員工參加拓展訓(xùn)練應(yīng)該錄什么科目

高頓財(cái)經(jīng)2018-09-05 14:13Buddy
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問：員工參加拓展訓(xùn)練應(yīng)該錄什么科目屬于什么費(fèi)用？
答：如屬于公司支付員工職業(yè)技能拓展教育的訓(xùn)練，則建議貴司將其通過“管理費(fèi)用-職工教育經(jīng)費(fèi)”科目核算；

如屬于公司支付員工的福利性拓展活動(dòng)，則建議貴司將其通過“管理費(fèi)用-福利費(fèi)”科目核算。

貴司根據(jù)支出費(fèi)用的實(shí)際性質(zhì)做會(huì)計(jì)處理。戳此領(lǐng)?。?6門管理會(huì)計(jì)師課程免費(fèi)領(lǐng)取
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2020-03-06
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2020-03-05
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)較為完善,建立了完整的信息系統(tǒng)，從企業(yè)戰(zhàn)略管理出發(fā),通過投融資管理進(jìn)行長期決策，通過預(yù)算管理將長期計(jì)劃落實(shí)到年度預(yù)算,通過成本管理進(jìn)行計(jì)量，通過營運(yùn)管理進(jìn)行分析，通過風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，通過績效管理評價(jià)經(jīng)營效果，最終形成管理會(huì)計(jì)報(bào)告。管.........
2020-03-05
會(huì)計(jì)高手如何用5分鐘，快速判斷一家公司好壞？

作為財(cái)務(wù)人員，要具備快速判斷一家公司的素質(zhì)。本文幫助你建立一套框架，當(dāng)你熟練掌握后，可以快速對一家公司作出系統(tǒng)的判斷。例如：當(dāng)有人說A公司明年的利潤能達(dá)到100億，你不會(huì)盲信，你會(huì)冷靜分析，該行業(yè)有多大，A公司占有的份額，A公司有無定價(jià)權(quán)，A公司過去的利潤水平咋樣。一、判斷宏.........
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他們確實(shí)是會(huì)有一些異同點(diǎn)，主要的職能我感覺會(huì)比較類似，比如說我們會(huì)做一些實(shí)際與市場之間的對比之類的。當(dāng)然我們會(huì)有不同的特色，因?yàn)檫@是一個(gè)非常貼近一線的崗位設(shè)置。這個(gè)就必須要求我們這個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員，要和銷售團(tuán)隊(duì)，或者是日常的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打成一片。然后日常管理中要用我們跨部.........
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預(yù)算管理，是利用預(yù)算來管理（）等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 A、資源分配 B、結(jié)果考核 C、控制追蹤計(jì)劃 D、控制供應(yīng)商 E、監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì) 答案：A,B,C 解答: 參見《預(yù)算實(shí)務(wù)》第一章第一節(jié)全面預(yù)算的基本概念三、理解預(yù)算管理（P4）預(yù)算管理，是指利用預(yù)算這個(gè)管理工具對企業(yè)資源進(jìn)行分配，對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行考核.........
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