本報(bào)近日連續(xù)追蹤報(bào)道了沃爾瑪深圳洪湖店被曝光使用“過(guò)期肉”和“黑油”,不僅是最初的舉報(bào)員工出來(lái)指正,而且還有其他員工表示,目睹到沃爾瑪在曝光當(dāng)晚不符合常規(guī)地丟棄了大量食材,沃爾瑪曾解釋是由于有員工拿多了食材而導(dǎo)致這種情況。然而被指多拿了食材的員工也站出來(lái)表示,自己只是替罪羊。
  員工否認(rèn):沒(méi)有貼錯(cuò)標(biāo)簽
  伍先生在沃爾瑪深圳洪湖店工作了11年,同樣一直從事熟食制作,在沃爾瑪被曝光銷(xiāo)毀過(guò)量食材當(dāng)天,沃爾瑪向他發(fā)出了停職信,稱(chēng)伍先生并沒(méi)解釋從凍庫(kù)拿出超出銷(xiāo)售計(jì)劃4~5倍的熟食原料的原因。
  伍先生表示,當(dāng)天的食材確實(shí)拿多了,但他只是一只替罪羊。沃爾瑪當(dāng)天還解釋?zhuān)巢暮鋈淮罅勘讳N(xiāo)毀,是由于伍先生在對(duì)該批超量解凍的食材加貼限用日期標(biāo)簽時(shí),錯(cuò)誤地將2日的限用日期寫(xiě)為1日。
  伍先生表示,他從未貼過(guò)這種標(biāo)簽,而且公司還有自查小組,這種情況不可能出現(xiàn)。
  伍先生還說(shuō),按照沃爾瑪?shù)膬?nèi)部規(guī)定,食材從凍庫(kù)出來(lái)2天內(nèi)必須使用,但主管為了控制成本,經(jīng)常會(huì)吩咐他們改動(dòng)限期標(biāo)簽,而超保質(zhì)期7天的,就會(huì)拆包裝處理,繼續(xù)出售。
  沃爾瑪:?jiǎn)T工視頻不真實(shí)
  對(duì)于當(dāng)晚沒(méi)按正常途徑丟棄食材,沃爾瑪解釋?zhuān)捎谛枰獊G棄的數(shù)量遠(yuǎn)超日常數(shù)量,導(dǎo)致丟棄流程無(wú)法在鮮食餐廚丟棄處理區(qū)進(jìn)行,所以才跑到小區(qū)的垃圾房進(jìn)行了丟棄處理。
  但如果正常丟棄食材,為何要驚動(dòng)公司的管理層親自倒垃圾呢?沃爾瑪深圳公關(guān)部工作人員表示,因?yàn)榱刻罅?,員工去操作時(shí)候,“挺辛苦的”。
  對(duì)于繼續(xù)有員工站出來(lái)舉報(bào)他們使用過(guò)期食材,沃爾瑪方面仍堅(jiān)持,員工拍攝的視頻片段無(wú)法直接證實(shí)其反映的情況的真實(shí)性,與公司的食品管理要求不符。

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