與瑞典宜家集團的合作，曾被漢能視為成功第三方業(yè)務(wù)而大肆宣傳。如今這家全球*5家具和家居用品零售商卻決定終止與其簽訂的英國住宅太陽能合同。不過，雙方從2012年開始的中國商用系統(tǒng)合作還在繼續(xù)。
　　11月3日，漢能集團在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時確認，漢能與宜家在英國的銷售合同于2015年11月1日到期，雙方共同決定不再續(xù)約。漢能仍將保留在相關(guān)市場的辦公室、安裝隊伍、售后客服，并為已經(jīng)通過宜家購買或預(yù)定漢能產(chǎn)品的用戶繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的安裝、維護以及售后服務(wù)。
　　據(jù)了解，雙方最初于2012年9月在英國通過一家安裝子公司達成合作協(xié)議。“這個合同是排他性的，而且近日英國也在醞釀削減可再生能源補貼，經(jīng)過過去兩年的探索和嘗試，考慮到市場環(huán)境的變化，雙方希望找到新的對彼此都更有利的合作模式。”漢能集團有關(guān)人士透露說。
　　漢能表示，通過與宜家的合作，在歐洲市場獲得數(shù)千名用戶，提升了漢能產(chǎn)品在歐洲的知名度，為漢能在歐洲市場的繼續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。漢能將繼續(xù)在歐洲積極推動包括戶用發(fā)電系統(tǒng)在內(nèi)的光伏產(chǎn)品和項目的業(yè)務(wù)拓展。
　　今年5月20日，漢能薄膜發(fā)電股價在短短半小時暴跌47%至3.91港元，緊急停牌。受此影響，李河君的個人財富從2486多億港元跌至1319億港元。此后香港證監(jiān)會對其展開調(diào)查。
　　為了自證清白，漢能先后終止了其與母公司存在的兩筆關(guān)聯(lián)交易。自斷財路后，漢能業(yè)績直線下滑，并遭遇了上市以來的首次虧損。財報顯示，今年上半年，漢能實現(xiàn)營收21.18億港元，同比減少34%；毛利14.61億港元，同比減少約46%。
　　為了從泥淖中脫身，漢能控股集團董事局主席李河君曾在公司21周年紀念日上發(fā)表“萬言書”，坦承“步子邁得太大”、過度強調(diào)規(guī)模投資、“大企業(yè)病”嚴重、人才作用發(fā)揮不夠、缺乏同業(yè)價值鏈的整合合作開發(fā)等一系列問題，表示將向移動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)將更加聚焦，未來一兩年將推出一批市場應(yīng)用潛力巨大的新產(chǎn)品，并且實施快速響應(yīng)市場的組織變革，大肆撤并事業(yè)部和裁員。此外，漢能還承諾將放開股權(quán)，引入戰(zhàn)略投資者，并將原來的營銷方式由直銷轉(zhuǎn)向經(jīng)銷。
         本文來源：經(jīng)濟參考報