2006年，海爾著手打造財務(wù)共享中心，“財務(wù)共享中心”這個詞出現(xiàn)的頻率越來越多，隨著智能化優(yōu)勢的逐步顯現(xiàn)，財務(wù)共享中心也逐漸在各大企業(yè)中盛行。
財務(wù)共享中心的目的在于通過一種大數(shù)據(jù)集中化除了的方式來避免企業(yè)在財務(wù)工作中重復(fù)投入和效率低下的弊端，既能夠保證操作的準(zhǔn)確性和可靠性，又能夠提高效率。
隨著財務(wù)共享中心的普及，從事傳統(tǒng)會計工作的財務(wù)人員將要面臨被淘汰的危險，而財務(wù)會計的未來職業(yè)發(fā)展方向肯定是越來越業(yè)務(wù)化、越來越價值化、越來越智能化，想要繼續(xù)在財務(wù)行業(yè)生存下去，傳統(tǒng)意義的財務(wù)人員只有選擇向管理會計轉(zhuǎn)型，擁有財務(wù)共享中心的操作經(jīng)驗才是企業(yè)未來需要招攬的人才！
轉(zhuǎn)型為管理會計
CMA不僅在國際上有很大的認(rèn)可度，在被引進國內(nèi)后同中國國情非常吻合，因此這幾年里管理會計師在國內(nèi)的發(fā)展迅速，因其認(rèn)可度高的含金量與其在人才方面的缺失，管理會計師在國內(nèi)有著相當(dāng)穩(wěn)定的前景發(fā)展。
作為我國財務(wù)人士職業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的金牌證書，CMA的知識體系囊括全面，包括了戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險管理等，學(xué)完CMA基本已經(jīng)對財務(wù)知識掌握全面了，因此CMA也有Mini-MBA之稱。

 
轉(zhuǎn)變觀念
通過學(xué)習(xí)CMA能夠成為國家急需的“懂財務(wù)、會管理、懂業(yè)務(wù)”的管理會計人才，為了在學(xué)習(xí)時能夠更好的接受CMA所提到的管理理念的觀念，財務(wù)人員應(yīng)該先轉(zhuǎn)變財務(wù)思維。
以往的傳統(tǒng)財務(wù)工作是建立在財務(wù)核算的基礎(chǔ)上，基本的對賬、清算等工作都只需要完成分內(nèi)的本職工作，不會主動的換位思考或提高思考問題的難度，對于數(shù)據(jù)的分析也因為傳統(tǒng)財務(wù)思維的限制而停留在表面。
傳統(tǒng)的財務(wù)會計想要升級成為管理會計就要先跳出傳統(tǒng)思維的模式，既能站在業(yè)務(wù)的角度看財務(wù)，也能站在財務(wù)的角度看業(yè)務(wù)，做到業(yè)財融合，為公司提供更大的效益。
提升工作職能
CMA的知識體系的實操性很強，將理論知識與實務(wù)操作很好的結(jié)合起來，在學(xué)會了某個知識后能非常及時地運用到工作中，因此非常適合財務(wù)轉(zhuǎn)型。
大部分人學(xué)習(xí)CMA就是為了提升自己的工作能力，使自己在未來的職業(yè)發(fā)展中能夠具有更加明顯的優(yōu)勢。事實證明，CMA持證人在市場競爭中確實能夠提供更多的報保障，企業(yè)也更加愿意招聘一個既有專業(yè)知識也有工作職能的財務(wù)管理人員，幫助企業(yè)管理者以更專業(yè)、更長遠(yuǎn)的眼光制定出戰(zhàn)略路線，能夠充分的運用財務(wù)共享等智能化財務(wù)設(shè)施完成企業(yè)的財務(wù)核算，在降低財務(wù)成本的基礎(chǔ)上還能夠保證草屋工作的效率。
CMA未來前景及福利
因CMA與我國財務(wù)市場發(fā)展的人才需求取向相吻合，CMA持證人無疑成為了各省市爭相招攬的高級財務(wù)人才，從北上廣的住房積分、到二線城市的人才補貼，各種送錢送房的操作層出不窮，CMA對于企業(yè)和城市發(fā)展的重要性可見一斑。
擁有CMA證書的財務(wù)人員在職業(yè)選擇和發(fā)展上也能擁有更多的發(fā)言權(quán)，跳出原本的財務(wù)圈以后能接觸到更多的財務(wù)打大咖，對于財務(wù)行業(yè)的前景也能擁有更加全面的了解，在財務(wù)共享與財務(wù)智能化等先進科技的沖擊下，如何不被時代淘汰才是財務(wù)人最先應(yīng)該思考的問題。
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