2013年7月19日，由高頓財務培訓主辦的“2013全球CFO領袖論壇”在北京中國大飯店圓滿落下帷幕。來自全球**企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)的CFO們以“變革**創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型策動價值”為主題在會議上進行了一次巔峰對話與智慧分享。中華人民共和國財政部副部長朱光耀、企業(yè)司司長劉玉廷、中國注冊會計師協(xié)會副會長兼秘書長陳毓圭等政府官員出席了本次論壇。
中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理兼總會計師顧惠忠、中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華、西門子中國副總裁Klaus Loeslein、聯(lián)想中國CFO吳輝、新華保險CFO陳國鋼、TCL集團CFO黃旭斌等國內(nèi)外知名企業(yè)財務高管、中集集團內(nèi)控總負責人劉震環(huán)、首鋼總公司財務部長王保民等近500名各大企業(yè)財務掌門人也都出席了本次論壇。
2013全球CFO領袖論壇現(xiàn)場盛況
此次論壇上，來自全球的CFO共同以“變革**創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型策動價值”為切入點，圍繞“多變經(jīng)濟形勢下的CFO角色變革”、“苦練內(nèi)功，策動角色轉(zhuǎn)型”，“**戰(zhàn)略財務，創(chuàng)造企業(yè)價值”，“企業(yè)現(xiàn)金，財資及風險管理”四個話題，討論CFO在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景之下，如何推動CEO和董事會去重新思索企業(yè)的戰(zhàn)略定位，引導企業(yè)從規(guī)模驅(qū)動走向價值創(chuàng)造。
財政部副部長朱光耀發(fā)言
財政部副部長朱光耀做主旨發(fā)言。他在發(fā)言中表示，2013年中國經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境是極其復雜和不確定的，且該特征在下半年將更加突出。美聯(lián)儲的量化寬松貨幣政策、歐元區(qū)為了應對主權債務危機所采取的過度緊縮政策都會對全球經(jīng)濟產(chǎn)生不可忽視的影響。而近期國際貨幣基金組織下調(diào)2013年全球經(jīng)濟增長率這一舉動也預示著全球經(jīng)濟的復蘇和增長在2013年下半年仍將面臨艱巨的挑戰(zhàn)。CFO們?nèi)绾斡尤绱似D巨的挑戰(zhàn)，如何在多變的經(jīng)濟形勢下做出調(diào)整，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也是本次論壇探討的重點。
財政部企業(yè)司司長劉玉廷發(fā)言
企業(yè)司司長劉玉廷在演講中介紹了中國企業(yè)財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀，以及在新時期國際背景下，企業(yè)財務管理的重點內(nèi)容。他從財務戰(zhàn)略，全面預算，運營資金，資本結(jié)構(gòu)等10個方面一一為企業(yè)詳細分析，貼近企業(yè)自身情況的演講引起在場CFO和企業(yè)高管的極大共鳴。
中國注冊會計師協(xié)會副會長兼秘書長陳毓圭發(fā)言
中注協(xié)秘書長陳毓圭則幫助企業(yè)財務管理者清晰界定了在這樣復雜多變的外部環(huán)境下，財務會計工作的新的定位。他表示財務會計工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型當中擔負著很大的功能，是非常重要的角色。CFO不是CEO助手，而需要在CEO戰(zhàn)略框架下獨立行使理財功能，體現(xiàn)CFO理財專業(yè)性、系統(tǒng)性、獨立性、自主性，在公司治理體制上有新的創(chuàng)建，但在中國企業(yè)理財體制里邊，CFO他相對而言主體性、獨立性沒有得到充分的體現(xiàn)。他希望在財務會計組織部門建設有更好的創(chuàng)新，CFO定位上有更多的創(chuàng)新，真正把CFO建設公司自主的、和其他部門配合又制約的職位。
中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理兼總會計師顧惠忠發(fā)言
中航集團副總顧惠忠站在實際操作角度，分享了中航工業(yè)國際化過程中自己的體會和感受。他認為經(jīng)濟的全球化、企業(yè)的國際化從一定意義來說，對企業(yè)都提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)的管理理念需要發(fā)生變化。從過去的算好帳，理好財，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡钠髽I(yè)價值創(chuàng)造，參與企業(yè)的主要決策，面對投資者。不要感覺國際化很可怕、或者挑戰(zhàn)很嚴峻，更多作為機遇，在挑戰(zhàn)當中得到提升、得到完善、得到發(fā)展，這樣我們CFO也好、我們財務部門也好就能跳出原來的框框，為我們企業(yè)、為我們的事業(yè)、為我們國家做出更大的貢獻。
中國煤炭科工集團有限公司總會計師蔣占華發(fā)言
中煤集團總會計師蔣占華以“大型企業(yè)集團總會計師的選拔與標準”為主題的演講則從另一個角度闡述了當今CFO所需要具備的素質(zhì)，和當前面臨的挑戰(zhàn)，幽默詼諧的語言引得會場笑聲不斷。
西門子中國副總裁Klaus Loeslein發(fā)言
西門子中國副總裁Klaus認為，在這個變革的時代，CFO們應該對自身的角色有了新的界定，基礎性的會計工作早已不是CFO的工作重點，**力，管理能力顯得比以往更為重要，更關鍵的是，CFO應該成為投資者的代言人，通過自己的能力讓投資有更多的價值。
聯(lián)想中國CFO吳輝發(fā)言
聯(lián)想中國CFO吳輝先生圍繞“**戰(zhàn)略財務，創(chuàng)造企業(yè)價值”的議題為大家?guī)砹艘?ldquo;新興市場的財務管理策略”為主題的演講。他認為在企業(yè)選拔任用人才時，要敢于管理，同時不能過度管理，給予經(jīng)理人更多的信任。在將員工派往其他國家開辟市場時，要因人而異，同時制定可量化的指標保證戰(zhàn)略的落實;注重不同國家地區(qū)之間的差別，整合營銷模式。
TCL集團CFO黃旭斌發(fā)言
TCL集團CFO黃旭斌提出：在當今的云商業(yè)時代，企業(yè)先要預測未來才能管理未來。財務人員需要高度關注外面商業(yè)世界、我們顧客、衣食父母發(fā)生了什么變化，才能更好的完成轉(zhuǎn)型。企業(yè)的制勝不能再靠傳統(tǒng)的資源、技術、品牌，包括財務資源，要轉(zhuǎn)到對未來得判斷力，未來市場趨勢判斷力、未來技術趨勢判斷力。黃總認為在新時代下，CFO需要扮演九個角色，即風險管理的保健醫(yī)生、監(jiān)管員、危機管理的救火隊員、運營知識方面的銀行家、分析師、開源節(jié)流價值的工程師、資源整合的投資顧問、金融支持和稅務籌劃專家。
這場為期兩天近500人參加的CFO**盛會是國內(nèi)首創(chuàng)，為國內(nèi)外的CFO們創(chuàng)造了一次絕佳的交流機會。場上的嘉賓從不同的視角給為面臨角色全面升級的CFO們帶來更全面的財務觀點和深遠的戰(zhàn)略謀劃。場下的參會代表也積極的參與討論，會上的討論氣氛熱烈。
作為本次論壇的主辦方，高頓財務培訓始終關注中國企業(yè)以及企業(yè)管理者的系統(tǒng)成長，確保企業(yè)在如今這個變革的時代穩(wěn)健增長與持續(xù)創(chuàng)新。正如此次的主題“變革**創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型策動價值”一樣，高頓也在不斷進行著變革，系統(tǒng)財務培訓也是財務培訓領域的一次巨大變革;用與時俱進**時代變革的系統(tǒng)財務培訓激活企業(yè)本身正能量，孕育持久永續(xù)的前進動力，為企業(yè)不斷“攻城拔寨”。高頓還將不斷努力研發(fā)課程體系，助力中國CFO們完成角色轉(zhuǎn)型。為全球CFO們創(chuàng)造更多的交流機會，**全球財務培訓，傳播經(jīng)世商業(yè)智慧。