中國地質(zhì)大學(xué)(北京)會計學(xué)考研初試科目為101思想政治、201英語(一)或(202)俄語或(203)日語、303數(shù)學(xué)、836管理學(xué)。中國地質(zhì)大學(xué)(北京)836管理學(xué)考試大綱包含了考試內(nèi)容和考試范圍等信息,對于報考的同學(xué)有很大的參考意義。2023中國地質(zhì)大學(xué)(北京)836管理學(xué)考試大綱還未發(fā)布,今天小編為大家整理了2022中國地質(zhì)大學(xué)(北京)836管理學(xué)的詳細(xì)內(nèi)容,供大家參考!
中國地質(zhì)大學(xué)(北京)考研836管理學(xué)考試大綱
  一、考試性質(zhì)
  本課程考試旨在考查考生對管理學(xué)基本原理、基本方法的掌握程度;考察考生運用管理學(xué)理論與方法分析、解決實際問題的能力;考察考生在管理理論研究與管理實踐方面的基本素質(zhì)。
  二、考試方式和考試時間
  1.答卷方式:閉卷、筆試
  2.答卷時間:180分鐘
  三、試卷結(jié)構(gòu)
  題型比例:滿分150分,簡述題、論述題和案例分析題,大約各占三分之一。
  四、考試內(nèi)容和考試要求
  第一章管理概論
  管理的內(nèi)涵;管理的本質(zhì);管理的基本原理;管理的基本方法;管理的基本工具。
  第二章管理理論的歷史發(fā)展
  古典管理理論:科學(xué)管理研究;一般管理研究;科層組織研究?,F(xiàn)代管理流派:管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究;管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究;管理分析的技術(shù)與方法研究。當(dāng)代管理理論:制度視角的研究;技術(shù)視角的研究。
  第三章決策與決策過程
  決策的概念和要素;決策與計劃;決策的功能與任務(wù);決策分類;決策的特征;決策過程模型;決策的影響因素;決策的準(zhǔn)則。
  第四章環(huán)境分析與理性決策
  組織環(huán)境分類;環(huán)境分析的常用方法;理性決策;行為決策;非理性決策;價值理性與工具理性的對立;決策方法。
  第五章決策的實施與調(diào)整
  計劃的本質(zhì)與特征;計劃的類型與作用;計劃編制的過程與方法;目標(biāo)管理;PDCA循環(huán);預(yù)算管理;決策追蹤與調(diào)整的內(nèi)涵;決策追蹤與調(diào)整的原則;決策追蹤與調(diào)整的程序及方法。
  第六章組織設(shè)計
  組織設(shè)計的任務(wù)與影響因素;組織結(jié)構(gòu)的概念;機械式與有機式組織;組織結(jié)構(gòu)的形式;組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢。
  第七章人員配備
  人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和原則;人員的來源、選聘標(biāo)準(zhǔn)、選聘途徑與方法;人事考評的功能、要素、方法與程序;人員培訓(xùn)的功能、任務(wù)與方法。
  第八章組織文化
  組織文化的概念、特征及其影響因素;組織文化的構(gòu)成與功能;組織文化的塑造。
  第九章領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征;領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源;領(lǐng)導(dǎo)三要素;領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論;領(lǐng)導(dǎo)行為理論;領(lǐng)導(dǎo)團隊理論;情境領(lǐng)導(dǎo)理論;領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論;領(lǐng)導(dǎo)者角色理論;費德勒權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模型;豪斯的路徑-目標(biāo)理論。
  第十章激勵
  激勵的概念;人性假設(shè)理論;激勵機理;激勵的行為基礎(chǔ)理論、過程激勵理論、行為強化理論;激勵方法。
  第十一章溝通
  溝通的概念、功能;溝通過程;溝通類型;影響溝通的因素;溝通障礙的克服;沖突的概念及特征;沖突的原因與類型;沖突管理。
  第十二章控制
  控制的內(nèi)涵與原則;控制的類型;控制的過程;層級控制、市場控制與團體控制;工作控制與過程控制;全面質(zhì)量管理方法;六西格瑪管理方法;管理控制的信息技術(shù)。
  第十三章風(fēng)險控制與危機管理
  風(fēng)險及其分類;風(fēng)險管理的目標(biāo);風(fēng)險識別的過程與方法;風(fēng)險評估的標(biāo)準(zhǔn)、方法與策略;危機管理。
  第十四章管理與組織創(chuàng)新
  管理創(chuàng)新:管理創(chuàng)新的內(nèi)涵;管理創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容;創(chuàng)新動力來源;創(chuàng)新管理決策;創(chuàng)新活動的評估與審計。組織創(chuàng)新:組織變革模式和路徑;組織變革的障礙;組織變革過程管理;組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織
  五、參考書目
  1.主要參考書:《管理學(xué)》:《管理學(xué)》編寫組,陳傳明主編,徐向藝、趙麗芬副主編,高等教育出版社,2019年1月第1版。
  2.其他參考資料:包括其他管理學(xué)參考教材、管理學(xué)類權(quán)威期刊。
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