很多財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生或者剛踏上財(cái)務(wù)工作崗位的財(cái)務(wù)小白們總會(huì)有這樣一個(gè)疑問(wèn)：我平時(shí)的工作主要就是一些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算，每天都在做這些重復(fù)性工作，時(shí)間一長(zhǎng)，自己明明已經(jīng)掌握的不錯(cuò)了，卻有種無(wú)法更進(jìn)一步的感覺(jué)，因?yàn)槊刻於荚谥貜?fù)一樣的內(nèi)容，我不知道自己做的這些能給別人帶來(lái)什么，想不明白這些工作的意義所在？甚至覺(jué)得，這些工作，只要熟練了就好，好像沒(méi)有什么技術(shù)性，隨時(shí)能夠被取代。
　　高頓職業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)現(xiàn)，在這樣的情況下，智能科技的進(jìn)步和社會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，使得很多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)意識(shí)到了轉(zhuǎn)型的重要性：傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的要求，于是開(kāi)始注意到了管理會(huì)計(jì)。
　　管理會(huì)計(jì)著重于為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，與傳統(tǒng)都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但也注定存在著一些差異。

 
　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別？
　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，更體現(xiàn)在思維方式上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重“向后看”，管理會(huì)計(jì)注重“向前看”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)則要在處理過(guò)程中符合邏輯；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作涉及基礎(chǔ)財(cái)務(wù)，管理會(huì)計(jì)的工作涉及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
　　在當(dāng)下，我國(guó)有2000萬(wàn)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，然而卻又1500萬(wàn)的財(cái)務(wù)人員在從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，想要讓這些基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型從事管理工作，那么一定要先改變他們的財(cái)務(wù)思維方式
　　有專(zhuān)家認(rèn)為，未來(lái)十年內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，在科技技術(shù)的影響下，初步預(yù)估大約會(huì)有60%的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。因此“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”必須向“管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型，否則中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)人才取代。
　　在可預(yù)測(cè)的未來(lái)，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三方面：
　　1、原始憑證信息化
　　會(huì)計(jì)核算記賬的依據(jù)是原始憑證，原來(lái)是紙質(zhì)發(fā)票，逐漸的電子發(fā)票替代了紙質(zhì)發(fā)票，意味著管理更加信息化了，未來(lái)所有紙質(zhì)單據(jù)都將電子化保存，稅局查閱電子憑證。
　　2、記賬工具智能化
　　從手工記賬，到財(cái)務(wù)軟件，到現(xiàn)在智能記賬平臺(tái)，原始憑證信息化后可直接獲取電子發(fā)票信息自動(dòng)做憑證，記賬，生成報(bào)表，并且可以和報(bào)稅平臺(tái)接口實(shí)現(xiàn)一鍵報(bào)稅，這意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值越來(lái)越被弱化了，科技發(fā)展給我們帶來(lái)便利的同時(shí)也要求我們的能力不斷提升。
　　3、國(guó)家政策完善化
　　伴隨著國(guó)家財(cái)稅政策的不斷完善，記賬的規(guī)則就逐漸固化下來(lái)了，不再需要不停的更改等等，人工智能所擁有的巨大的成本價(jià)值就被更加的放大化了，這時(shí)候財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值幾乎完全沒(méi)有了。

 
　　不管是原始憑證還是記賬工具，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作已經(jīng)越來(lái)越能夠被智能科技取代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的危機(jī)感更深，此時(shí)也許該考慮：會(huì)計(jì)人員該如何實(shí)現(xiàn)從普通會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型？有哪幾個(gè)方面可以轉(zhuǎn)型？
　?。?）由核算型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)型
　　對(duì)于創(chuàng)造性、非規(guī)律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)就是帶有原創(chuàng)性質(zhì)的會(huì)計(jì)工作，這將是未來(lái)財(cái)務(wù)工作的主陣地。要守住這方陣地，需要會(huì)計(jì)人員主動(dòng)融入業(yè)務(wù)，能夠幫助企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
　?。?）由事后的財(cái)務(wù)分析向事前的財(cái)務(wù)控制轉(zhuǎn)型
　　財(cái)務(wù)工作的重心要由事后向事前推移。會(huì)計(jì)工作不要總是專(zhuān)注于事后解決問(wèn)題。即便做得好，也只是給人以亡羊補(bǔ)牢的感覺(jué)。如果能設(shè)法避免羊丟失，不是更好嗎？通過(guò)事前的有效預(yù)防，避免問(wèn)題發(fā)生，代價(jià)會(huì)遠(yuǎn)低于事后解決問(wèn)題。借助內(nèi)控與制度流程建設(shè)，通過(guò)事先的籌劃與預(yù)測(cè)，別讓問(wèn)題冒頭，這是成本最小的管理方式，也是管理會(huì)計(jì)的精髓所在。
　?。?）由機(jī)關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型
　　財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)的眼里是后臺(tái)部門(mén)，是機(jī)關(guān)，很容易與業(yè)務(wù)起沖突。發(fā)生沖突時(shí)，財(cái)務(wù)或許有理，但又讓人感覺(jué)別扭。真的沒(méi)有辦法避免沖突嗎？財(cái)務(wù)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)有無(wú)事先說(shuō)明、有無(wú)培訓(xùn)宣貫、有無(wú)例外通道，這都能看出財(cái)務(wù)是否具有服務(wù)意識(shí)。
　　財(cái)務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)工作的價(jià)值需要通過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)體現(xiàn)。財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)把業(yè)務(wù)當(dāng)作自己的客戶(hù)。財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)要由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范，努力做到為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為一線服務(wù)，為作戰(zhàn)服務(wù)。
　　這些可以歸結(jié)為一句話：會(huì)計(jì)融入業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。
　　如今財(cái)務(wù)軟件和人工智能出現(xiàn)后，繁瑣的總分類(lèi)賬、明細(xì)賬不再需要會(huì)計(jì)人手工登記，月末結(jié)賬只需點(diǎn)一下按鈕；財(cái)務(wù)共享中心建立后，人工智能預(yù)計(jì)會(huì)完全取代人執(zhí)行會(huì)計(jì)核算。
　　可以想見(jiàn)，這確實(shí)是個(gè)必然的趨勢(shì)，以后的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作也許只需要財(cái)務(wù)人員動(dòng)動(dòng)手指，輸入數(shù)據(jù)，流程化機(jī)械化能極大的避免財(cái)務(wù)過(guò)程中的錯(cuò)誤性，這些簡(jiǎn)單的只需要熟練掌握就可以的操作，已經(jīng)越來(lái)越能夠被機(jī)器所取代。
　　高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的盧主任指出：財(cái)務(wù)人員必須要承認(rèn)這種趨勢(shì)，沒(méi)必要再去懷疑科技的可能性，最重要的，是早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，去完成財(cái)務(wù)職能無(wú)法完成、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情。
　　轉(zhuǎn)型既可能是會(huì)計(jì)人員主動(dòng)為之，也可能是人工智能倒逼會(huì)計(jì)人員被動(dòng)而為之。
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