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  1.使用基本薪酬和福利所占比重較大的薪酬結構的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型是()。
  A.成長戰(zhàn)略
  B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
  C.收縮戰(zhàn)略
  D.精簡戰(zhàn)略
  2.“基本薪酬所占比例相對較低,一些企業(yè)還嘗試實施員工股份所有權計劃,以鼓勵員工與企業(yè)共擔風險?!毙稳莸氖?)下的薪酬管理。
  A.成長戰(zhàn)略
  B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
  C.集中戰(zhàn)略
  D.收縮戰(zhàn)略
  3.基本薪酬以勞動力市場通行水平為準且略高于市場水平是()下的薪酬管理策略。
  A.收縮戰(zhàn)略
  B.成本領先戰(zhàn)略
  C.市場集中戰(zhàn)略
  D.差異化戰(zhàn)略
  4.采用()的企業(yè)在薪酬水平方面較低于競爭對手,在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。
  A.差異化戰(zhàn)略
  B.成本領先戰(zhàn)略
  C.市場集中戰(zhàn)略
  D.成長戰(zhàn)略
  5.確定薪酬體系的基礎是()。
  A.工作分析
  B.職位評價
  C.薪酬調查
  D.薪酬控制
  6.解決薪酬內部公平性的手段是()。
  A.工作分析
  B.薪酬調查
  C.薪酬結構設計
  D.職位評價
  7.下列選項中,關于職位評價的說法,錯誤的是()。
  A.職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價
  B.職位評價強調戰(zhàn)術性原則
  C.職位評價強調員工參與原則
  D.職位評價強調實用性原則
  8.下列選項中,不屬于職位評價流程中準備階段的是()。
  A.了解企業(yè)現(xiàn)狀
  B.對職位評價者進行培訓
  C.選擇標桿職位
  D.建立職位評價體系
  9.下列選項中,關于職位評價方法的說法,錯誤的是()。
  A.因素比較法是定量的直接職位比較法
  B.排序法是定性的直接職位比較法
  C.要素計點法是定量的直接職位比較法
  D.分類法是定性的職位尺度比較法
  10.在職位評價方法中,()也稱點數(shù)法、評分法或計分法,是一種比較復雜的量化評價方法
  A.要素計點法
  B.因素比較法
  C.排序法
  D.分類法
  【答案及解析】
  1.B
  采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結構上,基本薪酬和福利所占的比重較大,從薪酬水平來說,一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬但長期內不會有太大的增長。
  2.D
  收縮戰(zhàn)略下的薪酬管理的指導思想就是要將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,因,在薪酬結構上基本薪酬所占比例相對較低,一些企業(yè)還嘗試實施員工股份所有權計劃,以鼓勵員工與企業(yè)共擔風險
  3.D
  差異化戰(zhàn)略下的薪酬體系非常重視對產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和新的生產方法給予足夠的報酬或獎勵,其基本薪酬以勞動力市場通行水平為準且略高于市場水平。
  4.B
  采用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求效率最大化、成本最小化。采用此戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬水平方面較低于競爭對手,在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。
  5.A
  工作分析是確定薪酬體系的基礎。
  6.D
  職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。
  7.B
  職位評價是在工作分析的基礎上,系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業(yè)內部的相對價值及相互關系的過程。職位評價要堅持系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、標準化、員工參與、結果公開和實用性等原則,
  8.B
  職位評價的準備階段需要明確職位評價的目的、了解企業(yè)現(xiàn)狀、確定職位說明書、建立職位評價委員會、選擇標桿職位和建立職位評價體系。
  9.C
  要素計點法是定量的職位尺度比較法。
  10.A
  要素計點法也稱點數(shù)法、評分法或計分法,是一種比較復雜的量化評價方法。
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