6月23日，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林做客新華網(wǎng)思客講堂，作了題為“萬達(dá)的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”的主旨演講。本次活動由新華網(wǎng)思客與北大國發(fā)院博士論壇聯(lián)合舉辦。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林針對近日萬達(dá)電商CEO董策離職的消息作出了回應(yīng)。在講堂現(xiàn)場，觀眾問道：董策的離職是否意味著萬達(dá)在電商上遇到了一定的難題，或是由于萬達(dá)地產(chǎn)式的管理模式和互聯(lián)網(wǎng)自由化之間融合度低所致？
　　對于*9種說法，王健林表態(tài)：“不能把哪一個人的離職看成是這個公司的實踐受到了影響或者挫折，這是完全不對的。”他解釋說，萬達(dá)現(xiàn)在從事的電商與之前的電子商務(wù)模式完全不同，而是加上了金融、旅游、體育、文化等等?，F(xiàn)在看來，原先招聘的互聯(lián)網(wǎng)人才中，很多人適應(yīng)不了這種新模式，萬達(dá)一方面不斷補(bǔ)充新人以充實人才隊伍，另一方面對不能信任或雙方都認(rèn)為不合適的人才進(jìn)行崗位調(diào)整，這都是正常和正確的，不能理解成好像是公司有什么影響。
　　萬達(dá)認(rèn)為目前*5的價值在電商和互聯(lián)網(wǎng)金融方面，王健林對此有足夠的自信，認(rèn)為其市值可達(dá)到千億美金以上，目標(biāo)是讓電商公司在三年內(nèi)上市。他認(rèn)為到了2020年，線下平臺全面支撐起來以后，萬達(dá)將擁有5億以上的會員，110億人次的消費。
　　對于萬達(dá)管理模式是否適合互聯(lián)網(wǎng)的問題，王健林也發(fā)表了自己的觀點：“很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就一定是自由散漫型的，好像要創(chuàng)新就一定不能穿西裝、打領(lǐng)帶或者定制度，而是想幾點來就幾點來、想幾點走就幾點走，但我覺得這是完全錯誤的思想。”
　　萬達(dá)搞電影業(yè)的時候，王健林要求所有人上班必須穿西裝打領(lǐng)帶，大家都說這樣會影響創(chuàng)作。但實際上，萬達(dá)去年投資的6部電影作品全部賺錢，發(fā)行公司1到5月份的市場份額已經(jīng)躍居全國第二，目標(biāo)是三年內(nèi)做到全國*9。所以，王健林并不認(rèn)為一個企業(yè)的管理制度或者著裝會影響思想的傳遞：“思想的傳遞，物質(zhì)或衣服都是包不住的。穿拖鞋T恤就是互聯(lián)網(wǎng)、穿西裝打領(lǐng)帶就不是互聯(lián)網(wǎng)，這樣的觀點完全站不住。”
　　文章來源：新華網(wǎng)

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