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管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)是什么
　　管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)是：①正確規(guī)劃未來②有效控制現(xiàn)在③合理考核評價(jià)業(yè)績。　　附：管理會(huì)計(jì)的基本概念
　　管理會(huì)計(jì)的成本性態(tài)——成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。
　　管理會(huì)計(jì)的變動(dòng)成本——在一定時(shí)期，一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)，其總額成正比例變動(dòng)的有關(guān)成本。
　　管理會(huì)計(jì)的固定成本——在一定時(shí)期，一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額保持不變的有關(guān)成本。
　　管理會(huì)計(jì)的混合成本——隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但又不成正比例的那部分成本。
　　管理會(huì)計(jì)的保本點(diǎn)——企業(yè)收入和成本相等的經(jīng)營狀態(tài)，即邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)，企業(yè)所處的既不盈利又不虧損的狀態(tài)。