加班、熬夜、通宵，在財務人中早就不稀奇，過勞肥已是常事，過勞死也在新聞上屢見不鮮。
　　近日，在全國兩會上，有政協(xié)工會界委員發(fā)出了這樣的聲音：應從立法層面界定"過勞死"標準，遏制加班文化。
 
　　這一建議引起了無數共鳴，有人自嘲五加二、白加黑已是常態(tài)，有人坦誠自己月薪三千、拿命換錢，還有人呼吁不加班、提倡愛護中青年人。
　　01“過勞死”，職場人不能承受之痛
　　在知乎“有哪些公司給你留下「還好沒去這家公司」的印象？”問題中，有不少因加班問題而不邀自來的回答。
　　互聯網企業(yè)自然是眾矢之的中的第一名。無論是某團購網站關于員工加班患尿毒癥的內部爆料，還是某搜索網站員工“命是自己的”的留言，無不揭示了互聯網企業(yè)的現狀：加班已是全員式常態(tài)。其中甚至有代表喊出了“996”、“997（朝九晚九，一周七天無休）”的口號。
　　第八次全國職工隊伍狀況調查顯示，47.1%職工的周工作時間在法定的40小時以內，31.3%職工每周的工作時間在41至48小時之間，而21.6%的職工每周工作48小時以上。
　　常態(tài)化的加班自然要以員工的身體健康為代價，當身體透支超出臨界點，“過勞死”這一新時代職業(yè)病便被猝然誘發(fā)。
　　2015年12月13日，騰訊技術研發(fā)中心語音引擎組副組長李俊明在陪懷孕的妻子散步時猝死。
　　2016年10月8日，《京華時報》前新聞中心主任、網易前副總編輯過世，主要死因為心肌梗塞，年僅42歲。
　　2017年6月28日，浙江邵逸夫醫(yī)院的90后麻醉科醫(yī)生陳德靈在連軸加班后猝死在宿舍，年僅26歲。
　　媒體報道顯示，“過勞死”還逐漸呈現出年輕化趨勢，“禿了”、“養(yǎng)生”等流行于90后中的違和詞匯，也暗和了這一趨勢。
　　02財務人：不是在加班，就是在準備加班
　　在加班這件事上，財務人無疑是最有發(fā)言權的群體之一。“干得不好進法院，干得好進醫(yī)院”的描述揭露出財務人的常年加班現狀，18年伊始的“36歲財務經理周末加班猝死”新聞也仿佛還在眼前。
　　靈魂拷問來了：為什么財務人總是在加班？財務人都在加班做什么？
　　若要給常加班的財務人分個類，大致有以下三種情況。
　　一種是上班期間無法完成本職任務，只能犧牲下班后的時間趕工的。
　　為完成本職工作而延長下班時間，自然無可厚非，我們更應該做的，是審視無法準時完成任務的深層原因。一方面自然是個人效率因素作祟：Excel技能不熟練，報表合并技能不過關，財務流程不熟悉等等等等。白天出的差錯，自然得下班后彌補；白天拖的后腿，也只能晚上加班加點趕上。
　　另一方面，與個人因素相對的，工作性質與工作環(huán)境也可能導致財務人無法準時完成本職工作。每到月初月底、歲末年初，夜晚的財務部都是一片燈火通明的盛況：盤點、報稅、出財報、編成本、接待外審，一樣都不能少。這也是財務人在選擇這一職業(yè)時也默認的工作狀況。
　　然而，流程低效和工作量過大，卻是令人難以忍受的加班原因。較低的工作質量，導致財務人員必須花大量時間在對賬而非做賬上；較大的工作量安排，導致財務人員連軸轉也忙不完。這樣的加班，不僅傷身體，更傷心理。
 
　　一種是妥協(xié)于加班文化而選擇的為加班而加班。
　　部分用人單位中蔚然成風的加班風氣，也是導致員工加班的重要原因。
　　深夜報銷打車費、在辦公室中預留通宵床鋪等舉動自然是極其人性化的設置，但企業(yè)方也應格外警惕加班風氣的滋生：可以對加班員工進行“認真負責”方面的表揚，但萬萬不可將加班視為勤勉工作的表現加以表彰、間接在員工中推崇加班行為。畢竟，當員工會因準時下班而不好意思，甚至不得不為給上司留下好印象而“自愿”加班時，加班已經失去本色，淪為了職場的“潛規(guī)則”，甚至演變至“為加班而加班”的惡性循環(huán)。
　　當然，也會有自我提升式的主動加班。
　　這是指為趕超別人、利用下班時間在辦公室中進行專業(yè)學習或技能操練的個人選擇，故不屬于加班“過勞死”的討論范疇。
　　03世界上所有的牛逼，都是加班的回報？
　　頻繁加班的潛在風險自然是政協(xié)委員發(fā)聲的關鍵原因。然后，呼吁立法真的能讓財務人擺脫瘋狂加班嗎？
　　從法律上阻止加班文化，將“過勞死”納入工傷范圍，對用人單位違反《勞動法》所需承擔的責任進行嚴格限定，自然能對“加班文化”起到一定的遏制作用。而若要讓財務人跳出頻繁加班的惡性循環(huán)，還需要企業(yè)方和員工方的合力作為加持。
　　首先，企業(yè)應升級管理理念。
　　“所有的牛逼，聞起來都是加班的味道”這樣的勵志雞湯可以灌，但只能提倡其中的自我提升部分，而非傳播“加班是工作努力的表現”、“你對加班的選擇，決定了你能在職場上走多遠”這樣的負面觀點。
　　企業(yè)還應從制度層面上杜絕不必要的加班，遏制威脅員工身心健康的惡性加班。對于財務部而言，優(yōu)化財務流程以減少不必要的二次工作，合理安排財務工作周期、不將過多任務堆積至月末年底之類的時間節(jié)點，都是管理層可以考慮的優(yōu)化方式。
　　另外，財務人也應自覺提高工作效率。
　　轉變觀念是減少加班的首要前提。當發(fā)自內心覺察到加班是個人技能不過關和時間管理能力欠缺的結果，當在意識層面上將不能準時下班的原因歸結于自己的無能時，你才會有提高工作效率的內驅動力。
　　自我學習是減少加班的最快捷徑，也是無數前輩們實踐出來的真理。當掌握更高效的操作方法、積累更豐富的實踐經驗、淬煉更多的問題分析與解決能力時，效率自然水漲船高。高含金量的專業(yè)證書，以及務實導向的實操訓練，便是財務人可選的提升途徑。
　　工作不是一時的事，而是要持續(xù)幾十年的事情。身體是革命的本錢，體力是晉升的關鍵，我們應放長目光，為職業(yè)長跑準備足夠的體力，鍛煉強健的身體，且行且珍惜，且看且前行。
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