要有超越金錢以外的目標(biāo)——李東生，這篇財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)在10月22日已給到各位讀者們啦，請(qǐng)大家細(xì)細(xì)品味哦。
　　10年前，李東生率TCL集團(tuán)連續(xù)進(jìn)行兩次國際并購，吹響TCL國際化的號(hào)角，不料慘遭重創(chuàng)。困厄于低谷之中，他學(xué)習(xí)曾國藩，隱忍，堅(jiān)韌，自省，從而逆轉(zhuǎn)勝，一舉完成“鷹的重生”。
　　“重生”后，在人生的下半場(chǎng)，李東生的視野更為寬廣，賺錢、積累財(cái)富，對(duì)他來說不過是一個(gè)“結(jié)果”。“我相信很多企業(yè)家做企業(yè)，真的不是追求更多的金錢、物質(zhì)財(cái)富，更多的可能是自己的一種理想，和自我社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。”李東生告訴慈傳媒《中國慈善家》。在產(chǎn)業(yè)報(bào)國之余，他期待以公益慈善提升社會(huì)文明。
　　李東生與聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏等人有著相似之處，他們都是1978年之后的*9代有代表性的企業(yè)家，以實(shí)業(yè)強(qiáng)國為己任，帶領(lǐng)企業(yè)成長為業(yè)界翹楚。在共有的特征之外，57歲的李東生又與其他人有很大不同。在諸多大佬選擇退隱的時(shí)代，他仍奔走于制造業(yè)的一線;除了以商業(yè)為人生的核心目標(biāo)之外，他捐出個(gè)人財(cái)富、時(shí)間，以現(xiàn)代公益慈善的運(yùn)作，達(dá)成社會(huì)理想。
　　時(shí)至今日，李東生僅個(gè)人公益慈善捐贈(zèng)就已過億元。2007年，李東生與夫人魏雪共同發(fā)起成立華萌基金(設(shè)在中國青少年發(fā)展基金會(huì)的專項(xiàng)基金)。做商業(yè)，李東生放眼國際，心懷實(shí)業(yè)強(qiáng)國之信念，帶領(lǐng)TCL開疆拓土，百折不回;做慈善，他更關(guān)注基礎(chǔ)教育，堅(jiān)持以人為本之理念，務(wù)實(shí)專注，持之以恒。
　　來源：中國慈善家

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