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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》母題4
  第02講 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策(二)
  21.某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略,該企業(yè)可行的做法()。
  A.整合企業(yè)資源,實(shí)施資源共享
  B.增加研發(fā)投資,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能
  D.提供個(gè)性化自行車定制服務(wù)
  E.提供競爭對(duì)手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品
  【答案】BCDE
  【解析】實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括:(1)通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略,即企業(yè)向市場提供競爭對(duì)手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品以吸引目標(biāo)顧客。(2)通過提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,(3)通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略,(4)通過產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略,(5)通過產(chǎn)品名稱或品牌的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略,(6)通過提供不同的服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。
  22.根據(jù)下面資料,回答下列問題。
  M集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營范圍的企業(yè)。具有年產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬噸的生產(chǎn)能力,通過價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原材料供應(yīng)存在短板,因此,M集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè),獲得了明顯的成本優(yōu)勢。而后,在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè),生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。
  該集團(tuán)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行寵物食品的新產(chǎn)品經(jīng)營決策,該集團(tuán)共有甲乙丙丁產(chǎn)品四種生產(chǎn)方案可供選,每種方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀況,對(duì)應(yīng)的損益值(單位:萬元)如下表所示。
  (1)M集團(tuán)公司分析的寵物食品行業(yè)處于行業(yè)生命周期的()。
  A.形成期
  B.成長期
  C.成熟期
  D.衰退期
  【答案】B
  【解析】M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,說明是處于成長期。

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載

 ?。?)若M集團(tuán)公司采用折中原則進(jìn)行新產(chǎn)品決策,樂觀系數(shù)為0.55,則應(yīng)采用的方案為()。
  A.甲產(chǎn)品
  B.丙產(chǎn)品
  C.丁產(chǎn)品
  D.乙產(chǎn)品
  【答案】A
  【解析】先找出每種方案最大值和最小值,然后用0.55的樂觀系數(shù)求加權(quán)平均數(shù),如甲方案=1158*0.55+325*(1-0.55)=783.15,最后比較四方案的最大數(shù)是甲方案的783.15,所以選甲方案。
 ?。?)M集團(tuán)公司可以選用的外部戰(zhàn)略環(huán)境分析方法有()。
  A.IFE矩陣
  B.EFE矩陣
  C.PESTEL分析法
  D.行為錨定法
  【答案】BC
  【解析】內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣是一種對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具。行為錨定法是績效考核方法。
  (4)M集團(tuán)公司采用價(jià)值鏈分析時(shí),需要分析的主體活動(dòng)為()。
  A.成品儲(chǔ)運(yùn)
  B.生產(chǎn)加工
  C.售后服務(wù)
  D.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
  【答案】ABC
  【解析】主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。
 ?。?)該M集團(tuán)公司采取的戰(zhàn)略為()。
  A.前向一體化
  B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
  C.后向一體化
  D.集中戰(zhàn)略
  【答案】BC
  【解析】M集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)說明是后向一體化,獲得了明顯的成本優(yōu)勢是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
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