企業(yè)是組織眾多個(gè)人開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種方式，離開資金企業(yè)就無(wú)法運(yùn)營(yíng)，而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面都與財(cái)務(wù)密切相關(guān)，處處得花錢也就意味著處處離不開錢。企業(yè)以營(yíng)利為主要目的，話句話說(shuō)，財(cái)務(wù)才是企業(yè)的權(quán)利核心。
 
作為一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，或者說(shuō)總經(jīng)理，很有必要去懂一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)。當(dāng)然，作為企業(yè)的帶頭人和戰(zhàn)略規(guī)劃者，總經(jīng)理不必是財(cái)務(wù)專家，但是應(yīng)當(dāng)具備一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。從法律上講，《會(huì)計(jì)法》第四條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。”從管理上講，總經(jīng)理通過(guò)掌控財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)人員，才能掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
 
近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)型公司越來(lái)越多，新興產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越多，許多企業(yè)的老總都是從自己的老本行干出來(lái)的，比如很多網(wǎng)絡(luò)公司的總經(jīng)理都是工程師出身，廣告公司的總經(jīng)理都是市場(chǎng)營(yíng)銷人出身，教育公司的老板都是老師出身，等等，對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的了解可謂少之又少。這些總經(jīng)理們不懂財(cái)務(wù)，對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)絕對(duì)不是一件好事。
 總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，就沒(méi)有辦法掌握企業(yè)核心信息
 
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好與壞如何評(píng)價(jià)？無(wú)論是收入還是支出，成本還是造價(jià)，一切跟錢有關(guān)系的數(shù)據(jù)都是財(cái)務(wù)的工作。如上文所說(shuō)，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體，本質(zhì)是要獲取經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的價(jià)值也是要通過(guò)資產(chǎn)來(lái)表現(xiàn)，上市公司的價(jià)值也就是資產(chǎn)的價(jià)值。
 
總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)，就不清楚企業(yè)價(jià)值幾何，不了解資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，就不清楚企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)；不了解毛利率、邊際利潤(rùn)率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)就不清楚產(chǎn)品、企業(yè)、資本的獲利情況；不了解資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等指標(biāo)就不清楚企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就像企業(yè)的儀表盤，總經(jīng)理要通過(guò)觀看儀表盤，才能了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
 總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，就沒(méi)有辦法與財(cái)務(wù)有效溝通
 
總經(jīng)理看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，與財(cái)務(wù)溝通的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生障礙。如果說(shuō)溝通障礙可以通過(guò)財(cái)務(wù)人員的妥協(xié)來(lái)解決，那么總經(jīng)理又如何要求財(cái)務(wù)工作呢?只有總經(jīng)理懂財(cái)務(wù)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)管理工具，才能夠要求財(cái)務(wù)精細(xì)化核算，透過(guò)表面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看到企業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題。同樣的，可以幫助財(cái)務(wù)部門更好地發(fā)展，引入現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工具，如ERP系統(tǒng)等，提高辦公效率，節(jié)約成本，甚至可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)操作，避免一些不必要的損失。
 總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)知識(shí)，就沒(méi)有辦法支持財(cái)務(wù)開展工作
 
財(cái)務(wù)人員不只是“記賬”那么簡(jiǎn)單，還需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、折舊、攤銷等一系列專業(yè)化的操作，從大量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息幫助總經(jīng)理做出決策，例如什么時(shí)候進(jìn)行投資，未來(lái)投資率預(yù)估計(jì)，這是一系列創(chuàng)造性的工作。
 
總經(jīng)理需要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)人員的思考與判斷，管理整個(gè)公司，同時(shí)總經(jīng)理也需要有自己的判斷力，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)知識(shí)，只是依賴于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)人員的分析做出決策，風(fēng)險(xiǎn)必然徒增。
 
更重要的是，支持財(cái)務(wù)工作的升級(jí)與優(yōu)化，沒(méi)有財(cái)務(wù)知識(shí)是不行的。換句話說(shuō)，總經(jīng)理懂財(cái)務(wù)知識(shí)，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作時(shí)會(huì)更方便。
 
總經(jīng)理最常用的財(cái)務(wù)管控方法就是抓住一些財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)比率，通過(guò)這些簡(jiǎn)單的數(shù)字來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查問(wèn)題，不只看數(shù)字，更要看數(shù)字背后的東西。
 
總之，企業(yè)越大，層級(jí)越高，總經(jīng)理越應(yīng)該學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、搞懂財(cái)務(wù)。
 企業(yè)高管做決策的必須課
 
事實(shí)上，市場(chǎng)上很早就注意到了總經(jīng)理等企業(yè)高管的財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺問(wèn)題。不過(guò)，能提供實(shí)用的基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高管培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)是少之又少，要么停留在看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)層面，要么課程設(shè)置過(guò)于詳細(xì)，儼然是給財(cái)務(wù)專業(yè)人士的做培訓(xùn)，課程又貴又不實(shí)用。
 
2008年，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)提供商高頓，在走訪調(diào)研近200家企業(yè)學(xué)習(xí)需求的基礎(chǔ)上，率先在全國(guó)推出《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》，這是一款站在管理者高度的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，一場(chǎng)與財(cái)務(wù)人員的對(duì)話，財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的完美對(duì)接，真正學(xué)以致用的課程。
 
課程從全新的視角提出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維與新方法，將財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策完美結(jié)合，從內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表使用者角度，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、融資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，幫助管理決策者們更好的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、合理運(yùn)用資本并為股東創(chuàng)造價(jià)值。
 
八年來(lái)，超過(guò)1500名總經(jīng)理帶著財(cái)務(wù)總監(jiān)手拿報(bào)表來(lái)到高頓的學(xué)習(xí)平臺(tái)，接受財(cái)務(wù)決策的視野洗禮。來(lái)自豐田汽車的李先生對(duì)課程的收獲給予了很高的評(píng)價(jià)“從財(cái)務(wù)的角度切入公司的經(jīng)營(yíng)情況，理解并強(qiáng)化了對(duì)于資金運(yùn)作的意識(shí)，了解了現(xiàn)金流對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義，也大大提升了財(cái)務(wù)意識(shí)的敏銳度。”
 
2013年，總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程被新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《培訓(xùn)》雜志評(píng)選為 年度“a1品牌課程”。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已然成為企業(yè)家必須修煉的一門功課。 ▎本文作者M(jìn)先生，來(lái)源高頓網(wǎng)校。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨，免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽。