2024年中級經(jīng)濟師考試各地區(qū)已經(jīng)開始陸續(xù)報名，考生們也該打起精神好好備考了，這里小編整理了一些2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練，大家每天學習之后可以練習一下！
1.適宜采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬管理方法有(
A.指導思想為企業(yè)與員工共擔風險、共享收益
B.短期內(nèi)提供較高的基本收人
C.長期實施獎金計劃
D.長期實施股票選擇權計劃
E.最終使員工得到較為豐厚的回報
2.薪酬調查的結果可以應用于()。
A.整體薪酬水平的調整
C.薪酬晉升政策的調整
B.薪酬差距的調整
D.具體職位薪酬水平的調整
E.職位評價結果的調整
3.在確定薪酬水平時,企業(yè)可以選擇的薪酬策略有()。
B.集中策略
D.滯后策略
A.領先策略
C.跟隨策略
E.混合策略
4.下列選項中,屬于職位評價流程中實施階段的有()。
A.選擇標桿職位
C.職位的初評和正式評價
B.建立職位評價體系
D.與員工進行溝通
E.建立申訴機制
5.下列選項中,屬于職位評價方法的有(
A.排序法
C.目標管理法
B.分類法
D.要素計點法
E.因素比較法
6下列選項中,屬于要素計點法的實施步驟的有(
A.選取報酬要素
C.確定不同報酬要素的權重
B.對每類報酬要素進行分級界定
D.確定標桿崗位
E.建立職位等級結構
7.在因素比較法中,最典型的付酬因素有(
A.工作強度
C.工作條件
B.社會心理
D.技能
E.性格
【答案及解析】
1.ACDE
采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，短期內(nèi)應提供相對較低的基本薪酬
2.ABCD
薪酬調查的結果主要應用于整體薪酬水平、薪酬差距、薪酬晉升政策、具體職位薪酬水平等幾個方面的調整
3.ACDE
在確定薪酬水平時，企業(yè)可以選擇領先策略、跟隨策略或滯后策略，同時也可以根據(jù)職位特點的不同在企業(yè)內(nèi)部實行混合策略
4.CDE
職位評價包括準備階段、實施階段、完善與維護階段。其中，實施階段的內(nèi)容包括對職位評價者進行培訓、職位的初評和正式評價、與員工進行溝通并建立申訴機制和程序
5.ABDE
職位評價方法主要有四種，分別是排序法、分類法、要素計點法和因素比較法。
6.ABCE
要素計點法的實施共有五個步驟，除了選項ABCE提到的步驟外，還包括運用職位評價體系對職位進行評價。
7.CD
因素比較法的第一步是選擇付酬因素，典型的付酬因素有五種，分別是技能、智力、體力、責任和工作條件。
8.ABDE
職位評價的原則包括系統(tǒng)性原則、戰(zhàn)略性原則、標準化原則、員工參與原則、結果公開原則、實用性原則。
9.ADE
股票增值權是一種創(chuàng)新的激勵機制，行權期一般超過任期，將激勵對象與公司的利益捆綁在一起，約束他們的短期行為;其激勵對象享有規(guī)定數(shù)量的股票股價上升所帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權，也不擁有表決權和配股權。
10.ACD
選項因為股票增值權的優(yōu)點。
以上就是【2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練（33）】的全部解答，如果你想要學習更多【經(jīng)濟師】這方面的知識，歡迎大家前往高頓經(jīng)濟師考試頻道！
