在科技浪潮面前，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還沒有從“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變到“支持型”，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。
　　財(cái)務(wù)管理全面提升轉(zhuǎn)型
　　早在2010年初，國(guó)資委便全面啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，隨后，管理會(huì)計(jì)被正式納入高級(jí)企業(yè)人才管理培養(yǎng)與考評(píng)體系。
　　在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理、分析，幫助決策者做出科學(xué)合理的決策。越來(lái)越多的企業(yè)在氪金浪潮的推動(dòng)下開始了財(cái)務(wù)管理的全面升級(jí)。
　　1、推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)進(jìn)一步深度融合。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間存在著顯著的信息不對(duì)稱與理念不統(tǒng)一，而這種“世上最遙遠(yuǎn)的距離”的組織架構(gòu)阻礙了企業(yè)效益最大化的實(shí)現(xiàn)，而智能財(cái)務(wù)的出現(xiàn)將推動(dòng)解決這一問(wèn)題。
　　隨著智能財(cái)務(wù)的出現(xiàn)，更多會(huì)計(jì)崗位人員將從以往基礎(chǔ)性、重復(fù)性的工作中解放出來(lái)，他們中的一部分會(huì)成為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員參與融入業(yè)務(wù)，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方式協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升績(jī)效。而隨著智能財(cái)務(wù)的普及，企業(yè)中的員工必須要完成自我能力的提升，在不至于被日益精進(jìn)的智能財(cái)務(wù)所取代。
　　業(yè)財(cái)融合打破了財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的避障，使公司能在二者的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)更高的效益。
　　2、助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)共享有助于加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)所屬單位的集中管控，推動(dòng)向下放權(quán)，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理模式有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理合規(guī)性與效率，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較快擴(kuò)張。
　　3、促使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變定位。在智能時(shí)代，財(cái)務(wù)人員應(yīng)敢于創(chuàng)新，努力探索大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈技術(shù)與企業(yè)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合的方式。同時(shí)要不斷拓寬知識(shí)橫向?qū)挾?，成為一個(gè)綜合性人才。
　　總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將繼續(xù)緊緊圍繞企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造而展開，為了保證企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理組織，在這其中，管理會(huì)計(jì)將發(fā)揮重大的作用，從財(cái)務(wù)發(fā)展問(wèn)題等角度為企業(yè)提供專業(yè)的指導(dǎo)。

 
　　管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
　　隨著智能財(cái)務(wù)受到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，復(fù)合型財(cái)會(huì)人才的作用及重要性將越發(fā)突出和明顯。
　　對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，要學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)機(jī)器人變成工作中的好幫手，利用智能財(cái)務(wù)速度快、準(zhǔn)確性高等特點(diǎn)來(lái)幫助進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以便更好地進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算以及管理控制，進(jìn)而做出更加正確的決策。
　　高頓財(cái)經(jīng)CMA研究院的張老師稱，財(cái)會(huì)人員的升級(jí)轉(zhuǎn)型在當(dāng)下的時(shí)代是必然，不想被淘汰的財(cái)務(wù)人士更應(yīng)該從現(xiàn)在起轉(zhuǎn)變思想，抓緊學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。
　　對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，隨著職業(yè)的發(fā)展都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而學(xué)習(xí)CMA則能夠幫助財(cái)務(wù)人員走向最高管理層。
　　財(cái)務(wù)人應(yīng)該擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，完成職業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，做一名高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才，在未來(lái)的財(cái)務(wù)行業(yè)中處于主動(dòng)的地位！
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