我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展可以分為3個(gè)階段的融合發(fā)展：第一個(gè)階段，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)發(fā)展階段，這個(gè)階段會(huì)計(jì)人員職能主要以核算為主；第二個(gè)階段，管理會(huì)計(jì)發(fā)展與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合階段，這個(gè)階段以2007年管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的引入為開(kāi)端，會(huì)計(jì)人員智能開(kāi)始逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員急需轉(zhuǎn)型；第三個(gè)階段，財(cái)務(wù)智能化階段，將是未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的大趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展為鋪墊，財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)始在財(cái)會(huì)行業(yè)逐漸顯露，財(cái)務(wù)人員的職能以預(yù)測(cè)決策為主。
可以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的引入開(kāi)始促使中國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化，而人工智能的發(fā)展則倒逼會(huì)計(jì)人員職能的轉(zhuǎn)變。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別之問(wèn)，引發(fā)了許多熱烈的討論。今天我們就來(lái)深度解析二者的區(qū)別。
相同點(diǎn)：
1、適用領(lǐng)域
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者都同屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，同屬于現(xiàn)代企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門，為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)服務(wù)，幫助企業(yè)盈利。
2、目標(biāo)一致
無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，最主要的目標(biāo)都是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)，協(xié)助各個(gè)企業(yè)職能部門減少成本、提高運(yùn)營(yíng)效率。
不同點(diǎn)：
1、職能
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能主要是負(fù)債、資產(chǎn)、所有者利益的記量與核算，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行確認(rèn)、記錄，其職能著重點(diǎn)在于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)人員的職能主要是規(guī)劃分析與企業(yè)決策，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行分析、評(píng)估、控制、預(yù)測(cè)與決策，其職能著重點(diǎn)在于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、服務(wù)目標(biāo)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)提供最基本的財(cái)務(wù)信息，包括企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表等報(bào)表信息，其目的主要在于向社會(huì)各界公布企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，一般而言，年報(bào)并不作為企業(yè)決策的依據(jù)。
管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與管理提示，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的分析、評(píng)估，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)與管理的信息，目的在于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
3、內(nèi)容
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在反映公司財(cái)務(wù)信息時(shí)，是站在現(xiàn)在來(lái)看過(guò)去企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，主要反映的都是過(guò)去的資產(chǎn)信息與財(cái)務(wù)活動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)容上面存在很大的差別，管理會(huì)計(jì)是站在現(xiàn)在看未來(lái)，通過(guò)對(duì)歷史財(cái)務(wù)信息的分析與評(píng)估，預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不可比擬的作用。
4、未來(lái)發(fā)展
在未來(lái)，隨著財(cái)務(wù)智能化的普及，財(cái)務(wù)機(jī)器人出現(xiàn)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才將向管理型人才轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)人才將更多的偏向于從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)，幫助企業(yè)決策，提高公司價(jià)值。
說(shuō)起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，都會(huì)引起不少財(cái)會(huì)人的恐慌。尤其是面對(duì)科技給財(cái)會(huì)行業(yè)帶來(lái)的巨變，每一個(gè)財(cái)務(wù)人都得時(shí)刻保持警醒，搞清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之問(wèn)，是幫助財(cái)務(wù)人應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)巨變的關(guān)鍵。
所謂的會(huì)計(jì)“金飯碗”在當(dāng)下，已經(jīng)不復(fù)存在。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展將呈現(xiàn)不斷融合的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的“賬房先生”也得要不斷學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)。
高頓財(cái)經(jīng)CMA提供完善的“終身學(xué)習(xí)”體系，幫助財(cái)務(wù)人員積極轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)人員需要積極應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的變化，可以選擇高頓財(cái)經(jīng)，提高自身能力，終身學(xué)習(xí)，多視角、多層次、多方面地分析和解決問(wèn)題。
本文作者：Jacklyin，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，遛狗也遛生活，接地氣的氣質(zhì)女作家。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。