2017年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試暫緩，雖然最終的準(zhǔn)信兒官方還沒給出來，但不少想走傳統(tǒng)路線財(cái)務(wù)人，突然感覺到未來前途開始變得不明朗起來。
 
但在普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)頭上懸著的那些達(dá)摩克斯劍，何止這一柄？人工智能的普及，機(jī)械電算化的推進(jìn)，機(jī)器人強(qiáng)勢(shì)進(jìn)步的學(xué)習(xí)能力，都讓普通會(huì)計(jì)對(duì)“不知道哪天就被取代了”這一命運(yùn)疑問深感不安。
 更高的財(cái)務(wù)價(jià)值
 
從最樸素的視角出發(fā)，如果想不被輕易淘汰掉的話，好的辦法有兩種：一是給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值；二是讓自己擁有別人取代不了的價(jià)值。
 
對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人來說，兩個(gè)途徑歸結(jié)到一起，都不約而同地指向了管理會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)分析/財(cái)務(wù)價(jià)值這個(gè)層面：朝管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，匹敵更高的技能，為企業(yè)提供更大的價(jià)值。
 
普通財(cái)務(wù)，和前面說到的會(huì)從，其實(shí)是屬于同一個(gè)準(zhǔn)入水平的級(jí)別，地位談不上難以被撼動(dòng)，因此一度面臨著可有可無或首先被拿來開刀的尷尬。
 
而做財(cái)務(wù)分析/管理會(huì)計(jì)方面的工作，能為企業(yè)帶來更可觀的收益，升職的速度更快，老板愿意開出的薪水也就越高。
 
同樣是做了多年財(cái)務(wù)工作的從業(yè)人員，已經(jīng)具備了較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功底，如果再擁有了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與實(shí)力證明，則就有了更多的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)的財(cái)務(wù)管理者。
 
自己先改變
 
官方的會(huì)計(jì)司已經(jīng)意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的好處，在去年接連放出管理會(huì)計(jì)沖擊波，6月正襟頒布指引，設(shè)計(jì)好頂層；10月直接寫進(jìn)會(huì)計(jì)的“十三五”規(guī)劃，張開手臂歡迎管理會(huì)計(jì)緊缺人才；12月又?jǐn)]袖子頒布應(yīng)用小項(xiàng)指引來征求意見......
 
這其實(shí)就是在告訴你：我們未來看好的是這樣的一批人才，而且目前還很缺人，虛位以待，你來還是不來？來的話趕緊了。
 
其實(shí)不光是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，審計(jì)專員、稅務(wù)專員、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管等等，CMA的知識(shí)體系都對(duì)日常實(shí)踐工作的指導(dǎo)意義十分強(qiáng)烈。
 
不但要手把手教你怎么做，更要教會(huì)你背后的原理和原因，避免學(xué)用脫節(jié)的情況。
 
即使是非財(cái)務(wù)專業(yè)的零基礎(chǔ)人員，只要想系統(tǒng)的了解財(cái)務(wù)內(nèi)容或者學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析，CMA都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
 
不知道哪天就會(huì)丟飯碗的財(cái)務(wù)人，與其擔(dān)心這個(gè)恐懼那個(gè)，生活在惶恐之中，倒不如破釜沉舟地自我革新自我成長，找到綻放自己價(jià)值的更高點(diǎn)，一舉突破事業(yè)的迷茫與瓶頸。
 
這一切改變，或許可以從一張超高性價(jià)比的證書CMA入手。
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