經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)之后,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融正在面臨成長(zhǎng)煩惱,以致于境外媒體最近也在唱衰余額寶。截至7月28日,余額寶的7日年化收益為4.184%,微信理財(cái)通為4.393%,百度百賺為4.685%,新浪微財(cái)富為4.459%,京東小金庫為4.779%,網(wǎng)易現(xiàn)金寶為4.459%,蘇寧零錢寶為4.536%。“寶寶們”的收益一路下探,深不見底,而行業(yè)龍頭余額寶則最為悲催,迄今已經(jīng)連續(xù)多個(gè)月收益墊底。
  拋開其他互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品,在此單獨(dú)來談?wù)勸R云的余額寶。為什么是這家國(guó)內(nèi)規(guī)模*5的基金收益率反而最低?馬云似乎早就預(yù)料到了這個(gè)結(jié)局。幾個(gè)月前他對(duì)外放話,余額寶不跟其他互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品比收益,余額寶的優(yōu)勢(shì)在于安全性以及良好的用戶體驗(yàn)。
  馬云的話,可以信,但不可偏信。就安全性而言,余額寶似乎沒有優(yōu)勢(shì),與其他互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品一樣,貨幣市場(chǎng)基金主要是投資票據(jù)、國(guó)債、銀行定期存單、政府短期債券以及信用等級(jí)較高的企業(yè)債券等,相對(duì)穩(wěn)健。余額寶的優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)上,包括一站式購物與消費(fèi),方便靈活的資金劃轉(zhuǎn),這是其他寶寶們做不到的。余額寶背后有一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng),這是它能一枝獨(dú)秀的原因——用戶們可以把平時(shí)閑散的資金,臨時(shí)利用起來。
  但筆者以為,用戶體驗(yàn)好并不能成為余額寶收益長(zhǎng)期最低的借口。因?yàn)?,余額寶的資金規(guī)模*5,在跟客戶談判時(shí),有更大的議價(jià)能力,可以獲得相對(duì)有利的收益率。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月30日,余額寶管理的資金規(guī)模已達(dá)5741.60億元,是國(guó)內(nèi)*5的貨幣市場(chǎng)基金,即便從全球來看,也能排到第四位。
  那么,問題究竟在哪里呢?是阿里巴巴與天弘基金聯(lián)合吃了余額寶用戶的部分收益?網(wǎng)絡(luò)上,的確有不少這樣的猜測(cè)。不過,這僅是憑空猜測(cè)。以馬云的身份與地位,絕不會(huì)干這樣的事。
  余額寶收益長(zhǎng)期墊底,真正原因是資金規(guī)模過于龐大。阿里巴巴過去引以為傲的,現(xiàn)在在成為一種負(fù)擔(dān)。據(jù)知情人士透露,余額寶龐大的資金規(guī)模,導(dǎo)致一部分款項(xiàng)貸不出去,資金利用率不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,拉低了余額寶的整體收益。相比余額寶,騰訊、蘇寧、京東、網(wǎng)易等公司的理財(cái)產(chǎn)品,資金規(guī)模要小很多,在資金利用率上更充分,也更具靈活性。
  余額寶龐大的資金規(guī)模,導(dǎo)致其對(duì)接的天弘基金,不堪巨額實(shí)時(shí)贖回所要求的墊資負(fù)擔(dān)。在從緊的財(cái)政政策下,余額寶的規(guī)模是一把利劍;而寬松的財(cái)政政策下,規(guī)模則會(huì)讓余額寶走向反面。另外,天弘基金雖然憑借余額寶一躍成為國(guó)內(nèi)*5的基金,但這有著偶然性,其根基并不如華夏基金、嘉實(shí)基金等牢固,其操盤能力也不及對(duì)手。
  事實(shí)上,就7月28日的收益來看,余額寶與其他互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的差距還不算太大,但如果從最近半時(shí)間來看,余額寶的整體收益比百度百賺低了15%左右,比京東低了10%左右,比蘇寧、網(wǎng)易、騰訊的理財(cái)產(chǎn)品也要低5%左右。
  余額寶已走過巔峰,隨著收益率持續(xù)萎靡不振,其對(duì)用戶的吸引力,將大為減退。有報(bào)道稱,余額寶已遭用戶拋棄,大量資金正在逃離。盡管阿里巴巴與天弘基金都否定了這種說法,說余額寶進(jìn)入穩(wěn)定期。數(shù)據(jù)顯示,余額寶第二季度的規(guī)模比*9季度增加330億元。但這已經(jīng)是一個(gè)很微妙的數(shù)字,從我們的周圍來看,逃離余額寶正在成為趨勢(shì)。道理很簡(jiǎn)單,用戶是沖著余額寶的收益去的,便捷性只是參考因素。用戶完全可以將沉淀在余額寶的大量資金抽離,只保留少量的資金,以備緊急調(diào)用之需。
  去年,從緊的貨幣政策,導(dǎo)致中國(guó)銀行業(yè)流動(dòng)性吃緊,銀行間隔夜拆借利率居高不下,這也直接成就了余額寶。今年,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,政府在貨幣政策上適當(dāng)寬松,銀行流動(dòng)性吃緊局面得到扭轉(zhuǎn),貨幣基金市場(chǎng)利率大幅下滑。更悲觀的看法是,余額寶的7日年化收益率會(huì)跌至3.5%左右,其在與用戶的存款議價(jià)能力上將大不如前。
  現(xiàn)在,銀行的理財(cái)產(chǎn)品收益率也高過余額寶,馬云要想再靠故事說服用戶,會(huì)越來越困難。有專家認(rèn)為,余額寶的低收益將成為常態(tài),阿里巴巴要想反轉(zhuǎn),就必須在投資產(chǎn)品上冒險(xiǎn),但這對(duì)阿里巴巴、天弘基金,都是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
  《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志甚至說余額寶越來越像“影子銀行”,其最近在文章中披露,為了獲得相對(duì)較好的收益,第二季度余額寶購買期限超過90天的產(chǎn)品,在其資產(chǎn)配置中的比例飆升至33%,而資金投入60天以下的產(chǎn)品的比例降至43%,去年第三季度為70%。這被認(rèn)為會(huì)增加金融的不穩(wěn)定性。

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