“吹啊吹啊我的驕傲放縱......”
那個(gè)在17年樂(lè)視年會(huì)上聲嘶力竭地唱著《野子》的賈躍亭辭職了。
自去年11月樂(lè)視資金危機(jī)爆發(fā)至今，已經(jīng)過(guò)去大半年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括樂(lè)視網(wǎng)在內(nèi)的樂(lè)視體系這七年的總?cè)谫Y額（包括直接融資和間接融資）高達(dá)728.59億元，但是已經(jīng)燒掉了近1500億。
面對(duì)近期樂(lè)視所面臨的資金困境，7月6日上午，樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭發(fā)表聲明，表示將“盡責(zé)到底”，同時(shí)辭去董事長(zhǎng)一職，包括董事會(huì)提名委員會(huì)委員等相關(guān)職務(wù)，退出董事會(huì)，辭職后將不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。
 

 
墻倒眾人推
 
為夢(mèng)想窒息，為資金窒息
在辭職公告發(fā)布之前，賈躍亭及樂(lè)視控股所持公司總股本的26.03%已被上海市高級(jí)人民法院等凍結(jié)，凍結(jié)時(shí)間為3年。自去年11月的供應(yīng)商討債風(fēng)波之后，樂(lè)視又爆發(fā)了新一輪資金危機(jī)。一時(shí)間，輿論再度嘩然，支持者群情激奮，投資者憂(yōu)心忡忡，唱衰者冷眼旁觀——
有人說(shuō)，那個(gè)高喊著“讓我們一起，為夢(mèng)想窒息”的人這一次是真的要“窒息”了。
樹(shù)倒猢猻散，墻倒眾人推，這在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中并不是少見(jiàn)的結(jié)局。那個(gè)曾經(jīng)被推上神壇的理想主義領(lǐng)導(dǎo)者依然堅(jiān)守著他的理想主義，試圖繼續(xù)實(shí)現(xiàn)他的汽車(chē)夢(mèng)想。
可惜的是，賈躍亭的成功源于他的理想主義，而他的失敗也來(lái)自于此，他的“餅”畫(huà)得很好，但卻缺乏“烙餅”的能力。
此前，賈躍亭一再向外界表示，“樂(lè)視融資能力弱，要不惜一切代價(jià)找到資本高手”、“錢(qián)不是問(wèn)題”，諷刺的是，樂(lè)視的問(wèn)題基本都出在錢(qián)上。
財(cái)務(wù)黑洞巨大
 
一步步將錢(qián)“燒成了灰”
樂(lè)視究竟欠了多少錢(qián)？外界傳言眾說(shuō)紛紜——拖欠手機(jī)供應(yīng)商款項(xiàng)高達(dá)150億，樂(lè)視體育有超過(guò)60%的版權(quán)費(fèi)未按時(shí)支付，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)跌破平倉(cāng)線(xiàn)、資金鏈緊張導(dǎo)致緊急裁員、拖欠員工工資等等。高頓ACCA研究院Andy在研究了樂(lè)視2016年報(bào)之后表示，雖然在2016年樂(lè)視網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)了68.91%，但是稅前利潤(rùn)卻虧損了3.29億元，同比下滑了543.19%，同時(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為-10.68億元，資金情況的確不容樂(lè)觀。
昔日強(qiáng)大的樂(lè)視帝國(guó)到底是怎樣一步步走向如今風(fēng)雨飄搖的地步的呢？
樂(lè)視的財(cái)務(wù)危機(jī)，跟其投入產(chǎn)出比脫不了干系。在賈躍亭的構(gòu)想中，樂(lè)視試圖通過(guò)“內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的模式來(lái)打通7個(gè)并不相關(guān)的垂直業(yè)務(wù)，然后通過(guò)一系列的整合使得這7項(xiàng)業(yè)務(wù)互相發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，最終形成獨(dú)成一隅的樂(lè)視“生態(tài)圈”。
構(gòu)想本是好的，但是要想撐起一個(gè)顛覆人類(lèi)生活方式的大型生態(tài)鏈，就勢(shì)必意味著大規(guī)模的資金注入和燒錢(qián)過(guò)程。夢(mèng)想都是用錢(qián)“砸”出來(lái)的，這句話(huà)用在樂(lè)視身上一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。
樂(lè)視的燒錢(qián)方式大致有五種：
• 大舉收購(gòu)，從花兒影視、酷派、易到、章魚(yú)TV、TCL到美國(guó)電視廠商VIZIO，樂(lè)視的收購(gòu)腳步從未停歇；
• 狂攬版權(quán)，從2015年到2016年，樂(lè)視體育收購(gòu)的大小體育IP版權(quán)超過(guò)百項(xiàng)，其中重頭體育IP版權(quán)的預(yù)付版權(quán)費(fèi)接近65億元；
• 硬件補(bǔ)貼，樂(lè)視手機(jī)和超級(jí)電視都是走得硬件補(bǔ)貼政策，企圖快速搶占市場(chǎng)份額，卻付出了常年虧損的代價(jià)；
•圈地買(mǎi)樓，買(mǎi)地買(mǎi)樓，旨在打造樂(lè)視超級(jí)生態(tài)城；
• 癡迷造車(chē)，這是賈躍亭的終極夢(mèng)想，也是最燒錢(qián)的夢(mèng)想。
輸錢(qián)不輸“人”
 
生態(tài)帝國(guó)依然輪不到你嘲笑
自樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，唱衰者眾多，但支持者更多。
從最初的一個(gè)視頻網(wǎng)站，到現(xiàn)在涉及體育、電影、汽車(chē)等行業(yè)的巨大商業(yè)帝國(guó)，除了夢(mèng)想的構(gòu)圖，更離不開(kāi)一群共同創(chuàng)造夢(mèng)想的人。
無(wú)論是現(xiàn)在仍然堅(jiān)守在危機(jī)第一線(xiàn)的樂(lè)視人，還是昔日主動(dòng)離開(kāi)甚至被動(dòng)裁員的樂(lè)視人，他們依然選擇站在樂(lè)視這一邊，當(dāng)外界紛紛質(zhì)疑唱衰的時(shí)候，他們始終相信夢(mèng)想的力量，也毫不吝惜自己的祝福。
最好的雇傭關(guān)系不就是如此嘛：即便我已身在戰(zhàn)場(chǎng)之外，卻依然愿你渡過(guò)難關(guān)。
有人說(shuō)，如果賈躍亭不折騰他的汽車(chē)夢(mèng)想，老老實(shí)實(shí)地做樂(lè)視網(wǎng)，也許不會(huì)走到如今這般田地。但是，一心賺錢(qián)的生意人那么多，敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家靈魂卻太少，作為一家一路狂奔的民族企業(yè)，旁觀者一味地落井下石實(shí)在不必，成則皆大歡喜，敗則前車(chē)之鑒，樂(lè)視最終都能稱(chēng)得上是一家引領(lǐng)了行業(yè)形態(tài)變革的大公司。
 

 
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