝國(guó)進(jìn)軍,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要錢(qián),需要資金的支持。就像人的身體里不能缺少血液循環(huán)一樣,資金渠道不通暢會(huì)給公司的未來(lái)發(fā)展埋下一定的安全隱患。
  據(jù)2015年樂(lè)視停牌前第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,資產(chǎn)總計(jì)147.72億,負(fù)債總計(jì)111.85億,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)75.72%。在負(fù)債中,流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債各占一半左右的比例。
  樂(lè)視在如此高額的負(fù)債率下,依然繼續(xù)向外擴(kuò)張版圖,一邊不斷對(duì)內(nèi)籌錢(qián),一邊不斷對(duì)外花錢(qián),動(dòng)輒上億的動(dòng)作,密集的合作舉動(dòng),無(wú)疑是給企業(yè)的資金償還帶來(lái)了高壓力。
  為了保證擴(kuò)張的步伐和節(jié)奏不受影響,賈躍亭也是費(fèi)勁了心思,頻頻使用了各種籌資手段,比如股權(quán)質(zhì)押,減持套現(xiàn),定增等,變著法兒輪換著來(lái)。僅僅是轉(zhuǎn)讓股份減持套現(xiàn),賈躍亭就獲得了57億元。
  樂(lè)視由于擴(kuò)張的需要,即使自家已經(jīng)債臺(tái)高筑了,但依然對(duì)資金表現(xiàn)出異常的渴求。
  高頓財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察員Simon分析指出,如果樂(lè)視的資金方面跟不上自身野心的速度,企業(yè)的資金鏈就會(huì)變得脆弱,進(jìn)而進(jìn)一步影響擴(kuò)張步伐甚至整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,樂(lè)視近來(lái)也在積極布局金融,如入股財(cái)險(xiǎn)公司等,除了為自己的產(chǎn)業(yè)鏈條上下游提供服務(wù),更重要的也是通過(guò)金融有效補(bǔ)給,來(lái)避免資金斷流的毀滅性影響。
  ▎本文作者Natalie,來(lái)源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass),滿(mǎn)滿(mǎn)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨,免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽(tīng)。原創(chuàng)文章,歡迎分享,若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。