對于會計人來說，20歲到50歲包含了一個人職業(yè)生涯的黃金時間，需要完成從青澀的學生到干練的職業(yè)人的轉變，需要實現一個小會計到一個團隊領導人的角色轉變。在這個過程中，也許會遇到財務專業(yè)知識缺乏力不從心的苦惱，也許會遇到團隊管理能力不足導致職場晉升出現瓶頸。如何擺脫這種局面跨越職場晉升的鴻溝呢？有時，會計人需要做的僅僅是從過去的財務會計的角色向管理會計轉變一下，便可實現職場晉升夢。
　　現在是一個從財務會計向管理會計變革的時代。特別是這兩年，隨著《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》的發(fā)布，來自頂層設計的系列指示，將管理會計的發(fā)展提到了前所未有的高度，奏響了我國會計改革與發(fā)展新篇章。美國注冊管理會計師CMA作為“財務+管理”的國際頂尖財經證書，受到越來越多人的追捧。
　　這里小編根據高頓研究院的相關數據，分析普通會計人在各個年齡段應該具備的管理會計的知識結構、相關崗位等方面進行闡述會計人的職業(yè)發(fā)展路線，目的是希望您更好的規(guī)劃往后數十年的會計職業(yè)生涯，希望會對讀者有一點點地幫助。
　　1、28+
　　普通會計==》財務經理
　　管理會計知識儲備期
　　28+的財務人，經過從學校到職場的幾年的打拼，已經是一個干練十足，能力強悍的財務人了，他們有經驗，有技巧，有能力，多數人已經實現了從一個小出納到一個財務主管，甚至一個財務經理的轉變。
　　如何做一個優(yōu)秀的財務經理呢？首先財務經理開始帶團隊，要具備團隊管理的經驗。他需要具備溝通與交流能力、組織及協調能力、分析判斷能力、參與政策與操作能力、財務規(guī)劃能力、協作能力、時間管理能力、創(chuàng)新能力。
　　28+這個年齡階段，財務經理需要開始著手準備學習CMA的相關知識，需要全方位了解營運資本控制、財務比率運用、預算管理、成本管理、項目管理、稅務籌劃、融資管理等方面的知識，為將來晉升財務總監(jiān)做好管理會計知識的鋪墊。
 
　　2、35+
　　財務經理==》財務總監(jiān)
　　管理會計知識掌握+運用期
　　在35+左右的年齡，一心一意奮斗在財務戰(zhàn)場的職業(yè)人，基本上正在完成從財務經理到財務總監(jiān)的角色轉變。如果在這個年齡段你已經晉升了財務總監(jiān)，那么恭喜你，你的會計人生已經相對圓滿了，你的會計事業(yè)基本達到一個巔峰狀態(tài)。
　　這時期，財務總監(jiān)需要的必備能力有：全面預算管理、戰(zhàn)略成本管理、財務風險管理、財務決策分析、現金流管理、稅務籌劃與稅收政策、資本運作與投融資、財務信息化建設等。
 
　　35+這個年齡段，財務總監(jiān)除了要有財務方法，更重要的是要學會用CMA的視角看到財務問題。財務總監(jiān)不僅要具備財務戰(zhàn)略思維，更要能把財務和業(yè)務結合在一起的能力。財務總監(jiān)需要掌握管理會計的核心知識，戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務洞察、經營預算與目標規(guī)劃、財務分析與決策支持，成本控制與風險管理，經營分析與績效管理等，除了掌握這些知識以外，財務總監(jiān)要把這些知識熟練的應用于財務管理工作當中，做到學以致用，運用管理會計的知識把自己打造成卓越的財務總監(jiān)。
　　
　　3、40+
　　財務總監(jiān)==》總會計師(CFO)
　　管理會計知識職能細化+強化期
　　作為一個會計人來說，很多人最初及*6的夢想，無外乎成為這個領域金字塔尖上的人，總會計師(CFO)便是他們最終的夢想。40+左右的年紀，如果你成了一個國有大中型企業(yè)、上市公司的總會計師(CFO)，那么可以說，你的會計生涯可以用“無憾”來總結了。
　　總會計師(CFO)除了財務總監(jiān)需要具備的一些能力，還需要具備財務組織設計的能力，財務戰(zhàn)略與決策的能力，價值創(chuàng)造的能力，還有一點是將財務職能細化。
　　40+，很多人成為了一家公司總會計師，需要的是將CMA的知識職能細化，并且達到信手捏來的程度。不僅要有財務、會計和管理方面的專業(yè)水準，他更需在全球經濟加劇變化的環(huán)境下，用管理會計的知識體系，支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績效的專業(yè)技能，從商業(yè)的各個角度考慮問題，把財務數據與各種經濟規(guī)律相結合，幫助高層管理者做出更好的決策，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，做好CEO的軍師。
　　一項調查顯示，接受調查的全球1400位CFO中，85%的CFO認為CMA對提高會計人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。高頓研究院張老師認為，財務人員的晉升一般從通用能力、專業(yè)能力和業(yè)務能力三個方面去提升財務人員的綜合素養(yǎng)，唯有對管理會計人才實施系統(tǒng)培養(yǎng)，才能解決企業(yè)在管理會計實踐層面存在的問題。
　　看完CMA在會計人的職業(yè)晉升路線圖后，現在的你，身處在哪一個階段?你具備這個時期應該具備的管理會計的知識嗎？
　　其實，每一個默默無聞的會計人，都希望經過堅持不懈的學習，聞雞起舞的練習，擺脫平凡的“會計”身份，成為CFO。如果你還有夢想，如果你還相信努力就有收獲，那么就從今天開始，學習CMA吧~！也許，下一個CFO也許是你呢！
　　（本文作者：陳鳳玲   來源：中國管理會計網）
　　中國管理會計網官方微信（china-cma），專注傳播和推廣現代管理會計知識，全面涉及財務分析、預算、績效、成本、內控、風險、戰(zhàn)略等專業(yè)管理會計模塊！