拉里·佩奇，全名勞倫斯·愛德華·佩奇（Lawrence Edward Page），美國密歇根大學(xué)安娜堡分校的榮譽(yù)畢業(yè)生，擁有密歇根大學(xué)理工科學(xué)士學(xué)位和斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。
　　佩奇是Google公司的創(chuàng)始人之一，2011年4月4日正式出任谷歌CEO 。2013年，拉里·佩奇獲選2013美國40歲以下最有影響力CEO，并以230億美元資產(chǎn)榮登福布斯2013全球富豪榜第二十位。
 
　　人物經(jīng)歷
　　家庭身世
　　拉里·佩奇1973年出生在美國密歇根州東蘭辛市的一個猶太家庭，父親卡爾文森·佩奇是一個密歇根州立大學(xué)計(jì)算機(jī)教授，擁有計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，母親葛洛麗亞·佩奇也是密歇根州立大學(xué)（MSU）的一個計(jì)算機(jī)教授，是一名猶太教徒。
 
　　求學(xué)時代
　　拉里·佩奇在1975-1979年就讀于奧基莫斯的蒙臺梭利學(xué)校，并于1991畢業(yè)于東蘭辛高中。
　　1992年佩奇進(jìn)入密西根大學(xué)學(xué)習(xí)，在美國安阿伯就讀期間，他擔(dān)任密西根大學(xué)Eta Kappa Nu榮譽(yù)學(xué)會的會長， 并是太陽能汽車組織的成員之一，他還用樂高積木制成一臺可編程的繪圖噴墨打印機(jī)，其指導(dǎo)教授是 Terry Winograd 博士。
　　1996年，佩奇進(jìn)入斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)，在攻讀計(jì)算機(jī)理學(xué)博士學(xué)位期間，拉里·佩奇遇到了謝爾蓋·布林，佩奇在斯坦福大學(xué)獲得博士學(xué)位后，開始休學(xué)。
　　2003年獲得IE學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。
 
　　創(chuàng)建谷歌
　　1996年，佩奇和布林開始合作研究一名為“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善這項(xiàng)技術(shù)后，兩人合作運(yùn)行Google搜索，并以PageRank為基礎(chǔ)給網(wǎng)頁排名，同時兩人也開始為這項(xiàng)技術(shù)尋找合作伙伴。
　　他們找到雅虎的創(chuàng)始人之一戴維·菲洛，菲洛認(rèn)為他們的技術(shù)確實(shí)很可靠，但建議他們自己建立一個搜索引擎公司發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展起來后再考慮合作。他們的一位教師，也是SUN微系統(tǒng)的創(chuàng)始人之一安迪·別赫托希姆在關(guān)鍵時刻給予他們很大幫助。別赫托希姆確是個很有遠(yuǎn)見的人，在看完他們的演示后，立馬開了張10萬美元的支票幫助成立Google公司。之后兩人又從家人朋友那里到處借錢，籌得100萬美元作為最初投資。
　　1998年9月7日，Google公司在加利福尼亞州的曼羅帕克正式成立。他們雇用了*9位員工克雷格·希爾弗斯坦成為Google公司的科技主管。
　　1999年2月他們搬了新的辦公室，雖然條件仍然簡陋，但比車庫好點(diǎn)，一張乒乓桌就作為正式的會議場所，8名員工在辦公室里都轉(zhuǎn)不過身，一個人要出門所有人都得起身挪開凳子才能騰出地方。到了6月份時，Google得到紅杉資本和Kleiner Perkins Caufield兩家風(fēng)險(xiǎn)投資基金的2500萬美元注資，并在9月21日這天，Google不再是測試版的搜索引擎，開始每天處理約3億個搜索結(jié)果。
　　2000年在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下Google發(fā)展成為*5的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，雅虎選擇Google作為默認(rèn)的搜索結(jié)果供應(yīng)商。
　　2001年，佩奇辭去了CEO的職位，從 Novell公司聘請埃里克·施密特博士擔(dān)任谷歌公司CEO，自己則擔(dān)任了產(chǎn)品總監(jiān)。
　　2003年，佩奇主導(dǎo)谷歌在以1.02億美元收購了Semantics和Sprinks后推出AdSense，這一廣告計(jì)劃能按照網(wǎng)站內(nèi)容做廣告。
　　2004年，Google在納斯達(dá)克上市。
 
　　建立家庭
　　2007年12月6日，拉里·佩奇在加勒比海的內(nèi)克島上同斯坦福大學(xué)生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)專業(yè)的博士生露西·索斯沃斯(Lucy Southworth）舉行婚禮。并且兩人在2009年和2011年生下兩個孩子。
 
　　重掌谷歌
　　時隔10年，在2011年4月4日，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成為谷歌新任CEO，開始領(lǐng)導(dǎo)谷歌的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略。
　　重新掌舵谷歌后，佩奇砍掉了數(shù)十款偏離核心或未能成功的項(xiàng)目，例如Google Health，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下，Android和YouTube都成長為規(guī)?？捎^的業(yè)務(wù)，其中YouTube2013廣告年收入已經(jīng)達(dá)到50億美元。并且佩奇領(lǐng)導(dǎo)著Google X團(tuán)隊(duì)，專門研究無人駕駛汽車、谷歌眼鏡等項(xiàng)目。
 
　　開展并購
　　在佩奇新的管理下，谷歌只收購一定能推動主要產(chǎn)品線發(fā)展的公司。
　　2011年3月8日谷歌收購原創(chuàng)視頻網(wǎng)站Next New Networks。
　　2011年8月15日，谷歌宣布125億美元收購摩托羅拉移動。
　　2011年9月8日，谷歌收購餐館點(diǎn)評網(wǎng)站Zagat。
　　2013年，谷歌13億美元收購了以色列地圖服務(wù)公司W(wǎng)aze。
　　2014年1月15日，谷歌宣布32億美金收購Nest。
　　2014年2月17日，谷歌收購聲波身份識別技術(shù)初創(chuàng)公司SlickLogin。
 
　　讓權(quán)
　　2014年10月26日，谷歌管理層即將進(jìn)行重大重組：谷歌CEO拉里·佩奇將把谷歌核心產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給桑達(dá)爾·皮猜。
 
　　經(jīng)營理念
　　佩奇認(rèn)為，創(chuàng)新才是谷歌的未來，而不僅僅是保持現(xiàn)有的實(shí)用性。佩奇說：“很多公司一旦開始盈利，就會減少對研發(fā)的投入。的確，做你熟悉的事情確實(shí)非常容易。但是，過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一旦停止創(chuàng)新，就很有可能被他人所超越。”因此，對于管理像谷歌這樣的新型互聯(lián)網(wǎng)公司，需要的不僅僅是發(fā)揚(yáng)已有產(chǎn)品，更重要的在于對公司產(chǎn)品研發(fā)的不斷投入和鼓勵，去讓公司開拓更多新的方向。并且，佩奇認(rèn)為創(chuàng)新沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化是沒有意義的，它舉了一個例子，施樂公司帕洛阿爾托研究中心是一家著名的專注于大思路和創(chuàng)新的公司，它貢獻(xiàn)了許多創(chuàng)新，但是卻因?yàn)樵愀獾纳虡I(yè)化導(dǎo)致最終的失敗。
　　在面對競爭方面，佩奇認(rèn)為公司的動機(jī)很重要，與其將注意力放在競爭對手上，去做相同的產(chǎn)品以謀求與他的競爭，去保護(hù)自己，不如去研究新的和有趣的東西更使自己有生命力。
　　佩奇還認(rèn)為，訴訟和競爭不會讓一家公司失敗，讓它失敗的是公司走錯了方向和缺乏競爭的野心。
 
　　成就榮譽(yù)
　　2002年獲世界經(jīng)濟(jì)論壇選為“未來的全球[**]”，同時獲 MIT 的《技術(shù)評論》雜志 (Technology Review) 選為“創(chuàng)造未來的年輕發(fā)明家”。
　　2004 年，佩奇入選美國國家工程學(xué)院。
　　2004年獲得馬可尼基金獎，并被評為哥倫比亞大學(xué)馬可尼基金會研究員。
　　2005，佩奇當(dāng)選美國藝術(shù)與科學(xué)院院士。
 
　　拉里佩奇的成就榮譽(yù)
　　《財(cái)富》“2012“全球40位40歲以下的商界精英”中，谷歌拉里·佩奇奪冠。
　　在《福布斯》全球億萬富豪排行榜上，2007年佩奇以166億美元位列第26位，2008年以186億美元位列第33位，2009年以120億美元重回第26位，2010年以175億美元上升到第24位，隨后的2011到2012年，分別以198億美元和187億美元穩(wěn)居排行榜第24位，在2013年佩奇則以230億美元上升到了第20位。
　　2013年被《福布斯》評為美國40歲以下*2影響力CEO。
 
　　慈善事業(yè)
　　在自由經(jīng)濟(jì)體制下，合法創(chuàng)造財(cái)富對社會的貢獻(xiàn)更大，與做慈善事業(yè)有同樣神圣的意義。慈善應(yīng)該是全民的事業(yè)。慈善事業(yè)的發(fā)達(dá)，并非只靠一些億萬富翁的捐款，更仰賴全民的捐贈和大量奉獻(xiàn)。
　　谷歌CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)早些時候宣布，他身后不會把錢捐給非營利慈善機(jī)構(gòu)，而是要交給一個能有創(chuàng)新的公司，比如特斯拉汽車公司和Space X CEO以及SolarCity董事長Elon Musk。拉里·佩奇認(rèn)為，像特斯拉汽車公司那樣的公司對人類會帶來更大的好處。Musk先生的意象是要去到火星，為人類的生存做一個后備。在佩奇心目中，那既是一個盈利的公司，也是有慈善的理念。
　　拉里·佩奇此言論一出，立即引起輿論巨大的反響，贊揚(yáng)的不多，批評的卻不少。如此激烈的反響，應(yīng)該也是預(yù)料之中的，因?yàn)樵诿绹诵闹?，巨富做慈善似乎理所?dāng)然的事，美國歷史上卡內(nèi)基、洛克菲勒等人都是把巨額的財(cái)富捐給慈善機(jī)構(gòu)，萬世留英名，而當(dāng)代位居富豪榜首列的巴菲特、蓋茨等幾百多巨富也都早簽了裸捐的誓言，拉里·佩奇簽下那樣的誓言似乎也應(yīng)順理成章，但佩奇不把財(cái)富捐給慈善機(jī)構(gòu)，并提出捐錢給盈利公司的慈善理念。不僅他自己要這樣做，而且建議所有的人都應(yīng)捐錢給能做大事的公司，卻有些出人意料。
 
　　社會評價(jià)
　　2011年4月5日李開復(fù)在微博中評價(jià)佩奇重新?lián)喂雀鐲EO的的優(yōu)勢在于他2005年主導(dǎo)收購安卓表現(xiàn)出的有遠(yuǎn)見，敢做夢，敢做大膽決策，理解產(chǎn)品，深得內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁戴，但同樣表現(xiàn)出的劣勢就是佩奇太內(nèi)向，溝通能力一般，只做自己喜歡的事。
　　2012年9月18日英國《衛(wèi)報(bào)》評價(jià)佩奇為*2媒介影響力的人，在重新成為谷歌CEO后，他用創(chuàng)新帶領(lǐng)著谷歌完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。
　　2013年1月14日美國《財(cái)富》雜志刊登署名米古爾·赫爾夫特的文章評價(jià)佩奇有著瘋狂的想法，并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在追逐瘋狂夢想的同時，可以將谷歌管理的井井有條。
　　2013年《巴倫周刊》在全球a130位CEO評選中評價(jià)佩奇作為一名CEO有著精明的頭腦，他將知識轉(zhuǎn)化成了巨大的財(cái)富，文中這樣評價(jià)：“這個15年前與他人共同創(chuàng)建谷歌的書呆子，證明自己比任何人想象的都要精明。”