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消息稱，新華基金董事長(zhǎng)陳重與馬云欲進(jìn)行合作。
新華基金董事長(zhǎng)陳重和馬云見了面。
“這次雙方見面很愉快，對(duì)于之前的合作比較滿意。”一位接近新華基金的人士對(duì)理財(cái)周報(bào)記者說。
談了什么？
“主要是產(chǎn)品上的合作。”
又是產(chǎn)品的合作？要知道，今年4月份，新華基金與阿里旗下招財(cái)寶才合作推出了新產(chǎn)品——“新華阿里一號(hào)”，而按照這位知情人的描述，在新產(chǎn)品尚未結(jié)束募集前，陳重就與馬云見了面，這是什么節(jié)奏？
恰恰就在這一時(shí)間段，坊間流傳，繼天弘基金之后，阿里還將入股北京一家基金公司，形成一參一控的局面，阿里進(jìn)一步滲入金融業(yè)務(wù)。
這家基金公司會(huì)是新華基金嗎？
新華阿里一號(hào)的“紊亂”
一向少有流言的新華基金，近來頻遭吐槽，槽點(diǎn)就是“新華阿里一號(hào)”幾經(jīng)改變的募集期。
這款新華基金和阿里巴巴共同推出的互聯(lián)網(wǎng)保本基金，此前計(jì)劃募集12天，募集期從4月10日至4月21日，然而到了4月18日，新華基金發(fā)出公告，將“新華阿里一號(hào)”的募集期延長(zhǎng)至5月9日。
很快，4月23日，新華基金再次發(fā)出公告，又將提前結(jié)束募集期，2014年4月24日起不再接受投資者的認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)。
不到一周的時(shí)間里，新華阿里一號(hào)兩度更改募集期，令投資者頗為不滿。
“我們也想做慢點(diǎn)，前期太快了。”一位新華基金內(nèi)部人士向理財(cái)周報(bào)記者坦承，延長(zhǎng)募集期只是想慢下來，通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新渠道獲得更多的用戶信息反饋。此外，則是想給更多的投資者留出機(jī)會(huì)。
“至于后來提前結(jié)束募集期，完全是因?yàn)檫_(dá)到了募集預(yù)期，我們最終募集了5.6億。”上述人士說。
不可忽略的數(shù)字是，在新華阿里一號(hào)開始募集的前5天就募集了4個(gè)億，而其募集上限是10個(gè)億，當(dāng)時(shí)來看勢(shì)頭強(qiáng)勁。然而，延長(zhǎng)募集期后申購(gòu)乏力，最終僅僅募集了5.6億。
更不可忽略的數(shù)字是，以管理費(fèi)0.3%這樣的低費(fèi)率來招攬投資者的新華阿里一號(hào)，即便募集到10個(gè)億，也只有300萬(wàn)管理費(fèi)，而以目前的5.6億來計(jì)算，僅有168萬(wàn)的管理費(fèi)，如果再交給阿里一部分費(fèi)用，新華基金能剩下多少？
合作
新華阿里一號(hào)的首秀算不算成功呢？
如果單從規(guī)模、收入上計(jì)算，這或許是賠本的生意，但從長(zhǎng)期合作來看，新華基金也許正在接近自己的目標(biāo)。
上述新華基金人士認(rèn)為，新華阿里一號(hào)是新華基金的*9款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、也是和阿里的首次合作，單從模式上就是一次創(chuàng)新。對(duì)于新華基金這樣的小公司，以往獲取客戶反饋信息的能力不是很強(qiáng)，首次觸網(wǎng)后，這一方面明顯加強(qiáng)。
而據(jù)上述接近新華基金的人士回憶，此前陳重與馬云的會(huì)面，雙方很開心、而對(duì)雙方之間的合作也很滿意，但是，這個(gè)“合作”僅僅是限于新華阿里一號(hào)嗎？
“雙方還有其他的產(chǎn)品合作。”新華基金內(nèi)部人士告訴理財(cái)周報(bào)記者。如果繼新華阿里一號(hào)之后雙方還有產(chǎn)品推出，那么新華基金還有大生意可以做。
不過，*5的生意可能是一種深度的合作，譬如阿里入股新華基金。
傳聞早已流傳，記者接觸的幾位新華基金內(nèi)部人士也坦承，最近確實(shí)聽說了傳聞。其中一位內(nèi)部人士推測(cè)，如果阿里入股新華基金，肯定不會(huì)像天弘基金那樣由阿里控股，而按照《基金法》只能控股一家基金公司的規(guī)定，阿里很可能參股新華基金。
上述分析新華阿里一號(hào)的新華基金人士卻否認(rèn)了這種猜測(cè)，他說，新華與阿里的合作僅僅是產(chǎn)品層面，根本不涉及參股、入股這種深入的合作模式。
另一個(gè)來自新華基金的內(nèi)部消息是，新華基金與包括阿里在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作始終沒有停下過，而合作的對(duì)象不只是阿里一家。
采訪中，記者接觸到新華基金一位高層人員，他向記者證實(shí)，新華基金與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作還在談、還會(huì)有進(jìn)展，不過，他也強(qiáng)調(diào)，目前主要是產(chǎn)品上的合作。
而談到更深入的合作模式時(shí)，這位高層人員解釋，深度合作還要看模式的潛力，如果深入的合作可以為新華基金帶來巨大的發(fā)展力量，是可以考慮的，如若相反，再深入的合作也沒有效果。
入股的猜想
梳理下現(xiàn)有的線索吧。
新華阿里一號(hào)首秀并未大獲全勝，新華基金首次觸網(wǎng)后，是自認(rèn)“賠本”，還是期待后續(xù)合作？
新華基金與各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在談合作，而各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭深入金融機(jī)構(gòu)的意愿也從未削弱過，即便沒有阿里，還有別人。
至于阿里方面，濟(jì)安金信基金評(píng)價(jià)中心主任王群航直指，阿里之前是以產(chǎn)品為依托和金融機(jī)構(gòu)展開合作，但做的多是渠道。其實(shí)，阿里一直想把業(yè)務(wù)真正地深入到金融機(jī)構(gòu)中，如果阿里下一步繼續(xù)和基金公司合作，很可能是入股，從而與天弘基金形成“一參一控”的形式。
對(duì)于這一局面，北京某大型基金公司人士認(rèn)為，小基金公司自建電商平臺(tái)的確困難重重，但走向網(wǎng)絡(luò)又是必然趨勢(shì)，另一邊，互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)迫切，“這早已是趨勢(shì)。”
不過，王群杭提醒小基金公司，在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作中不可盲目。“小基金公司以天弘為目標(biāo)，但天弘只是個(gè)例、而天弘又成功了嗎？”他說，天弘基金現(xiàn)在規(guī)模排在*9位，但只是因?yàn)樵隼麑氁豢町a(chǎn)品，“旗下其他產(chǎn)品情況又怎樣呢？?jī)H以旗下三款貨幣基金為例，規(guī)模差距如此大，僅僅是發(fā)行渠道不同嗎？”
拋開長(zhǎng)遠(yuǎn)的基金公司業(yè)績(jī)，先來看看倘若阿里入股新華基金會(huì)引發(fā)的變化吧。
2013年，新華基金原有股東陜西藍(lán)潼投資有限公司將其持有的30%股權(quán)、上海大眾環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司將其持有的13.75%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給恒泰證券股份有限公司。這也是新華基金第四場(chǎng)股東變更，原來的兩大股東陜西藍(lán)潼和上海大眾環(huán)境產(chǎn)業(yè)則徹底退出。
目前，新華基金的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：*9大股東新華信托股份有限公司持股48%，第二大股東恒泰證券股份有限公司持股43.75%；第三股東杭州永原網(wǎng)絡(luò)科技有限公司持股8.25%。
資料顯示，恒泰證券的前身是內(nèi)蒙古證券，成績(jī)乏善可陳，僅僅依靠新華信托“撐”起來的新華基金，確實(shí)難以和背景深厚的基金公司掰手腕。
一個(gè)是歷經(jīng)股東變更，但股東實(shí)力無大起色，卻在努力觸網(wǎng)的小型基金公司；一個(gè)是實(shí)力雄厚，進(jìn)軍金融業(yè)野心不減、偏愛小基金公司的阿里巴巴，二者相遇，會(huì)產(chǎn)生什么反應(yīng)？
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