下面分享中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識和實務(wù)》第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策中，商業(yè)模式分析相關(guān)知識點。

　　一、中級經(jīng)濟師《工商管理》考點：商業(yè)模式分析

　　1.商業(yè)模式畫布的九大模塊
　　(1)價值主張；(2)客戶細分；(3)渠道通路；(4)客戶關(guān)系；(5)核心資源，(6)關(guān)鍵業(yè)務(wù)；(7)重要伙伴；(8)收入來源；(9)成本結(jié)構(gòu)。
　　2.商業(yè)模式畫布的三個步驟
　　(1)價值分析。
　　企業(yè)提出價值主張，細分客戶群體，分析商業(yè)模式的渠道通路和客戶關(guān)系。
　　(2)基礎(chǔ)設(shè)施分析
　　企業(yè)衡量現(xiàn)有的核心資源與能力，設(shè)計或完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)，尋找重要伙伴。
　　(3)盈利分析。
　　剖析商業(yè)模式下企業(yè)的收入來源和成本結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，設(shè)計、調(diào)整和優(yōu)化盈利模式。

　　二、中級經(jīng)濟師《工商管理》真題

　　1.某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略。該企業(yè)可行的做法()。
　　A.整合企業(yè)資源，實施資源共享
　　B.增加研發(fā)投資，進行產(chǎn)品創(chuàng)新
　　C.增添自行車的新功能
　　D.提供個性化自行車定制服務(wù)
　　E.提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品
　　【答案】BCDE
　　2.關(guān)于項目地圖法中各種類型項的說法，正確的是()。
　　A.面包和黃油型項目是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來源基礎(chǔ)
　　B.牡蠣型項目預(yù)期收較益高、技術(shù)成功概率高
　　C.珍珠型項目是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉
　　D.牡蠣型項目是企業(yè)快速發(fā)展的動力
　　E.對于白象型項目、企業(yè)應(yīng)終止或排除
　　【答案】AE
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